上海通用新产品开发流程.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,上 海 浦 泰（海 泰）汽 配 有 限 公 司,Shanghai Putai(Haitai)Auto Parts Co.,Ltd.,上海通用项目开发流程,工程部 闵伟国,3/3/2026,1,目 录,1,、项目启动会议,2,、,OTS,或,IV,交样,3,、,MC,交样,4,、,PVV,零件交货,5,、,NS,零件交货,6,、工程认可,7,、,PPAP,8,、,S,零件交货,3/3/2026,2,1,、项目启动会议,1.1,工程和质量方面：,对于零件,SOR,以及图纸上的要求，针对尺寸、材料、性能和泛亚产品工程师以及,SQE,进行详细的交流。有的重点零件，泛亚材料工程师和试验工程师也会参加会议。,1.2,进度方面：,会议前根据,SOR,上的项目进度制定出详细的开发计划，如果有疑议，会议中进行讨论并在会议后更新进度表。,1.3,会议前应提交的文件：,会议前应做好启动会议文件，进度表、问题清单、通用与供应商联络清单是必做的文件。,1.4,会议记要：,会议后由上海通用采购员写会议记要，必要时由我们供应商提出写会议记要，这有利于我们在今后的项目开发中掌握主动权。,3/3/2026,3,2,、,OTS,交样,2.1,交样文件：,在,OTS,交样前二周准备好,PPQP,交样文件，其中试验大纲、材料审核报告、分供方清单等应提早签署。,2.2,零件交样：,零件交样时带好订单和交样复印文件以及零件，每个零件上挂好,OTS,标牌。在泛亚,PPO,窗口前交样，并收好回执单。,2.3,IV,交样：,现在上海通用有,IV,交样，其实就是原来的,OTS,交样。,IV1,指手工样件、快速成型件、软模件等交样，如果供应商无上述零件，就以正式工装样件交样；,IV2,也是正式工装样件。文件等同,PPQP,交样文件，和,OTS,区别的就是标牌。此交样阶段挂的是,IV,标牌。在泛亚,PPO,窗口前交样，并收好回执单。,3/3/2026,4,3,、,MC,交样,3.1,交样文件：,在,MC,交样前二周准备好,MC,交样文件，其中检查清单、保证书、尺寸报告等应提早签署。签署文件人为上海通用,SQE,。,3.2,零件交样：,零件交样时带好订单,(2,份,),和交样文件以及零件，每个零件上挂好,MC,标牌。在,上海通汇汽车零部件集散中心有限公司,，,浦东新区永宁路9号,交样，并收好回签的订单。（具体交样地点以订单为准）,3/3/2026,5,4,、,PVV,零件交货,4.1,准备零件：,零件准备好后提供给物流部。,4.2,标牌：,零件物料箱上的,PRYOUT,标牌由物流部自已准备。,3/3/2026,6,5,、,NS,零件交货,5.1,准备零件：,零件准备好后提供给物流部。,5.2,标牌：,零件物料箱上的,PRE-PILOT,标牌由物流部自已准备。,3/3/2026,7,6,、工程认证,6.1,工程认可文件：,提交,PPQP,文件和工程认可报告给泛亚产品工程师、试验工程师签字。,6.2,签署工程认可报告：,把签署好后的工程认可报告带回。,3/3/2026,8,7,、,PPAP,7.1,PPAP,前的准备工作：,先在,EP,系统上提交,APQP,文件和准备内部的指导书等文件。,7.2,现场,PPAP,审核：,上海通用,SQE,来我公司现场行进,PPAP,审核，审核合格后签署,PPAP,保证书。,7.3,EP,系统文件审批：,根据,SQE,的要求更新,EP,系统上的,APQP,文件，由上海通用,SQE,、检具工程师、外观工程师审批，直至上海通用,SQE,高级经理审批。审批合格后拷屏,EP,系统上,PPAP,批准文件（即,GP4,文件）。,3/3/2026,9,8,、,S,零件交货,8.1,准备零件：,零件准备好后提供给物流部。,如果物流部有生产计划，那么直接由物 流部准备零件。,8.2,标牌：,零件物料箱上的,PILOT,标牌由物流部自已准备。,3/3/2026,10,