ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:23 ,大小:82.50KB ,
资源ID:13361381      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/13361381.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(第三章 集装箱箱务管理.ppt)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

第三章 集装箱箱务管理.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,集装箱运输与多式联运,第三章 集装箱箱务管理,知识目标,了解集装箱的定义、种类、标记、标准和用途;,了解集装箱租赁的方式和特点;,理解集装箱运输箱务管理的途径和方法。,技能目标,掌握确定集装箱需备量的计算方法;,掌握有关船务管理的报表和单证;,掌握箱务管理的流程。,引言,集装箱作为集装箱多式联运的运输单元,是重要的运输载体。集装箱箱务管理是集装箱运输系统中极其重要的环节,其内容包括集装箱的备用、租赁、调运、保管、交接、发放、检验及修理等工作。做好集装箱箱务管理,对降低集装箱运输总成本,减少置箱投资,

2、加快集装箱的周转,提高集装箱货物的装载质量和货运质量,提高企业经济效益和国际航运市场的竞争能力均具有重要意义。因此,有必要对集装箱的基本知识有全面的了解。,第一节,国际集装箱,一、集装箱的定义,国际标准化组织(,ISO,)对集装箱做如下定义。集装箱是一种运输设备,应满足以下要求:,(,1,)具有耐久性,其坚固强度足以反复使用;,(,2,)是便于商品运送而专门设计的,采用一种或多种运输方式运输时无需中途换装;,(,3,)设有便于装卸和搬运的装置,特别是便于从一种运输方式装移到另一种运输方式;,(,4,)设计时应注意到便于货物装满或卸空;,(,5,)内容积不小于,1 m,3,。,二、集装箱标准,1

3、国际标准,2,国家标准,3,地区标准,4,公司标准,三、集装箱的种类,1,按用途分类,(,1,)干货集装箱。,(,2,)开顶集装箱。,(,3,)台架式集装箱。,(,4,)平台式集装箱。,(,5,)保温集装箱。,(,6,)散货集装箱。,(,7,)动物集装箱。,(,8,)罐式集装箱。,(,9,)汽车集装箱。,2,按材质分类,(,1,)刚性集装箱。,(,2,)铝制集装箱。,(,3,)不锈钢制集装箱。,(,4,)玻璃钢制集装箱。,四、集装箱的标记,1,必备标记,识别标记,箱主代号、顺序号和核对数字。,作业标记,额定重量和自重标记、空陆水联运集装箱标记、登箱顶触电警告标记。,2,自选标记,识别标记,国

4、家级和地区代号、尺寸和类型代号(箱型代码),作业标记,超高标记、国际铁路联盟标记,3,通行标记,第二节,班轮公司集装箱箱务管理,一、集装箱箱务管理目标,集装箱箱务管理是指集装箱所有者对集装箱及其设备进行的有效管理,使其在可用期内达到最大效用,若从广义上理解,它还包括对箱内货物的跟踪管理。,集装箱箱务管理应达到以下目标:,1,加快箱子的周转速度,减少空箱滞留时间,2,准确预测货流,及时调运空箱,提高箱子的利用率,3,统筹安排,降低运输成本,二、箱务管理应考虑的问题,(,1,)集装箱配备问题,在航线上需要多少集装箱,即如何确定集装箱的需备量。,(,2,)集装箱的配备方式,是通过自筹资金购买,还是通

5、过租赁方式获取。,(,3,)集装箱租赁对班轮公司集装箱配备及平衡工作究竟能解决哪些问题,不同种类的租箱有何不同。,(,4,)对于集装箱运输客观上存在的区域不平衡,班轮公司如何选择适当的方式以最合理的成本支出来解决集装箱的不平衡问题。,(,5,)如何解决空箱调运问题。,第三节,航线集装箱需备量,及其确定,企业应根据航线特点、货源情况、集装箱港口堆存期及内陆周转期的长短等因素,通过选择合理的租箱方式,确定合理的自备箱量和租箱量。,航线集装箱需备量,一般可采用以下三种方式配备:一是需备量全部由班轮公司自备,由于集装箱价格昂贵,因此需要花费巨额投资;二是需备量部分自备、部分租箱;三是需备量全部租箱。,

6、如果集装箱班轮航线为简单直达航线,且集装箱船舶仅挂靠两个端点港,而该班轮公司在两端点港既无调剂箱又无周转机动箱时,航线集装箱需备量可按以下方式确定:,Q,S,N,式中,,Q,航线集装箱需备量(,TEU,);,S,航线集装箱需备套数;,N,每套集装箱数量(如船舶载满则为船舶载箱量)。,S,T,/,I,式中,,T,航线集装箱平均总周转天数(,d,);,I,发船间隔。,如果考虑到修箱及特种箱往返航次不平衡需增加的箱位数,则简单航线仅两个端点港且又无法从公司内部或联营体调剂用箱量时,其航线时间集装箱需备量按下式确定:,Q,S,N,f,S,N,R,N,式中,,S,N,特种箱往返航次不平衡所需增加的箱数;

7、R,N,全程周转期内港口内陆修箱量;,S,航线集装箱需备套数;,N,船舶载箱量(箱位数);,f,船舶平均箱位利用率。,第四节,集装箱租赁,一、集装箱租赁的主要优点,1,可避免占用过多的资金,2,节省空箱调运费用,可满足用箱要求,3,避免集装箱陈旧、过时,二、集装箱租赁方式,1,长期租赁,2,即期租赁,3,灵活租赁,第五节,集装箱空箱调运及管理,一、空箱调运问题产生的主要因素,1,港口进出口箱量和箱型不平衡,2,港口集装箱周转较慢,3,租箱合同中对退租地点的要求,4,修箱费用和修箱要求,二、解决空箱调运问题的可行途径,1,班轮公司之间的相互合作,2,船公司和租箱公司之间的联盟合作,3,船公司和集装箱制造厂商相互合作,4,利用电子商务解决空箱调运问题,5,采用不同类型的箱子,减少空箱调运,6,利用周边地区货源,向托运人提供优惠价格,第六节 集装箱跟踪管理及箱务,管理现代化,一、集装箱跟踪管理方式,1,手工跟踪管理方式,2,计算机跟踪管理方式,3,集装箱,GPS,跟踪管理系统,4,RFID,在集装箱跟踪管理上的应用,二、集装箱的信息网络化管理,集装箱的信息网络化管理包括几个方面的内容:,1,全球网络的建立,2,网络化系统,和信息跟踪模式,3,有效的盘存和超期箱核查,4,提供,信息报表,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服