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新人的辅导.ppt

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2、核、提供真诚意见者、最好的朋友、,指引明灯的同事,新人的辅导,对保险行业、平安公司有高度的认同,能真诚地帮助组员成长,具有团队精神,有凝聚力,以身作则,树立榜样,要有稳定的业绩,勤奋好学并且有创新意识,言行一致,守时守信,有礼,有节,有修养,心态积极向上,在同仁面前永远讲正面的话,有良好的沟通能力,善于发现问题,并能尽力解决问题。,有专业的形象,自律性强,优秀辅导者应具备的素质,新人的辅导,将你的组员分类,技巧,意愿,1、高技巧、高意愿,2、低技巧、高意愿,4、高技巧、低意愿,3、低技巧、低意愿,1、不用辅导,2、技能不足型,,多为新人,3、无药可救型,,放弃,4、意愿不足型,,多为老人,你的

3、组员分别属于哪一类?,新人的辅导,不同因素对不同年资业务员成长的影响比例,1个月,6个月,1年,2年,主任辅导,50%,15%,12%,9%,经理激励,5%,4%,4%,3%,培训效果,40%,25%,20%,17%,职场氛围,5%,56%,64%,71%,业务员年资,影响因素,新人的辅导,把握辅导的时机,岗前培训期间,新人第一天上班,新人第一次拜访客户,新人第一次交单,发薪或转正时,心态恶化有牢骚时,业绩顺利时,遭遇业绩低潮时,有业务竞赛时,考核或晋升时,新人的辅导,我们最常用的辅导形式,二次早会、晚上的电话联络、,陪同展业、个案研讨、夕会、,工作日志的检查、一对一的沟通等等,新人的辅导,明确辅导的内容,KASH,法则,知识 态度,技巧 习惯,新人的辅导,善用辅导工具:,工作日志,辅导材料,组员档案,新人的辅导,设立辅导的目标,短期目标:,解决当前问题,产生业绩,达成竞,赛或晋升指标,长期目标:,独立作业,从被辅导者成为辅导者,新人的辅导,不会做增员选择,,营业单位无从做大,不会做辅导,,营业单位无从做好,新人的辅导,

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