设备维修 保养.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,溝通從心開始,*,设备维护与保养,PCB,二处保养 李治良,3/5/2026,1,溝通從心開始,主要内容,1.,设备的维护保养,2.,三级保养制度,3.,自主设备保养,4,.,如何加强设备维护保养,5.,各课室设备保养,3/5/2026,2,溝通從心開始,一,.,设备维护保养,可以说，生产制造的水平是实现公司的技术研发、保障市场销售的重要条件，直接体现着一个公司的管理水平，而要提高生产制造水平，首要就是做好设备的基础管理和基础保养工作。,3/5/2026,3,溝通從心開始,1,定义,通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况，称为设备维护保养。,3/5/2026,4,溝通從心開始,2.,设备维护保养的要求,(1),清洁 设备内外整洁，各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污，各部位不漏油、不漏气，设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净；,(2),整齐 工具、附件、工件,(,产品,),要放置整齐，管道、线路要有条理；,(3),润滑良好 按时加油或换油，不断油，无干摩现象，油压正常，油标明亮，油路畅通，油质符合要求，油枪、油杯、油毡清洁；,(4),安全 遵守安全操作规程，不超负荷使用设备，设备的安全防护装置齐全可靠，及时消除不安全因素。,3/5/2026,5,溝通從心開始,二、设备的三级保养,三级保养制度是我国,20,世纪,60,年代中期开始，在总结前苏联计划预修制在我国实践的基础上，逐步完善和发展起来的一种保养修理制，它体现了我国设备维修管理的重心由修理向保养的转变，反映了我国设备维修管理的进步和以预防为主的维修管理方针的更加明确。三级保养制内容包括：设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。三级保养制是依靠群众、充分发挥群众的积极性，实行群管群修，专群结合，搞好设备维护保养的有效办法。,3/5/2026,6,溝通從心開始,(,一,),设备的日常维护保养,设备的日常维护保养，一般有日保养和周保养，又称日例保和周例保。,1,日保养,日保养由设备操作工人当班进行，认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。,3/5/2026,7,溝通從心開始,(1),班前四件事 消化图样资料，检查交接班记录。擦拭设备，按规定润滑加油。检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活，安全装置是否可靠。低速运转检查传动是否正常，润滑、冷却是否畅通。,(2),班中五注意 注意运转声音，设备的温度、压力、液位、电气、液压、气压系统，仪表信号，安全保险是否正常。,(3),班后四件事 关闭开关，所有手柄放到零位。清除铁屑、脏物，擦净设备导轨面和滑动面上的油污，并加油。清扫工作场地，整理附件、工具。填写交接班记录和运转台时记录，办理交接班手续。,3/5/2026,8,溝通從心開始,2,周保养,周保养在每周末进行，保养时间为：一般设备,2h,，精、大、稀设备,4h,。,(1),外观 擦净设备导轨、各传动部位及外露部分，清扫工作场地。达到内外洁净无死角、无锈蚀，周围环境整洁。,(2),操纵传动 检查各部位的技术状况，紧固松动部位，调整配合间隙。检查互锁、保险装置。达到传动声音正常、安全可靠。,(3),液压润滑 清洗油线、防尘毡、滤油器，油箱添加油或换油。检查液压系统，达到油质清洁，油路畅通，无渗漏，无研伤。,(4),电气系统 擦拭电动机、蛇皮管表面，检查绝缘、接地，达到完整、清洁、可靠。,3/5/2026,9,溝通從心開始,(,二,),一级保养,一级保养是以操作工人为主，维修工人协助，按计划对设备局部拆卸和检查，清洗规定的部位，疏通油路、管道，更换或清洗油线、毛毡、滤油器，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。