ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:15 ,大小:3.12MB ,
资源ID:13344176      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/13344176.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(第1堂 工程承发包.ppt)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

第1堂 工程承发包.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,工程项目招投标和合同管理,北京大学出版社,21,世纪高职高专,土建系列,技能型,规划教材,1.,成绩记载,平时(,30,分),+,期末考试(,70,分),2.,平时成绩,考勤,10,分(旷课,-2,分,迟到早退,-1,分),作业,10,分(缺交,-2,分),课堂表现,10,分,请假必须有班导师签字的假条,课后补假,条一律作

2、旷课处理。,1.,作业统一使用作业本,纸张一律不予批阅,视作缺交。,2.,星期一交各班学习委员,交办公楼,411,。,3.,星期三取作业。,学习要求,3.,联系方式,教务处考试中心(办公楼,411,),电话:,13982629100,晚上,21:00,后勿扰,qq,:,4005886,添加请注明:班级、学号、姓名,邮箱:,4005886,工作过程一:熟悉建筑市场,任务一:工程承发包,教学目标:,知识目标,:熟悉工程承发包的概念、内容、方式,能力目标:,能熟练掌握常用的工程承发包方式,一、工程发承包的概念,1,、,工程发包,指建设单位将工程项目建设的全部或部分任务委托给建筑企业完成。,2,、,工

3、程承包,是一种经营方式。根据协议,作为交易一方的建筑企业,负责为另一方的建设单位完成某一项工程的全部或其中的一部分工作,并按一定的价格取得相应的报酬。,发包人,即甲方,建设单位;,承包人,即乙方,建筑企业(工程咨询机构、勘察设计单位、材料设备供应商、施工企业、工程监理机构等),3,、工程建设经营方式:为自营方式和发包方式,(,1,)自营方式,建设单位自己组织施工力量,直接领导组织施工(除农民建房外,基本不采用)。,(,2,)发包方式,:直接分包和招标发包,直接发包,建设单位与建筑施工企业就工程内容及价格进行协商,签订承包合同。,招标发包,由三家以上建筑企业进行承包竞争,建设单位择优选定建筑企业

4、并签订承包合同。,二、工程发承包的内容,工程项目建设的过程内容为:,项目建议书 可行性研究 勘察设计,建安施工(材料、设备采购)施工准备、施工,竣工验收,建设工程监理,(委托咨询机构),进行全过程或阶段性监理。,承发包的内容为:,1,、对工程项目建设的全过程进行总承发包。,2,、分别对工程项目进行阶段性承发包。,(工程咨询机构),(工程咨询机构),(方案竞选、招标),(招标),(建筑企业),(直接采购、招标),三、工程发承包方式,1,、按承发包范围(内容)划分,建设全过程承发包,又称统包、一揽子承包、交钥匙合同(适用于大中型建设项目)。,阶段性承发包,分别对工程项目建设过程中的勘察、设计、施

5、工、材料供应等进行发包承包。其中施工阶段分为:包工包料、包工部分包料、包工不包料(劳务承包)。,专项(业)承发包,就某建设阶段中的一个或几个专门项目进行发包承包。,2,、按承包人所处的地位划分,总承包,发包人将一个建设项目建设全过程或其中某个或某几个阶段的全部工作分包给一个承包人承包,承包人可将承包范围内若干专业性工作再分包给不同的专业承包人。,分承包,指从总承包人承包范围内分包某一项工程,如土方、桩基、铝合金门窗等分项工程或某种专业工程,如电梯安装、水电安装等。,探讨:主体工程或关键性部分可否分包?分包是否需经发包人同意?,独立承包,承包人依靠自身力量自行完成承包任务,此方式主要适用于技术要

6、求较简单、规模不大的工程项目。,联合承包,发包人将一项工程任务发包给两个以上承包人,由这些承包人联合共同承包。适用于大型或结构复杂的工程,通常采用成立工程项目联合体形式。优越性表现为:有效减弱多家竞争,化解和防范风险;促进各承包商取长补短,发挥各自优势;增强共同承包大型或结构复杂工程能力,增加中大标、中好标,共同获利的机会。,直接承保,指不同的承包人同一项目上,分别与发包人签订承包合同,各自直接对发包人负责。,3,、按合同计价方法划分,(,1,)固定价格合同,固定总价合同,又称总价合同,指发包人要求承包人按商定的总价承包工程。总价一次包死,一般不予变更。,适用于,规模较小、风险不大、技术简单、

7、工程较短的工程。,优点,:双方能较准确的估算工程造价,发包方易选择最优承包人。,缺点,:承包人有一定风险,易受图纸不详、材料价格突涨、地址条件变化、气候条件恶化影响;若风险费加大,不利降低工程造价,对发包人不利。,固定单价合同,估算工程量单价合同,以,工程量清单和计价表,为计算承包价依据的承发包方式。,发包人提出分部、分项工程量清单,由承包人根据给出的工程量清单,经复核并填上适当报价,再算出总价。发包人,只审核单价,是否合理,,结算时单价一般不能变化,,,但工程量可以根据实际工程量计算,,承包人承担的风险较少。,纯单价合同,承包方,只需对分部分项工程报出单价,,合同实施过程中按实际完成的工程量

8、进行结算的承发包方式。,(,2,)可调价格合同,可调价格合同是指合同总价或,单价,在合同实施期内可根据合同约定,对因资,源价格等因素的变化而调整价格的合同形式。,(,3,)成本加酬金(费用)合同,按成本结算外另外,管理费和利润。,四种类型:,成本加固定酬金;,成本加固定百分数酬金;,成本加浮动酬金;,目标成本加奖金。,合同价格类型,承包商,业主,单价合同,承担报价风险,承担工程量变更风险,固定总价合同,承担全部风险,不承担风险,成本加酬金合同,不承担风险,承担全部风险,工程合同价格类型及其风险分担,3,、按获得任务的途径划分,(,1,)投标竞争,通过招标投标竞争,获得中标施,工项目。,(,2,)委托承包,由建设单位与承包单位协商,签,订委托承包合同,主要用于某些,投资限额以下的小型工程。,(,3,)指令承包,由政府主管部门制定工程承包单,位,仅适用于某些特殊情况,如,东盟会议在南宁市召开,一些重,要会议设施,必须在会前完成,,由政府制定承包单位。,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服