外联主管个人月工作计划第一节:目标制定人们常说:“有目标才有动力。”作为一名外联主管,每月制定明确的工作目标是非常重要的。本节将介绍目标制定的重要性以及如何制定有效的工作目标。第二节:市场调研市场调研是外联主管工作的基础,它能够帮助我们了解行业的动态、竞争对手的情况以及目标受众的需求。本节将讨论市场调研的重要性和如何进行有效的市场调研工作。第三节:合作伙伴拓展外联工作离不开与各种合作伙伴的合作与沟通。拓展合作伙伴网络不仅可以增加资源的获取渠道,还能够提高公司的知名度和品牌形象。本节将介绍如何寻找合适的合作伙伴,并建立稳固的合作关系。第四节:活动策划与执行活动是外联工作的重要组成部分,通过策划和执行活动,可以吸引更多的目标受众,并与他们建立积极的互动关系。本节将探讨如何制定活动策划方案和执行计划,并提供一些成功案例供参考。第五节:公关媒体合作媒体是传播信息的重要渠道,与媒体的合作能够提升公司的曝光率和影响力。本节将介绍如何与媒体建立良好的合作关系,通过媒体报道来宣传公司的形象和产品。第六节:绩效评估与总结每个月结束时,我们需要对上个月的工作进行绩效评估,总结经验教训,并对接下来的工作进行规划和调整。本节将提供一些评估绩效的指标和方法,并介绍如何做好月度总结。