1、-范文最新推荐- 县经管局开展创先争优工作总结 自创先争优活动开展以来,我局在县委的正确领导和县创争办的具体指导下,严格按照省、市及县创先争优活动的部署和要求,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,结合本单位的具体实际,有计划、按步骤地实施,各项工作都取得了实质性进展,现将我局前阶段创先争优活动的开展情况汇报如下:一、前阶段我局创先争优活动的主要做法(一)领导重视,周密部署。在全县召开创先争优活动动员大会后,局党支部高度重视,迅速组织召开了支委和支部会议,按照县委的各项要求,认真研究和制定了县经管局深入开展创先争优活动实施方案,成立了局创先争优活动领导小组,设立了专门的办公室,并安排了3人具体负责此
2、项活动的组织指导协调工作,为确保我局创先争优活动有计划、高质量的扎实开展,提供了有力的组织保障。(三)创造载体,突出主题。对照“五个好”、“五带头”对党组织和广大党员的普遍要求,结合经管工作实际,把“先进”和“优秀”的要求落实到具体工作中,把普遍要求进一步具体化,在争创活动中创造了一些鲜明、生动、具体的实践载体。在实施方案中,我局提出了围绕“提高群众满意度”积极开展以“五化”(活动常态化、队伍素质化、职责规范化、服务优质化、管理精细化)为重点,以创建“五型”(学习型、服务型、效能型、廉洁型、节约型)党支部为抓手,广泛开展“三争”(争当业务能手、争当岗位先锋、争当服务模范)“三讲”(讲学习、讲政
3、治、讲正气)“三比”(比作风、比实绩、比创新)“四努力”(努力维护单位形象、努力提高工作水平、努力培养团结氛围、努力调动工作积极性)等主题实践活动。通过生活活泼的主题实践活动,发挥党员作用,努力提高工作效率和服务水平。(四)立足行业,注重实践。围绕县委提出“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠、五年倍增创一流”的总体要求和“三大战役当先锋,五年倍增创一流”的活动实践主线,结合经管局工作实际,我们确定的活动目标是创建“五好”党支部,努力实现“七个新”。一是在村级财务管理上有新突破。以贯彻落实*村级组织工作规则为载体,进一步强化我县村级财务管理工作,全面实现20个乡镇村级财务“双代理”、
4、创建60个村级财务规范化建设示范村、完成224个村级组织财务审计的工作目标。二是在农民负担监管上有新亮点。在监督管理各项惠农政策落实的同时,重点抓好村级公益事业一事一议财政奖补项目建设。向上力争项目资金800万元,为我县农民建设一些需求最迫切、反映最强烈、受益最直接的村级公益事业。三是在合作组织发展上有新进展。在农民专业合作社管理上,坚持“稳步发展,规范管理,讲求质量,提高品位”的工作思路,抓规范,强管理,上档次。以实施为民办实事省级示范性农民合作社为契机,围绕主导特色产业,进一步规范扶持10家农民专业合作社。四在土地承包管理上有新提质。进一步加速土地使用权合理流转进程,使农业用地向农业企业、
5、农民专业合作社和种养大户集中,扩大土地集约化经营面积,提高农业生产的社会化和组织化程度,提高土地生产率和效益。五是在合作组织党建上有新创举。以创先争优活动为契机,探索农民专业合作组织的党建工作,通过开展创建示范性农民合作社建设活动,积极尝试在农民合作社中建立党组织和发展党员,逐渐拓展我县党建工作覆盖面。六是在优化职能服务上有新举措。以“支农、惠农、护农”为立足点,积极开展包干负责、办事限结、服务承诺、全过程跟踪等系列活动,进一步优化职能服务,提高服务水平。七是在机关作风建设上有新成效。广泛开展“民主评议”工作,加大治慢治懒治庸、督察督办和问责力度,建立严格的“以目标倒逼进度、以时间倒逼程序、以
6、督察倒逼落实”的工作机制,以刚性的要求和措施推动各项工作的全面落实。 一、“十一五”工作总结2006年以来,我镇以构建“富裕,平安,和谐,魅力”为目标,大力实施“农业稳镇、工业强镇、科技兴镇、商贸活镇”四大战略,按照“农业做特,工业做强,三产做活,新县城服务做细,平安创建做实,惠民行动做好”的要求,突出“经济发展、服务新县城建设、社会和谐稳定”三大重点的工作思路,即使在08年遭受了百年不遇特大地震的情况下,仍然保持了良好的发展态势。新县城建设成效斐然,城市服务功能日臻完善,新农村建设取得重大突破,农村经济形势喜人,各项事业齐头并进,经济、社会正朝着又好又快的方向健康发展。(一)经济态势发展良好
