ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:40 ,大小:89.50KB ,
资源ID:13350041      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/13350041.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(管好广告公司.ppt)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

管好广告公司.ppt

1、按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,PM-CH3,*,CH-3.,管好廣告公司,AGENCY MANAGEMENT,1,PM-CH3,Ch.3.,管好广告公司,n,1.,产品经理与广告公司,n,2.,广告计画,n,3.,创意策略,n,4.,媒体计画,n,5.E,广告,n,6.,检核表,2,PM-CH3,1.,产品经理与广告公司,n,角色互补,n,工作不同但使命非常类似,.,n,整体工作关系,n,同一组,共同目标,.,n,如都保持开放心胸,最佳方案一定能呈现,.,3,PM-CH3,广告公司的组成,n,业务部,n,创意部,n,媒体部,n,公关部,n,直

2、效行销部,n,Production House,4,PM-CH3,广告,AE,与产品经理,n,失望最多之处!,5,PM-CH3,创意人员与产品经理,n,尽你所能提供创意人员所有的信息,.,n,将这些信息以一简洁明了的格式准备妥当,.,n,在创意工作开始之前,要确定产品和创意策略都已被明确界定且均予同意,.,n,对创意作品给予正面、有意义的评论,.,6,PM-CH3,媒体人员与产品经理,n,在讨论媒体计画时,要根基于品牌策略及目标来讨论,切勿质疑个别内容,如,“,为何上,X,杂志,”,等,.,7,PM-CH3,给产品经理的媒体忠言,n,产品经理负责做预算规划以及目标对象的定义并与媒体人员讨论预算

3、在这些对象上的分配,.,n,产品经理将媒体执行交给专业人员并且在操作细节上不予干涉,.,8,PM-CH3,n,产品经理持续对决策所应用的假设和公式提出检测,.,n,产品经理应该要求的是,:,n,可接受的,“,每千人成本,”,为多少,?,n,“,接触率,”,及,“,频率,”,该是多少,?,n,“,覆盖型态,”,为何,?,包括地理上及季节上,?,n,不同的目标群是否可有不同的,“,每千人成本,”?,9,PM-CH3,2.,广告计画,n,广告计画不是行销计画,.,n,广告计画不是业务手册,.,n,广告计画不需大堆头著作,.,n,那到底广告计画是什么,?,n,有关品牌的背景、历史、过去的广告记录,.,

4、n,广告计画是行动文件,.,10,PM-CH3,n,广告计画其实是对这个计画发展的过去给予一个解说并提出逻辑和因果的机会,.,n,广告计画提供给经营层指出为这品牌所需的财务投资并列举出这些资金将于何时支用,.,11,PM-CH3,3.,创意策略,n,关键事实,n,从消费者眼光看,它是整理出所有的信息后提出一言简意赅的陈述,(,single-minded).,n,主要的行销议题,n,它可能是一认知上的问题、一个市场竞争或是形象上的问题,但它要是广告能发挥出效果的,.,12,PM-CH3,沟通目标,n,它应该是言简意赅的陈述使广告能对目标对象产生效果,.,13,PM-CH3,創意/文案策略,To

5、our【,核心目標對象】,,XX,品牌 能帶給您 【最大承諾利益】,,因為它有 【支持理由】;,並且,,XX,品牌 將會是【品牌調性】。,14,PM-CH3,目标对象,n,目标市场,/,对象,核心目标群,n,地理特性,n,人口统计上特性,n,心理层次,n,媒体收视型态,n,购买、使用型态,15,PM-CH3,承诺,(,重大利益点,),n,承诺可以是提供消费者利益或解决消费者问题,.,n,利益点对潜在对象应是重要或急需的,.,n,品牌必需完全溶入所提供的利益或能解决什么问题上,.,16,PM-CH3,理由,(,支持理由,),n,支持理由,是让,PM,拟定产品陈述时的支持事实,.,n,支持理由可以

6、是单一事实或单一陈述,愈简洁,效果愈好,.,n,更快,:2,秒钟完成,n,成份,:,富含维他命,C,n,市场地位,:,领导品牌,(?),17,PM-CH3,品牌调性,n,亦即广告所赋予的品牌个性,.,n,品牌所欲塑造的角色性格,.,n,它包括整体的长相、感觉或是音调,.,n,千万记住品牌个性一定要与产品长期印象相一致,.,18,PM-CH3,企业要求,n,Slogan,n,Logo,n,Trade mark,19,PM-CH3,个案研究,n,NIKE,n,宝健,n,麒麟啤酒,n,安泰人寿,n,Adidas,n,保力达,n,饮冰室茶集,n,Heineken,20,PM-CH3,4.,媒体计画,n

