降低锅炉补给水率(高版本).ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,降低锅炉补给水率,小组名称：新疆赛里木电业有限责任公司发电公司,生技办,QC,小组,发表人：刘 成,企业概况,新疆赛里木电业有限责任公司,自年改制以来，发扬,“,追求卓越，创造一流,”,的精神，深挖内部潜力，强化现场管理，生产稳步运营。公司,是集发、供电、供热、用电管理为一体的国有中型电力企业。下设发电、供电、热力三个分公司。公司从初创时的一站、一线供一片，发展到如今的总装机容量.万,，,发、供电量均突破.亿,.,h。,被称为“,蓝天工程”的集中供热工程，经过四年运行，取得了显著成效。公司年又投资新建的两台吨供热锅炉，满足了博州地区供暖面积大幅增长的需求。公司阿拉山口风电场计划至1年由目前的,机组发展形成,的风电群。,为农五师的工农业生产用电提供了强大的电力保障。,小组概况,小组名称：生技办,QC,小组,成立时间：,2000年5,月,本次活动时间：,2004年6月,2005年3,月,课题名称：,降低锅炉补给水率,课题类型：,攻关型,参加,QC,小组人数,5,人,TQM,的培训时间平均,60,小时,成员姓名,性别,职务,文化程度,年龄,组内分工,组内职务,倪虹,男,副经理,大专,38,全面负责,组长,姜永伟,男,主任,大专,37,制定措施,副组长,刘成,男,技术员,大专,33,活动实施,组员,李静女,技术员,大专,34,活动实施,组员,王爱民,男,技术员,大专,37,活动实施,组员,选题理由,赛电公司方针,强化管理,深挖潜力,节能降耗,降低成本,本部门问题,统计,2004,年,6,月,2004,年,10,月各班组的平均补给水率指标为,公司下达的锅炉补给水率指标为,44,46.84,降低锅炉补给水率,因此，我们这次选择的活动课题是,:,降低锅炉补给水率。,冷凝器,锅炉,补给,水流程图,汽轮机,锅炉,给水泵,除氧器,疏水泵,疏水箱,来自疏 水系统,除盐泵,补给水率,=,锅炉补给水,/,锅炉蒸发量,100%,凝结泵,现 状 调 查一,疏水未被充分利用,锅炉排污量大,化水設备泄漏,78%,90%,95%,25%,0,100,0,频 数,(,次,),其 它,制图：刘成,时间：,2004,年,10,月,15,日,由上图可以看出，造成锅炉补给水率高的主要原因是：,疏水未充分利用,百分比,序号,项 目,频数（次）,累计数（次）,累计百分数（,%,）,1,疏水未充分利用,90,90,78%,2,锅炉排污量大,15,105,91%,3,化水设备泄漏,6,111,96%,4,其 它,4,115,100%,50,75,.,.,90,15,6,4,现状调查二,公司日平均补水量,1100,吨。以下是,2004年6月-2004年10,月平均补水量一览表,:,月份,6,7,8,9,10,合计,补水量,1210,1195,1206,1105,1085,5801,月,份,班,组,我们对,2004年6月-2004年10,月各班组补给水率情况进行统计，如下,:,单位：吨,单位：,%,6,7,8,9,10,平均值,一班,46.50,46.68,46.92,46.80,46.73,46.7,二班,46.88,46.79,46.98,4700,46.94,46.92,三班,46.75,46.85,46.78,46.82,46.84,46.80,四班,46.88,46.98,46.96,46.90,46.92,46.94,合计,46.84,目标设定,本次课题目标：我们设定补给水率从,46.84%,降低到,44.00%,现状,目标,46.84,44.00,10,20,30,40,50,可行性分析,一、我公司,QC,小组全部由公司生产领导和管理技术人员组成，可为本次目标的实现提供管理和技术上的保证。,二,.,通过与同类电厂相比,精河电厂的补给水率年平均值在,45%,左右,奎屯热电厂的补给水率年平均值在,47%,左右,.在2004年8月15,日，我公司补给水率也曾出现过43,.80%.,通过努力我们认为目标值可以实现。,三、财务办、检修分场在资金和人员上给予小组充分的支持，为目标的实现提供了物质和人力的保证,。,原因分析,疏水未被充分利用,操作不熟练,针对性培训少,技术素质低,人,设,备,料,法,责任心不强,加热管长期运行造成管壁减薄,加热器加热管泄漏,4#5#,除氧器疏水进口管未安装,热力设备高负荷时疏水多,其它疏水未回收,给水回热设备未充分利用,管理措施不到位,操作规程不合理,要因确认,序号,要因,论证,结论,1,缺乏针对性培训,我公司新来的个别运行人员操作调整时不到位，有时会造成疏水箱满水，致使溢流,不是主要原因,2,技术素质低,公司通过各种方式开展技术培训，职工技术水平有普遍提高,不是主要原因,3,加热器加热管泄露,经检修工和技术员检查，加热管无泄露现象,不是主要原因,4,4#5#,除氧器疏水进口管未安装,由于,1#、2#、3#,除氧器疏水进口管为,40，,管径太小。