ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:26 ,大小:64.50KB ,
资源ID:13350018      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/13350018.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(仓库管理基础知识.ppt)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

仓库管理基础知识.ppt

1、按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,倉庫管理基礎知識,教育訓練20070620,物料料號的分類,料號1字,開頭的表示:成品,料號2字開頭的表示:半成品,半成品倉,SFG(SFG1,SFG3),料號3字開頭的表示:原料,原料倉,DM(DM1,DM3,DM4,DM5),料號4字開頭的表示:物料(包裝耗材),物料倉,IM(IM2,IM3),物料料號的分類,料號5字開頭的表示:雜項,雜項倉,MRO3,料號6字開頭的表示:客供品(客戶提供的原材料,我工廠只需給客戶加工),料號7字開頭的表示:在制品,料號8字開頭的表示:,RD,料件(物料還未承認,沒有正式料號.

2、此物料進料後需及時通知請購部門領出,不能做庫存),物料的,分布,一,廠倉庫的倉別有:,DM1,SFG1,VD1,IM2,RM1(B9999),MRO3(A0100),MRO4(C0001),物料的分布,DM1,“3”:,未鍍支架,A/B,膠,模造膠,色粉/色母,擴散劑,塑膠粒,“4”:鋼片,孔帶,膠帶,“5”:回收料,(,DM,倉為資產倉,較貴重的物品會歸納,DM,倉中.),物料的分布,SFG1:,翻新料,電鍍支架,TPX,模,PCB,REF,殼子,IC,管/塞,IC,扣,IM2:,紙箱,天地盒,真空成形盒,防靜電袋,打包帶,干燥劑,VD1/Z0001:,過期物料,VD1/Z0002:,不,合

3、格供應商物料,VD1/Z0003:,需冷藏的過期物料(模造膠,矽膠,UV,墨),物料的分布,總廠倉庫的倉別有:,DM3(DM5),DM4,SFG3,IM3,MRO3(J0100),MRO4(D0001),RM1(K9999),物料的分布,DM3:3,錫絲,錫棒,油墨,模造膠,銀膠,線材類,熱縮套管,電阻,二極管,BT,板,PIN.,4,鋼片,側板,軸心/蓋,護條,層卷紙,台紙,膠帶類,孔帶,空軸.,DM5:,塑膠粒,DM4:,晶片,晶線,鋁線(鋼嘴,吸咀,頂針屬于,MRO3,存放在晶片倉),SFG3:,捲鍍支架,PCB,TPX,模,翻新料,殼子,IC,管/塞,REF.,IM3:,紙箱,標簽,塑

4、膠帶類.,物料的分布,MRO3:,工衣廠服,報表紙,A4,紙,垃圾袋,白布,電池,碳帶,墨盒,機台配件,銑刀,鑽頭,美工刀片,測試,PC,板,地板膠帶,下腳料.,MRO4(,油庫):甲苯,丙酮,丁酮(易制毒化學品,使用單位每月15日前需填寫月用量申請表,倉庫 給各站發料的數量不能超過各站申請的數量),酒精,空壓油,瓦斯,離模劑,黃油,三氯乙烯,防銹劑,去漬油,環保清洗劑.,倉儲內部稽核內容,倉儲內部稽核內容(客戶稽核問題,提案改善,內部要求,作業指導書),1.庫存正確性.庫存數與電腦帳是否一致.包裝標示單/條碼標簽上的料號,品名,批號,版次都需與電腦裡的一致,有效期是否正確.,2.倉庫各區域無

5、人作業時需隨手關燈.,3.送貨單2小時內是否進帳.接收,IQC,的,當天需填寫,並交系統作業人員及時入庫.,倉儲內部稽核內容,4.物料是否按規定區域擺放,進料待檢區:物料進料後待品保,IQC Q,檢.貼了,PASSED,的物料要立即移開進料待檢區.,良品區(原料/半制品/包裝耗材/雜項放置區):,PASSED,或特採物料.,待整理區:待整理區存放的物料只能是近期進料的,不能有進料很久的物料還未整理.,待出庫區:需發料的物料.,報廢區:物料箱上貼”報廢品”標簽.,不良區:物料箱上貼”,NG”,標簽.,倉儲內部稽核內容,5.物料堆放高度不可超過150,CM(,除棧板),與燈管距離保持在50,CM,

