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2、的团队，就拥有比竞争对手更大的竞争优势，就能,获得更高的行业利润。,纳斯信,企业利润,100%,提高系统,培训可以帮您从前期的签单谈判、中期的信用控制到后期的快速回款环环提高企业利润水平,企业利润,100%,提高系统,培训,商务谈判,信用风险管理,应收账款管理及催收技巧,商务谈判,谈判,技巧,谈判,原则,谈判,压力点,如何增强,谈判力量,谈判技巧,谈判原则,谈判压力点,开出高于预期的条件绝对不要折中,永远不要接受第一次报价应对僵局,学会感到意外一定要索取回报,扮演不情愿的卖家和买家白脸,-,黑脸策略,应对没有决定权的对手蚕食策略,服务价值递减如何减少让步的幅度、欣然接受,让对方首先表态装傻为上
3、策,分解价格一定要祝贺对方,时间压力要么接受，要么放弃,信息权力先斩后奏,随时准备离开最后通牒,信用风险管理,赊销功能的分析信用管理流程的规划与完善,信用政策的确定、细分与调整案例分析,客户信息资料的如何有效收集信用额度的确定与管理,企业所在行业的信用管理现状信用管理体系的建立与完善,客户法律身份确定诉讼时效的确定与中断时效方法,信用风,险管理,赊销的风险和成本信用决策的理论支持,应收账款管理及催收技巧培训,应收账款管理,及催收技巧培训,加强应收账款管理的必要性,常见的拖延手法及对策,不良账款产生的原因及解决办法,自己催收、法律催收、第三方专业催收的利弊分析,商帐催收的基本原则与指导思想催收,
4、案例的分析与讨论,应收账款管理与分析常用的技术工具,常用的催收程序、方式和技巧,债权保障的五大基本要素及案例分析,法律催收应的关注事项,讲师介绍,赵开升 老师,毕业于西北政法大学，中国政法大学在读硕士，中国首批信用管理师讲师,;,2003,年以前，在学校担任教师，具备了丰富的教学经验,;,2003,年进入国内某信用管理公司商账运作部工作，负责应收账款催收工作，操作上千个案件,;,现任广州纳斯信企业管理有限公司总经理，日常同时负责一些大金额案件的催收和谈判工作,;,每年到企业开展数十场内训。,赵老师长期研究商务谈判，长时间向世界谈判大师,“,罗杰,.,道森,”,、台湾谈判讲师,“,刘必荣,”,学习,;,赵老师的工作经历让他具备了丰富的理论基础和实践经验。,赵老师服务过的企业：华为技术、中兴通讯、艾默生网络、福建龙净环保、江苏宏图高科、沈机集团、四川矿山机器集团、国泯淀粉、中华商务印刷等数十家企业,你如果只找信用管理理论讲师，请找别人,!,你如果只找应收账款管理理论讲师，请找别人,!,你如果只找谈判理论讲师，请找别人,!,你如果需要找理论,+,实践型讲师，,赵老师可能是中国最好的,“,应收账款管理,+,谈判,”,讲师,!,
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