一级保养所用时间为,4-8h,，一级保养完成后应做记录并注明尚未清除的缺陷。一级保养的范围应是企业全部在用设备，对重点设备应严格执行。一级保养的主要目的是减少设备磨损，消除隐患、延长设备使用寿命，为完成到下次一级保养期间的生产任务在设备方面提供保障。,3/5/2026,10,溝通從心開始,(,三,),二级保养,二级保养是以维修部门为主，操作工人参加来完成。二级保养列入设备的检修计划，对设备进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求。,3/5/2026,11,溝通從心開始,三,.,自主保养,大家都希望设备有高的效率。就设备而言，其效率的高低涉及两方面的人，一是生产使用人员，二是保养维修人员。如果两方面的人员都把自己看作各自孤立的一方，你们是生产者只管使用，我们是维修保养者，设备的好坏由我们负责，这样当然不会产生什么好的结果。,3/5/2026,12,溝通從心開始,应该看到，生产使用和维修保养是一个整体的两个方面，这就好比自行车的两个轮子，只有二者齐备互相配合，才能充分发挥出设备的效能。生产使用部门并不只管生产和使用就够了，它也应承担起设备保养的基础工作，即“防止劣化的活动”。只有生产使用部门搞好了“防止劣化的活动”，维修保养部门才能发挥出其所承担的专职保养手段的真正威力，才能使设备得到真正有效的保养。,3/5/2026,13,溝通從心開始,我们把生产使用部门进行的以“防止设备劣化”为中心的保养活动叫做“全员参加的自主保养活动”，通常就称为自主保养。,在自主保养活动中。为了充分地发挥设备的能力，必须实行“自己的设备由自己管理”，做一个能驾驭设备的人。因此，操作人员除应具备制造产品的能力外，还须具备以下四个方面的能力：,3/5/2026,14,溝通從心開始,1,、能发现异常的能力,能发现设备异常的“异常发现能力”，并不单纯是已产生了故障或产生不良时才发现异常，而是当似乎要发生故障，似乎要产生不良时，能对这些故障原因之类的异常一目了然，只有这样，才能称作为真正的“异常发现能力”。,3/5/2026,15,溝通從心開始,2,、能正确地、迅速地处理异常的能力（处理复原能力）,对于已发现的异常现象，只有使之恢复至原来的正确状态，才能发挥设备本来的功能，而且还应能根据异常的程度来决定是否向上级及维修保养部门报告，该怎样处理。,3/5/2026,16,溝通從心開始,3,、条件设定能力,发现异常的能力常常取决于各人的水平和经验，由于水平和经验的不一，就可能影响对异常的发现。为了防止这种现象，就应该决定一个确定的量，以判断设备是否正常。判断基准应定量，以温度为例，其定量应确定为“应在,XX,度以下”，而不能模糊地描述为“不得有异常的发热”。这里要强调的是，与其重视判断基准的正确度而延迟了执行，还不如先定一临时基准，再多次修正，以定出更为合适的基准，这种方法更具现实意义。,3/5/2026,17,溝通從心開始,4,、维持管理能力,设备发生了故障再维修总没有预防在先的好，为此，就必须确实地遵守既定标准，比如“清扫、加油标准”、“自主检查标准”等。,3/5/2026,18,溝通從心開始,四,.,如何加强设备维护保养,设备的日常维护保养是设备维护的基础工作，必须做到制度化和规范化。必须要坚决落实设备的三级保养与自主保养制度,.,三级保养制突出了维护保养在设备管理与计划检修工作中的地位，把对操作工人“三好”、“四会”的要求更加具体化，提高操作工人维护设备的知识和技能。,3/5/2026,19,溝通從心開始,1.,三好,“三好”：设备操作的基本要求之一。一好是要求设备操作人员要管理好生产工具、配件、附件，确保机器线路、管道完整无损，生产用具放置整齐，安全防护装置齐全好用，要严格遵守定人、定机的设备管理制度，特殊岗位要凭设备操作证才能开机生产；二好是要求设备操作人员遵守设备操作规程，用好生产设备，不让设备带病、超速、超负荷运行，不让设备“大机小用”或“精机粗用”；三好是要配合设备管理部门，按计划检测、维修设备。