维护工作汇报材料.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,维护工作汇报材料,营口市分公司,一、关于维护体制改革的几点建议,二、上半年主要工作情况分析,三、巡检中发现的问题及意见,一、关于维护体制改革的几点建议,营口分公司维护职责的调整,长途交换局的维护职责由设备维护中心划归网管中心,两套信令点转接设备的维护职责由设备维护中心划归网管中心,无线市话交换设备的维护职责由设备维护中心划归网管中心,114,和障碍集中受理系统设备维护由线路维护中心划归支撑共享中心,做出三项职责调整的原因,无线市话网络硬件维护量不大，主要工作是局数据修改和网络优化,长途交换设备运行比较稳定，纯设备维护量较小,信令点转接设备软硬件维护量均较少,网管中心的职责与长途交换、信令点转接、无线市话交换设备维护的性质相同，技术相通,调整后流程更加顺畅，体现了高效、务实的原则，且网管监控、长途交换、小灵通交换监控可由相同人员兼做，初步计算可节省维护人员二人。,维护工作的几点建议,转变观念，建立全员营销的理念,注重技术业务培训，提升技术水平，在维护层面培养综合型维护人员,转变管理观念，实行流程化管理，为市场、营销做好支撑；完善业务响应体系，做好对大客户、重点客户的支撑工作,加强基础管理，提高维护水平，打造一个安全、稳定的运营网络,强化,BOSS,系统的作用，真正做到资源透明，为公司决策提供科学依据，提高网络利用率,二、上半年主要工作情况分析,上半年主要维护工作,组织全地区按时完成了资源普查、录入工作,成立了无线市话网络优化领导小组和工作小组,分组退网工作,通信机房三线分离工作,保安单元更换工作,交换机减容工作,机房窗户封堵工作,资产清理工作,修订防汛预案，确保安全渡汛,进行人孔井封堵,安排全地区宽带二层交换机版本升级,组织对窄带拨号接入互联网网络进行调整,影响当前网络运维工作的主要问题,支撑系统不健全,网络设备比较老化，新业务、新功能不能提供，影响市场竞争力,网管系统不完善，五统一的方针贯彻起来有一定的难度,设备陈旧，有一些超过使用年限的设备仍然在网运行，影响网络的稳定性,维护人员数量不足,维护人员素质有待提高,三、巡检中发现的问题及处理情况,全面自检自查，对不符合要求的项目进行整改,基础资料和各项维护记录已经基本上实现电子文档,对防雷接地电阻不合格的接入网点进行了整治,结合防汛工作，进行应急预案的修订和演练，可操作性强,对所有通信机房进行检查，做到无易燃易爆物品，消防器材摆放合理,对全地区电源设备进行全面检查,交换机局数据和计费数据进行了自查,三线分离工作,对盖州至支局的中继光缆、地下充气电缆、架空电缆进行了自查,对各种设备口令进行修改,谢谢！,