使疏水箱疏水未被全部补入,1#、2#、3#,除氧器，造成,1#、2#,疏水箱疏水泵出力只达到,40%,是主要原因,5,热力设备高负荷时疏水多,经现场调试，运行人员正确操作可消除此现象,不是主要原因,6,其它疏水未回收,经调查，我公司运行人员完全按规程进行操作,不是主要原因,7,操作运行规程不合理,经过实际操作，发现运行规程不存在不合理的方面,不是主要原因,制定对策,主要原因,对策,目标,措施,负责人,时间,地点,4#5#,除氧器疏水进口管未安装,参考机组运行参数和设计参数,使疏水完全补入,根据运行和设计压力各项参数，对,4#5#,除氧器分别加装,65,的疏水进口管,倪虹,姜永伟,刘成,2004年10,月,主厂房十三米平台,实施对策,方案实施,：,2004年10月25日,QC,小组召开会议决定,由小组组长倪虹牵头，召开各专业技术人员进行研究和探讨,参考设备参数，大家一致认为,1#、2#、3#,除氧器疏水进口管为,40，,管径太小。使疏水箱疏水未被全部补入,1#、2#、3#,除氧器，疏水箱疏水泵出力只达到,40%,，是造成补给水率高的主要原因，为解决此问题。各专业技术员集思广益，最后制定出对,4#、5#,除氧器分别加装,65,的疏水进口管，就可将,1#、2#,疏水箱的疏水全部补入,1#、2#、3#、4#、5#,除氧器作为锅炉给水，疏水箱疏水泵可达到,95%,的出力。,4#和5#除氧器疏水进口管改造图2,除,氧,器,1,除,氧 器,3,除,氧 器,4,除,氧,器,5,除,氧 器,1,疏,水,箱,2,疏,水,箱,注：,红线条为加装管道,效果检查一,疏水未被充分利用,锅炉排污量大,化水設备泄漏,67%,83.3%,92%,25%,0,100,0,频 数,(次),其 它,制图：刘成,时间：,2005年03月25,日,百分比,序号,项 目,频数（次）,累计数（次）,累计百分数（,%,）,1,锅炉排污量大,8,8,67%,2,化水设备泄漏,2,10,83.3%,3,疏水未充分利用,1,11,92%,4,其 它,1,12,100%,50,75,.,.,8,2,1,1,由排列图可以看出，,疏水未被充分利用不是,造成锅炉补给水率高的主要原因,.,因此本次活动成功解决了,疏水未充分利用的问题,降低了锅炉补给水率,.,效果检查二,目标检查,以下是,2004年11月-2005年3,月各班组补给水率一览表,.,11,12,1,2,3,平均值,一班,43.08,43.19,43.22,43.05,43.01,43.11,二班,43.30,43.25,43.46,43.41,43.48,43.38,三班,43.29,43.30,43.38,43.34,43.24,43.31,四班,43.15,43.28,43.18,43.22,43.17,43.20,合计,43.25,月份,班组,单位,:,%,目标检查活动前 目 标 活动后,10,46.84,44.00,43.25,20,30,40,50,活动前,目标,活动后,小组将对策实施前后的情况进行了对比作柱状图如下：,从柱状图可以看出补给水率降低到了,43.25%,，比活动前降低了,3,个百分点，比目标值还降低了,0.75,个百分点。,经济效果,经济效果,计算过程,:,补给水率,=,锅炉补给水量,/,锅炉蒸发量,100%,降低的补给水率,=46.84-43.25=3.59%,1,、2004年11月-2005年3,月降低的补给水量,=3.59%,锅炉产汽量,=3.59%412399=14805,吨,2、节约的制水量成本,=148052元/,吨水,=29610,元,3、以上取得的节能效果得到财务部的认可。,安全效益,:,补水率的降低无形中也减少了锅炉、汽机管道结垢的可能性，对安全生产也十分有利。,无形效益,:,补水率的降低，使成本能耗明显下降，取得了节能降耗的效果。,通过此次活动，增强了员工的节能意识，同时也提高了对,QC,活动的兴趣和小组解决问题的能力，为今后的活动创造了良好条件。,巩固措施,通过此次,QC,活动，在降低锅炉补给水率方面总结一些方法，对节能降耗起到了一定的作用，为巩固已取得的成绩，特制定巩固措施：,一、把补给水率的改造方案纳入,汽机运行规程,中，文件编号：,QJ-YG-002,二、把补给水率列入,公司小指标考核实行办法,中，文件编号：,GS-ZHB-001,总结和打算,本次,QC,小组项目，我们初步取得了成功，完成预定的目标，对企业的发展起到了一定的作用，但也存在一定的缺点，在现有的基础上，我们将深挖潜力，找问题，在巩固的基础上求完善、求提高、求创新，充分发挥,QC,小组的能力，在实际工作中获取最大的经济效益和社会效益。我们,QC,小组下一个研究课题：提高汽轮机的热效率。,欢迎批评和指正,谢谢大家,