ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:19 ,大小:221KB ,
资源ID:13356695      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/13356695.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(M型社会谈麻豆形象商圈.ppt)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

M型社会谈麻豆形象商圈.ppt

1、按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,*,*,M,型社會談麻豆形象商圈,真理大學麻豆校區,蔡 博 元,2007/01/11,分享內容大綱,認清,M,型社會,積極適應,發展形象麻豆商圈。,台灣進入,M,型社會否?,M,型社會中麻豆形象商圈。,復活島的故事,浪漫的,悲慘的,何謂,M,型社會,所得階層兩極化,以及伴隨而至的中產階層社會的崩潰。中產階級崩潰後,所得階層的分布即往低層階級和上層階級之上下兩極移動,造成左右兩端高峰、中間低落的,M,型社會。,中間的族群若不能向上走(成為上流社會),就是往下沉淪(成為下流社會)。,日本為例,就勞動人口,上層階級,(

2、4.9%),、中上階級,(16.2%),、中下階級,(41.5%),、下層階級,(37.4%),,中下階級和下層階級人數竟然達到近,80%,的比例,(79%),。,台灣走入,M,型社會否,(,一,),大前研一斷言:台灣已經出現日本當初的徵兆,成為,M,型社會!,最窮與最富的一群人,分別為,7.03,與,7.12,,但中間族群卻僅,6.58,。,台灣的痛苦指數(失業率加上物價指數),創下,20,年來新高,達到,6.43,。,過去五年,台灣,23,個縣市中,高達,13,個縣市,其家戶的每年可支配所得都是衰退的,例如雲林縣、澎湖縣分別減少一萬九千元與一萬六千元。,2008,年,台灣將成為老年化國家,

3、65,歲以上的老年人口占總人口的,8.6,,超過聯合國標準。,台灣走入,M,型社會否,(,二,),台灣的窮人感覺上有日益增多現象,根據內政部統計:,台灣走入,M,型社會否,(,三,),主計處統計:,台灣最低收入,70,萬戶家庭年收入,從,1990,年之,5.28,萬元下降至,2005,年之,3.48,萬元;,金字塔頂端之,7 0,萬戶家庭年收入,則從同期之,162,萬元增至,174,萬元;,中產階級每戶家庭儲蓄從,10,年前約,14,萬元降至,9,萬元;,2004,年貧富差距擴大為,50,倍,創下歷史新高。,台灣走入,M,型社會否,(,四,),2005,年,12,月的,消費,者信心調查:,7

4、1,認為未來半年的,經濟景氣,會變壞,,92,認為未來半年,物價水準,會上漲,,72,認為未來半年的,家庭,經濟狀況,會變壞,,有,61,認為未來半年,股市,投資,不是那麼樂觀,,有,42,認為未來半年國內的,就業,機會,變壞,,45,認為未來半年不是,購買耐久性財貨,的時機,,購買,房地產,的信心也不是那麼強勁。,2006.12.30,中國時報,M,型社會的消費者型態,(,一,),2007,年的時尚消費大勢,將延續今年荷包縮水與維持品味的兩難局面;而快速反應消費需求,將是品牌經營的重點。,頂尖族群:品牌將出現價格兩極化的趨勢,一方面藉由鑲鑽裝飾、頂級材質、高級訂製等方式,來提升部分商品價位,

5、自覺高於常人的心理需求,,中上族群:與平價品牌跨界、採用,PVC,等平價材質,讓入門款的價格降低。,M,型社會的消費者型態,(,二,),太平洋,SOGO,復興店鎖定中高收入、具流行品味的女性族群。,B2,美食街鼎泰豐,(小籠包,6,顆一籠,售價,110,元),、,大鵬灣膳房(,黑鮪魚魚尾套餐售價,380,元,)、,銀座茶也、森勝和食、葵貴匠庵等。,中產階級似乎消力趨近兩端,購買寢具,,12,萬元高價寢具,以及超低價寢具商品熱賣,,78,千元中價寢具,業績卻差強人意,。,中低價位商店林立:,元商品雜貨店,元日奧良品館,吃到飽,元一雙的女鞋元一件的女裝,元的現磨現煮咖啡等等。,你還是屬於台灣中產階

6、層,房貸造成你很大的壓力嗎?,你不想結婚更不想養兒育女?,你為小孩未來的教育經費憂心?,M,型社會的產業因應之道,產業也必須擬定新的銷售戰略:,奢華路線:未來,只有兩種客戶,一種是上層階級客戶,他們越來越有錢,也越來越奢華,若鎖定他們,你必須有能力走徹底的奢華路線。,新奢華路線:最大的市場,則是中低階層的客戶,他們的人數逐年暴增,面孔卻和過去的窮人截然不同,他們不吝惜多付一點價格,得到高品質、好感覺與貼心服務的產品,這就是所謂的新奢華產品:感覺上流階層、價格下流階層。,物美價廉的商品和服務,,,形象商圈的宗旨和目標,不是單打獨鬥的競爭,而是區域行銷,發揮區域優勢,為商圈帶來更優質的商業形象、生

7、活環境及商機為宗旨。,有助活絡傳統商店商機,提昇競爭力和促成永續發展,塑造商圈之獨特文化環境,吸引民眾前往觀光旅遊,促進地方繁榮,改善當地居民生活品質。,全國的形象商圈,經濟部自八十四年起即推動形象商圈塑造計畫及商店街開發計畫。,透過商圈業者由下而上關心自己的社區,帶動了遊客數、營業額及開店率之成長。,約有,92,個形象商圈。,臺北市:華陰街商圈、艋舺服飾商圈、西門徒步區商圈、五分埔,台中市:精明一街商圈、台中市逢甲商圈,雲林縣:北港鎮商圈,高雄縣:旗山鎮中山路形象商圈、甲仙鄉形象商圈,台南縣形象商圈,關子嶺商圈,觀光資源、商街特產、店家型態。,新化鎮大目降商圈,觀光資源、新化林場、楊逵文學館

8、鬥蟋蟀。,麻豆形象商圈:,大企業多、麻豆特產的三寶、觀光資源、商街特產、民藝活動,麻豆形象商圈的消費者與需求,麻豆鎮及鄰近鄉鎮居民;,外地學生;,外來遊客:進香團遊客、遊子回鄉、拜訪親友、參訪觀光景點遊客(半日遊、一日遊、二日遊);,消費型態,(上流階層、中上流階層、中下流階層、下流階層),麻豆形象商圈的目標客戶,建議目標瞄準中下階層的客戶,精品、奢侈品,屬於上層客戶為目標客層的高級百貨公司或精品店。,建議把經營重心放在中下階層,因為中上階層人數越來越少,而下層階級雖然人多但是錢不多。不如,focus,在中下階層客戶會更好和外地學生。,麻豆形象商圈的,SWOT,分析,與鄰近大商圈、大百貨公司、量販店競爭。,各商家的特色和競爭力。,各商家的獨立作戰與相互間競爭。,商圈與夜市之區隔。,特色性和獨特性。,消費群。,討論與結論,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服