7、,各项指标圆满完成。(二)全力以赴开展抗震救灾,灾后重建成果丰硕。(三)农业八大产业上档升级,园区生态经济稳步增长。1、农业专业化经济扎实推进。五年来,镇以园区化为推进,以新技术为引领,以合作社为依托,以土地有效流转为突破,稳步推进农业支柱产业园区化进程。农业八大产业形成了齐头并进、共同发展的良好势头,先后规划启动了万亩水稻制种园区、千亩花卉苗木园区、千亩林果生态园区、千亩设施农业园区、千亩蔬菜种植园区、百万蛋鸡养殖园区、百万鸭业养殖园区、万头生猪扩繁园区等建设工程。一是林果生态园区基本建成。水果红武的琯溪蜜柚、六合的五星枇杷、红花的黄金梨也正向绿色无公害的种植园方向迅速迈进,实现了传统农业向
8、园区化、规模化、标准化、生态化的现代农业的转型发展。二是花卉苗木园区效益显著。以前进村为代表的苗木花卉产业的发展已辐射带动了周边10余个村镇,形成了近万亩的绿化产业经济带。现有绿化、美化植物10大类100余个品种,年出圃3000亩,2200万株。另外还规划了占地1000余亩的苗木花卉大观园,进一步推动苗木生产向科技化、规范化、标准化和生态化发展;三是设施农业成效斐然。随着绵阳市现代农业建设项目的的全面启动和我县“四个一”工程的实施,设施农业走上快速发展的道路。我镇已发展1000余亩,拱棚、温室分别实现单棚平均收入1.2万元和3.5万元;形成了以红武、六合为核心的水果产业园区,全乡拥有水果面积1
9、.5万余亩、平均年产量达1300万公斤。目前,琯溪蜜柚、五星枇杷、黄金酥梨等三大主产水果已进入有机食品认证程序;四是畜牧养殖快速发展。畜牧养殖由规模较小的家养、散养逐步转向了由圣康蛋鸡养殖公司、森泰农业开发公司、生态养殖家园等龙头企业带动的发展模式,畜禽存栏约595万只(头),年平均肉类总产量1.35亿吨,鲜蛋8000多吨,仅肉鸭就达4500多吨。同时,以“生态农业+采摘休闲”为主题的红武联丰六合沿线乡村旅游开发和以前进、罗林、雍峙为园区的近郊观光农业开发,为农业八大产业的迅速提档升级和进一步提高农民收入起到了积极的示范引导作用。五是乡村旅游已现雏形。根据县城建设总体规划,我镇结合境内产业、资
10、源、区位优势,有效整合境内文化资源(冉駹羌人文化、联丰古县址、益昌古文化、雍峙佛教中心)和农业园区,将人文自然景观和汉学唐文化融为一体,开辟了两条精品乡村旅游路线,新建了“猫儿沟休闲庄”和“月亮湾闲庄”。并在此基础上,发展了琯溪蜜柚园、雍峙佛学,晋唐古镇、柏杨新村等6个组团,乡村旅游整合发展已现雏形。 1、指导和帮助结对村加强村级组织建设,摸清村“两委”班子战斗力现状,采取交心谈心、共过组织生活、开展联谊活动、组织考察学习等方式,加强对村干部和党员的教育培养。指导和帮助村党组织巩固第三批学习实践活动成果,推进“五个基本”建设,组织党员开展“双建双带”、“设岗定责、服务承诺”活动,邀请村书记到财
11、政局参加庆七一活动和征求意见,聘请为财政局社会监督员。2、多次召开会议,帮助完善新农村建设规划,并有计划、有步骤地组织实施。3、协助做好村级组织做好“资源、资产、资金”清理工作,建立健全管理台账。4、为落实“五个基本”建设,对村现有办公场所进行了改建和完善,方便服务村民。兴建了篮球场乒乓球室和休闲健身场,建起100平米的“农家书屋”建立了腰鼓队,健身队乐队等民间文化团体。5、指导和帮助村党组织按照简便易行、实在管用的原则,建立健全各项工作、管理制度。重点完善党组织议事规则和决策程序、党务村务公开民主管理制度、党员承诺制度、“五议五公开”制度、民主评议党员干部制度,发展党员工作制度、党员学习教育制度、党员联系服务群众制度、党员干部轮流坐班值班制度、村党组织书记岗位目标责任制度、村干部绩效考核制度,农村党风廉政建设责任制度。所有制度汇编成册,并督促抓好各项制度的落实,提高村级组织规范化建设水平。下阶段的主要工作1.督促落实清洁乡村工程,确定保洁员,配备保洁车和清洁工具。2.村道路硬化绿化建设;3.搞好春节慰问活动。 5 / 6
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