ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:57 ,大小:1.02MB ,
资源ID:13350156      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/13350156.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(第四章 生产理论5.ppt)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

第四章 生产理论5.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,第五章 厂商生产理论,第一节 企业及其生产函数第二节 短期生产函数第三节 长期生产函数第四节 规模报酬,3/6/2026,1,一、生产的主体,企业,1,、概念,又称厂商、生产者,是指能,够作出统一的生产决策的单,个经济单位。,2,、企业的目标:,追求利润最大化(多重目标的根本点),3,、组织形式:,(有限责任公司;股份有限公司),(,1,)个人企业:单个人独资经营的厂商组织。,(,2,)合伙制企业:两人以上合资经营的厂商。,(,3,)公司制企业:按公司法建立和经营的具有法人资格的厂商组织。(有限责任

2、公司;股份有限公司),3/6/2026,2,二、生产函数,(,production function,),1,、生产四要素:,劳动,L,、,资本,K,、,土地,N,、,企业家才能,E,2,、产量,Q,与生产要素,L,、,K,、,N,、,E,的投入存在着一定的依存关系。,Q=f,(,L,、,K,、,N,、,E,),-,生产函数,其中,N,是固定的,,E,难以估算,所以一般的简化为,,Q=f,(,L,、,K,),(,便于分析问题),研究生产函数一般都以特定时期和既定生产技术水平作为前提条件;,这些因素发生变动,形成新的生产函数。,3/6/2026,3,3.,技术系数,技术系数:生产一定量产品所需要

3、的各种生产要素的配合比例。,可变技术系数:要素的配合比例可变,要素之间可以相互替代。,固定技术系数:只存在唯一一种要素配合比例,必须按同一比例增减,要素之间不可替代。,同样产量,可采用劳动密集型,(多用劳动少用资本),,也可采用资本密集型,(多用资本少用劳动)。,一人一台缝纫机,一台车一个司机,一个萝卜一个坑,3/6/2026,4,4.,固定比例生产函数,固定比例生产函数:,每一产量水平上任何要素投入量之间的,比例都固定,的生产函数。,假定只用,L,和,K,,则固定比例生产函数的通常形式为:,Q=Min,(,L/u,,,K/v,),u,为固定的劳动生产系数(单位产量配备的劳动数),v,为固定的

4、资本生产系数(单位产量配备的资本数),固定比例生产函数下,产量取决于较小比值的那一要素。,产量的增加,必须有,L,、,K,按规定比例同时增加,若其中之一数量不变,单独增加另一要素量,则产量不变。,3/6/2026,5,5.,柯布道格拉斯生产函数,(,C,D,生产函数),由美国数学家柯布和经济学家道格拉斯于,1982,年根据历史统计资料提出的。,A,为代表技术水平,,A0,,,a,表示劳动贡献在总产中所占份额,(,0a,AP,AP,递增,MP=AP,AP,最大,MP0,TP,MP=0,TP,最大,MP,平均产量,平均产量递增;,相交后,边际产量,AP,AP,MPAP,AP,MP,规模(要素)增加

5、比例。,是一种规模经济,产量增加比例规模(要素)增加比例。,产量增加比例,生产规模扩大;,随生产规模扩大,超过一定限度,产量增加将小于生产规模的扩大;甚至使产量绝对减少。,就使规模经济逐渐走向规模不经济。,3/6/2026,51,4,、规模收益变化原因,(,1,)规模收益递增,(,2,)规模收益不变,(,3,)规模收益递减,a,、,能够利用更先进的技术和机器设备等生产要素,b,、,生产分工能够更合理和专业化,c,、,人,数较多的技术培训和具有一定规模的生产经营管理,也都可以节省成本。,d,、在生产要素的购买与产品的销售方面会更加有利,a,、,规模扩大后,企业内部合理分工被破坏,生产难以协调,b

6、产品销售规模庞大、环节加长,c,、,管理效率降低,d,、获得企业决策的各种信息困难,3/6/2026,52,5,、内在经济、不经济,内在经济,:一个厂商在生产规模扩大时由自身内部所引起的产量或收益增加。,内在不经济,:,一个厂商由于本身生产规模过大而引起产量或收益减少。,内在不经济原因:,a.,管理效率降低,b.,生产要素价格与销售费用的增加,引起内在经济的原因:,第一,使用更先进技术;,第二,实行专业化生产;,第三,提高管理效率;,第四,对副产品进行综合利用;,第五,生产要素的购买与产品的销售方面也会更加有利。,3/6/2026,53,6,、外在经济与外在不经济,(,1,)外在经济,整

7、个行业生产规模的扩大,给个别厂商所带来的产量与收益的增加。,引起外在经济的原因,第一,交通通讯等,基础设施,更为经济和更好地供给。,第二,行业信息和人才更容易,流通和获得,。,(,2,)外在不经济,一个行业生产规模过大给个别厂商所带来的产量与收益的减少。,引起外在不经济的原因:,竞争加剧,,环境污染,,对基础设施的压力增加。,3/6/2026,54,美国硅谷,3/6/2026,55,7.,适度规模,适度规模:,两种要素的增加、即生产规模扩大,正好使收益递增达到最大。,根据经验判断:企业规模应该最大的行业是?,服装业,钢铁业,饮食业,确定适度规模应考虑的主要因素:,(,1,)行业技术特点。需投资

8、量大的行业,适度规模大。,(,2,)市场条件。生产市场需求量大,而且标准化程度高的产品的厂商,适度规模也应该大。,3/6/2026,56,例题练习(续,2,),1,、若各种要素增加的比例大于产量增加的比例(),A,、规模报酬递增,B,、规模报酬递减,C,、规模报酬不变,D,、难以确定,2,、若规模收益不变,劳动投入量增加,10%,,但资本投入量保持不变,则产出(),A,、,增加,10%,B,、,减少,10%,C,、,增加大于,10%D,、,增加小于,10%,辨析题:,如果规模报酬递减,说明可变投入收益也一定递减,(后句话是说边际报酬递减定律)即一种投入的变动带来的收益的变动。,3/6/2026,57,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服