6、距消防栓/滅火器前,1M,處不可擺放物料.,6.溫濕度計有無按時(8:009:00)登記完整.溫濕度計等儀器為三個月儀樣一次,需儀樣的儀器需在儀樣日期的前一天12:00前送至品保儀樣室,否則會接工作缺失.,7.各設備外觀有無實際保養與檢測且有無按規定記錄完整.設備保養的項目一定要和設備的作業指導書完全一致.倉庫的設備有:冷藏櫃,冰櫃,防潮箱,除濕機.,倉儲內部稽核內容,8.各通道地面,貨架及材料外箱是否清潔,工作台面是否整潔.,9.材料箱上有無人為踩踏,支架等材料有無合理擺放.支架易變形,塑膠粒,膠帶類易倒塌,擺放時不能堆得太高,並用,KB,箱,圍膜固定好.,倉儲內部稽核內容,10.材料外箱有

7、無按作業指導書貼上相關標示.材料外箱需貼包裝標示單,條碼標簽,季別標簽,PASSED,標簽,PASSED,二次加工標簽(電鍍支架,PCB),特採標簽,應急標簽.,PASSED,標簽,IQC,有蓋日期章,特採標簽上會寫特採編號,應急標簽上會寫應急編號.,應急材料需在2小時內通知領料單位領出.特採與應急材料在發料時需交接好.,應急情況:,a.,沒有承認書,品保不,Q,檢.,b.,生產線急需,品保來不及,Q,檢.,特採情況:材料品質有問題,如有毛邊,有斑點等瑕疵,但不會影響到產品質量.,是品保,iqc,發出,需和應急/特採材料一起流程,每個流程單位都需如實記錄此材料的使用情況,最後要流程到品保,iq

8、c,.,倉儲內部稽核內容,11.庫存中的儀器設備有無貼上紅色標簽.故障中的儀器設備需掛故障牌.,倉儲內部稽核內容,12.各油類物料有無按規定執行.,回收的廢丙酮,(3,桶,),廢環保清洗劑需做翻新處理,其它的廢溶劑,(5-8,桶,),可直接賣掉,.,不同溶劑的桶需用不同顏色的,A4,紙,(,注明品名,進料日期,重量,),貼好,空桶也需用白紙標示,:,空桶,.,丙酮,酒精,去漬油的空桶需退給廠商,.,其它空桶當作報廢品處理,.,油庫的勞保用品,:,防護眼罩,口罩,手套,防護衣的數量要備足,.,進入油庫需佩戴勞保用品,.,各溶劑需有相應的,MSDS,資料,即物質安全資料,包括物質成分說明,危害性說

9、明,應急處理,緊急救護,儲存注意事項等,.,倉儲內部稽核內容,13.材料有無及時拉進倉庫.需冷藏的物料要第一時間放進冷藏櫃/冰櫃中.每天晚上下班前要確認材料都是否拉進倉庫,不能有材料在外過夜.,14.鋼嘴,白膠發料時有無將廠商標簽撕掉,貼上主檔品名.,15.線上請購的空運貨櫃/,HK,進料雜項留在倉庫是否超過三天.本地送貨的雜項都需當天領出.,倉儲內部稽核內容,16.檢查有無依領料單發料,小于或等于50,PCS,時需數零數發料,在于50,PCS,時按最小包裝數發料.,檢查有無按先進先出原則發料,有違背先進先出的領料時需寫申請單給使用單位主管及倉庫主管簽核後才可發料,申請單倉庫需歸檔保存.,先進

