1、单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,如何利用平安企业文化推动日常展业活动,报告人：南京分公司 王超军,2001年7月8日,纲要:,晨迎,2.职场布置,3.文化展业工具的制作与应用,4.总结,概述:,寿险业的发展逐渐由商品的竞争转向品牌与企业文化的竞争。如何充分展示平安企业文化的丰富内涵,以文化差异化的形象建立我们的竞争优势,已经摆在我们的面前。,如何借助平安企业文化,推动日常展业活动?,要去做,做得恰当,坚持做,晨迎,晨迎,人员安排,:,每个营业部的各个组每周,排四名值周人员,负责晨迎；,时间安排,:,每天早上8:008:30；,着装要求,:
2、男士:西装领带、皮鞋,女士:着职业装；,挂寿带,带胸卡；,动作要求,:,面带微笑,对每位员工行15 度鞠躬礼,大声问“早上好”。,达成目标,:,通过晨迎,调节业务员情绪,使其有良好的心情开始一天的工作。,通过晨迎,潜移默化地使之对平 安企业文化的认同,并在实际展业过程中使其更具有专业化的形象。,职场布置,原则:,家的感觉,力量的源泉,浓厚的文化氛围,职场布置,人 员:,部经理负责,辅导专员协助,全员参与,布置内容:,1.,颜色要求:平安红、绿、灰，搭配恰当；,2.关于保险的名人名言；,3.激励话语；,4.公司训导、服务宗旨；,5.前程规划、经营哲学、信条；,6.业绩板、公告栏、英雄榜；,7.
3、生活园地、学习园地；,8.鲜花、镜子、钟；,方案:,文化展业工具制作和使用,文化展业工具制作和使用,建立文化展业工具制作、推广和追踪功能小组,人员组成：,组训、部分主管和展业高手；,工作职责：,1.定期召开“文化展业”例会；,2.收集、整理、开发、宣导、推广,符合当地特色的文化展业工具；,3.追踪、评估文化展业效果。,项目,环节,责任人,追踪人,现有的展业工具,充分利用、推广、督促,主管,部经理、辅导专员,资讯收集,利用各种方法、渠道、手段,辅导专员,辅导专员,开发制作,符合当地特色、实用性强,功能小组成员,辅导专员,宣导和推广,及时宣导、应用方法,功能小组成员,部经理,效果评估,反馈、修正,功能小组成员,机构负责人、辅导专员,具体工作安排：,充分利用,PA18 95511,强大的优势,24小时的老师,与客户的理想沟通手段,1.文化展业是个人品牌形成的有力武器。,2.可以提高专业技能和专业形象。,3.可以提高对公司的忠诚度和自豪感。,4.可以提高人品、才干、修养和个人魅力。,结论：,谢谢大家！,
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