,3/5/2026,20,溝通從心開始,“四会”：设备操作的基本要求之一。一是要求设备操作人员能够熟悉设备结构、性能和操作方法，熟悉生产工艺规程，正确操作机器设备；二是要求设备操作人员熟悉并掌握设备“一级保养”的工作内容，按设备使用说明书保养设备，适时保持设备内外清洁；三是要求设备操作人员了解机器设备的技术规范，能够分析因加工设备造成产品质量问题的原因，并能够提出相应的整改方案；四是要求设备操作人员能够通过声响、油温等判断设备的工作状态，并能够采取正确措施及时排除故障。,2.,四会,3/5/2026,21,溝通從心開始,首先应当发挥设备操作人员的主观能动性。设备的操作人员是设备的“第一主人”，同时，也应当是这些设备的“第一责任人”，可以说操作人员的使用水平和使用方式直接决定着机器设备的保养状态，因此，发挥操作人员的主观能动性，不仅能够减轻设备管理部门的负担，减少我们的抢修、项修甚至大修的次数，同时也能够保障产品的制造工艺和水平，最终保障产品的质量和品质。,3.,加强设备保养工作，提高生产制造水平,3/5/2026,22,溝通從心開始,其次设备管理人员在做好设备档案管理等基础管理工作的基础上，还应该出台一些具有可操作性、针对性强的设备保养实施细则和体现人性化和公平性的考核办法，以“三好”和“四会”作为评价标准，加强对设备保养的监督和考核。,同时人力资源部应该加大培训力度，针对不同的设备，不同层次的设备操作人员开展一些针对性强的专业培训，让他们从理论上懂得设备保养的基本知识，并在实践中进行检验运用。,3/5/2026,23,溝通從心開始,目前我们各单位设备维护保养工作存在很多需要注意的问题,.,（一）,.,滾輪涂布機保養實施,:,1.,涂布滾輪,:,每班保養一次,檢查涂布滾輪反光表面是否光滑平整,有無空洞現象產生,并確認油墨粘度係數為作業條件，建議每十二小時確實將滾輪清洗一次以免輪溝積墨。,五,.,各课室设备维护保养,3/5/2026,24,溝通從心開始,2.,油墨刮刀：,保養頻率：每天一次,檢查油墨刮刀組與滾輪帶墨時使用之作業面，是否有刮傷損害之情形，為避免波及滾輪，建議當刮刀組因外力而造成作用面傷害時，必須更換新品，于長時間作業下，建議最好每隔,24,小時確實將刮刀組清洗一次以免積墨或是臟物沉積。,3/5/2026,25,溝通從心開始,3.,入料輸送及拍板：每周一次,手動開啟輸送，檢查是否有異音，若有表示可能為皮帶鬆弛或是軸承損壞，及時通知保養調整或更換。手動拍板，檢查是否居中，檢查往返動作是否順暢。,4.,翻板夾持及輸送機構：每周一次,檢查翻板動作時左右是否一致，是否順暢，輸送有無異響，如有及時通知保養處理。,3/5/2026,26,溝通從心開始,5.,供回墨系統：每天一次,檢查檔墨塊，供回墨管路是否有泄露現象，液位偵測是否正常，并每周清洗油墨桶槽一次。,6.,旋臂機構：每周一次,手動動作旋臂升降及伸縮，檢查其動作是否正常平緩，檢查其與拉料升降機構是否有碰撞。,7.,其他,:,如旋臂與烤箱夾具的相互配合，拉料升降與滾輪的配合速度等等。,3/5/2026,27,溝通從心開始,（二）,.,濕制程保養實施,目前基本上我們每一個課室都有用到濕制程,例如內層的涂布前處理,DES,壓合棕化,外層顯影,防焊顯影,檢測,OSP,等等,.,濕制程的保養主要注意到以下幾個方面,:,傳動平穩順暢,;,壓力正常,;,溫度正常,;,擠水吹乾及烘乾正常,.,另外有些還有自動添加,膜渣帶出等等功能的檢查,.,3/5/2026,28,溝通從心開始,1.,卡式,/,盤式濾網清洗,2.,目視檢查噴嘴是否堵塞,3.,水洗段換水,濾罐清洗,4.,壓力表顯示是否正常,5.,吸水海綿滾輪清洗,6.,傳動齒輪目視檢查,7.,輸送滾輪跳動檢查,8.,噴管噴嘴拆下清洗,9.,過濾器濾芯更換,3/5/2026,29,溝通從心開始,10.,檢查藥水是否侵蝕到其他部件,11.,風車進風濾網清洗更換,12.,馬達運轉時聲音點檢,3/5/2026,30,溝通從心開始,THE END,THANKS,！,3/5/2026,31,溝通從心開始,