1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,为什么要做辅导人？,李竹,概要,做辅导人的好处,1,2,确定个人目标,3,如何申请？,了解几个人,马云,阿里巴巴,尹文明,阿明瓜子,郑裕彤,周大福,李嘉诚,长江实业，特区筹委会委员,王永庆,台塑集团,马化腾,腾讯,QQ,创始人,狄维士,安利公司创始人,李嘉诚忠告,假如今日，如果没有那么多人替我办事，我就算有三头六臂，也没有办法应付那么多的事情，所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你，乐意跟你工作，这就是我的哲学。,你们不要老提我，我算什么超人，是大家同心协力的结果。我身边有,300,员虎将，其中,100,人
2、是外国人，,200,人是年富力强的香港人。,成功企业家,90%,都是 靠,销售,起家,个人营销,勤奋努力,动脑用心,小有成就,缩短和成功者的距离,转变想法,改变习惯,组建团队,成就事业,做辅导人的好处,工作模式,从个人营销向团队行销起步，合作开展工作,能量储备,为晋升做准备，人力，精力，能力全面提升锻炼,个人利益,实现自我价值，逐步确定地位，最终名利双收,做辅导人的好处,脱离个人营销的开始,锻炼管理能力，人际交往能力,培养责任感，学习合作,向公司管理层面发展,提升个人影响力，实现价值,辅导人,其他待遇,流失,培养,招聘,管理与经营,发展过程中可能遇到的困难,业绩,确定个人目标,你的对策是什么？
3、对 策,培养,招聘,流失,正确面对，这是公司筛选适合公司员工的必经之路,每天及时了解新人展业情况，做到以下几要素：,关心、照顾、找问题，教方法，寻求帮助,SMART,原则招聘,SMART,原则,1.,目标必须是具体的（,Specific,）,2.,目标必须是可以衡量的（,Measurable,）,3.,目标必须是可以达到的（,Attainable,）,4.,目标必须和其他目标具有相关性（,Relevant,）,5.,目标必须具有明确的截止期限（,Time-based,）,无论是制定,团队,的工作目标还是员工的,绩效目标,都必须符合上述原则，五个原则缺一不可。,制定你的目标,3,个月,6,个月,9,个月,12,个月,个人目标,？,？,？,？,团队发展,？,？,？,？,目标细化,第一个月,第二个月,第三个月,个人发展,团队发展,恭喜你！,因为：,你不小心做了销售,你进入了最具成长性的行业,你能给自己升职,你终于可以按照自己的想法管理别人,你能不花钱就建立一个自己的工作体系,如何申请？,了解辅导人制度,填写申请等待资格批准通过,联系部门经理或主管,开始进行招聘,证券营销之路,谢谢大家,
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