10、先出要求:物料整理時要求將先發料的擺放在最外面,保證發料時可方便地取料.有效期一定要跟實物一致.,SFG1/DM1,相同,Item,的有效期要比,SFG3/DM3,晚,發料時要注意,VD1,的過期物料.,倉儲內部稽核內容,17.貨櫃,空運需分別在六小時,四小時內點清數量,並將接收狀況回復主管.與貨櫃,空運明細不符的需及時郵件詢問相關人員原因.,18.檢查裝有材料的箱子有無三面封箱.,倉儲內部稽核內容,19.接近或低于安全庫存數的物料是否申購,低于安全庫存數量一半或用量明顯增多時有無及時催詢.線上用量明顯增多時需提前發郵件到倉庫.雜項發料時要依照月用量和庫存數發料,當庫存數不多時,及時向榮紅玲/

11、吳偉反應,適當減少發料的數量.手寫帳的雜項寫請購單時月用量和現有庫存數一定正確無誤,現有庫存數至少為半個月以上用量,否則視為斷線後才請購要扣罰20點.,雜項領料時要以舊換新,如粗/細手套,口罩,透明膠,雙面膠,地板膠等需用舊的或剩余的空軸來換領新的,如此可以較好地控制線上的用量,倉儲內部稽核內容,20.公休假期各倉庫門鎖是否貼上對應編號.值日生每天交鑰匙時要檢查鎖匙是否都有編號.,21.各人員有無擅自更改作業方式,作業中有疑問的需及時向上級反應,有好的建義可以以提案改善方式提出.,22.物料擺放整齊,凹凸不能超出5公分,且擺放物料有棧板或貨架不能有釘子突出及破損,且不能留有遺漏物料,物料包裝箱

12、全部需封口.,倉儲內部稽核內容,23.快遞物料取消填寫快遞接收明細.(樣品及不入帳的除),24.各站紙箱領取是否在上午10:0010:30之間,L,出貨增加下午16:0016:30之間.,25.待整理的物料必須在當天晚上下班之前整理完畢.,倉儲內部稽核內容,26.檢查各倉庫是否有標示等高線,物料堆放高度不能超過等高線.,27.支架為固焊站請購,封膠站領用支架時需向固焊站申請,固焊站同意後方可發料.,Kp,系列,PCB,為單測站請購,模造站領用,PCB,時需向單測站申請,單測站同意後方可發料.,自主檢查內容,2.各區域是否有標示清楚且按標示擺放.例:推車,拖板車放置區.,3.進料的原物料是否是放

13、在進料待檢區且有無光台標示及季別標簽,4.報廢的物料有無貼報廢品標簽,是否放在報廢區,5.不良品退貨是否有貼,NG,標簽,是否放在退貨區,6.待整理的物料是否是放在待整理區;棧板有釘子突出的不可擺物料.,7.待出貨的物料是否是放在待出貨區;繳庫物料是否放置繳庫區,8.開箱後的包裝箱需及時封住.物料擺放不可凹進凸出5,CM.,自主檢查內容,9.包裝箱有方向箭頭標示的是否有按箭頭方面擺放.,10.已,Q,檢過的物料是否有品管貼上相應的,PASSED,標簽并移開進料待檢區,11.特採材料的標示單的備注欄內是否有注明特採編號.,12.各原物料是否有按作業指導書貼上標示單及季別標簽,滯料評估標簽,13.

14、材料箱,地面及貨架上是否清潔,工作台面是否整潔.,14.各設備保養記錄是否有按時照規定登記好;溫濕度有無超標并記錄好,15.各校正儀器是否有按時校正;發完料的紙箱有無劃掉放置垃圾區.,16.物料箱是否有破損現象;物料箱及其標簽是否干淨清潔.,自主檢查內容,17.消防栓及消防滅火器前1米左右是否有放物料.,18.物料箱破損的物料不可遺漏在外或棧板上.(如:塑膠粒.),19.雜項物料是否有標示清楚品名,數量及進料日期.,20.材料箱上是否有多余的標簽及亂寫亂畫現象.,21.過期及不合格物料是否放置在一廠隔離倉,VD1.,22.,冰櫃,冷藏櫃的門及燈是否有關好,23.各種表單當天是否有按序號整理好並歸檔.,自主檢查的作用:使倉庫作業規范,作業現場干淨整潔,檢查人員能熟悉倉庫的物料.,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服