7、常见名词,n,SOM,n,SOV,n,Rating,n,Reach,n,Frequency,n,GRP/TGRP,n,CPM/CGRP,21,PM-CH3,接触率与接触频率,n,接触率,(,Reach),n,在一定的期间内,(,通常指,4,周,),至少接触一次广告的某个人口比率,.,n,接触频率,(,Frequency),n,在,4,周内某特定比率人口所接触广告的次数,.,22,PM-CH3,GRP,n,毛收视率,.,n,GRP=R x F,23,PM-CH3,GRP,由來:,4,周內,有10個家庭(,A to J),,收看某節目,X:,Home,總暴露,Week,A B C D E F G

8、 H I J,1 X,x 2,2 X X X X 4,3 X X X 3,4 X,X X 3,_,總暴露 2 1 0 1 2 0 1 4 0 1 12,24,PM-CH3,GRP,計算:,4,周內 暴露的,暴露次數 家庭數,0 3,1 4,2 2,3 0,4 1,平均次數,F=1.71:【(1x4)+(2x2)+(4x1)】/7=12/7=1.71,Reach=7/10=70,GRP=R x F=70 x 1.71=120,25,PM-CH3,有效之,R&F,26,PM-CH3,媒体计画内容,n,媒体目标,n,目标对象,n,地理分配,n,R&F,目标,n,排档期限制,n,弹性要求,n,创意考量

9、27,PM-CH3,n,竞争考量,n,测试考量,n,策略性优先次序,n,第一支还是最后一支,?,n,跟随与否,?,n,包裹播放,?,n,包裹购买,?,28,PM-CH3,5.,e,广告,n,e,品牌命名,n,Lets see what they are talking,!,n,(internet advertising),29,PM-CH3,下列网站,你以为如何,?,n,一般名词,(,price,line)v.s.,专有名词,(,priceline,.com),n,W,n,T,n,B,n,D,n,U,n,L,30,PM-CH3,1,st,rule:Never use,类别之通称!,n,以妇女

10、社群为例,:,iVillage,.com v.s.W,31,PM-CH3,2,nd,Rule:The shorter,the better.,n,Artsourceonline,.com(,艺术资源网,),n,Dotcomdirectory,.com(,商业网站目录网,),n,eBusinessisbusiness,.com(E,世代商业网,),n,Expressautoparts,.com(,自助零件快递网,),n,Giftcertificates,.com(,礼券网,),n,Treasurechestonline,.com(,线上珠宝盒网站,),32,PM-CH3,3,rd,Rule:Mu

11、st be Simple.,n,Schwab v.s.Mississippi,n,Coca-Cola v.s.Pepsi Cola,n,Autobytel,.com,33,PM-CH3,4,th,Rule:Be Specific.,n,M,n,C,n,I,n,O,n,YouDecide,.com,n,T,34,PM-CH3,(if you want to buy a gift to your friend,which one you will choose/click:),n,S,n,B,n,P,n,G,35,PM-CH3,网络广告之迷思,n,在实体世界,消费者是如何看到广告的,?,n,网友上

12、网目的是,?,36,PM-CH3,6.,检核表,评估广告活动,n,知名度,n,回忆度,(,未提示下,、,提示下,),n,态度上的改变,n,喜好度,n,购买行为,37,PM-CH3,检核表,如何监督脚本,?,n,先问,这个概念,(,concept),对不对,?(,不是你喜不喜欢,),n,它能易于延伸吗,?,能持续长久吗,?,n,利益点够强吗,?,n,有竞争力吗,?,n,讯息单纯吗,?(,single-minded),n,表现很独特吗,?,38,PM-CH3,n,潜在对象能接受吗,?,n,预算合理吗,?,n,能及时完成吗,?,n,画面及音讯能充分表达主题吗,?,n,它是否吻合企业形象或品牌形象,?,n,最后,Do you feel it comfortable?,39,PM-CH3,检核表,批评前留心你的态度,n,以建设性态度来挑毛病,.,n,就内容批评,.,n,以典型消费者心态来看事情,.,n,用点想象力,.,n,记住,广告绝非万灵丹,.,.,40,PM-CH3,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服