现代物流管理教程.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,当代物流管理,现代物流管理教程,第1页,第一章,物流与物流管理概述,第二章,当代物流功效要素,第三章,物流管理内容,第四章,物流信息系统,第五章,当代生产企业物流,第六章,当代流通企业物流,第七章,第三方物流,第八章,供给链管理,第九章,城市物流,第十章 区域物流,第十一章 国民经济物流,第十二章 国际物流,现代物流管理教程,第2页,绪 论,1,、物流学概念。,2,、物流学研究对象,3,、物流学性质。,现代物流管理教程,第3页,第一章 物流与物流管理概述,1.1,物流概念,1.2,物流形式及其分类,1.3,物流管理,当代物流,现代物流管理教程,第4页,1.1,当代物流概述,国外物流概念形成和发展,物流与商流,物流活动组成,现代物流管理教程,第5页,1.1,当代物流概念,物流概念,“,物品从供给地向接收地实体流动过程，依据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、配送、流通加工、信息处理等基本功效实现有机结合。,”,现代物流管理教程,第6页,1.1,当代物流概念,当代物流再认识,（,1,）物流是有目标活动。,（,2,）物流是社会物质活动。,（,3,）物流是一个系统活动。,（,4,）物流是一个有组织活动。,现代物流管理教程,第7页,1.1.2,商流与物流,商流,流通,物流,现代物流管理教程,第8页,1.1.2,商流与物流,商流概念,现代物流管理教程,第9页,1.1.2,商流与物流,商流和物流关系,物流是产生商流物质基础，商流是物流先导。二者相辅相成，亲密配合，缺一不可。,现代物流管理教程,第10页,1.1.2,商流与物流,图,1-1,商物分离模式,现代物流管理教程,第11页,1.1.3,物流活动组成,包装活动,装卸搬运活动,运输活动,存放活动,流通加工活动,配送活动,物流信息、情报活动,现代物流管理教程,第12页,1.2,物流形式及其分类,当代物流分类,1,）宏观物流、中观物流和微观物流。,（,2,）,国际物流和国内物流。,（,3,）,社会物流和企业物流。,现代物流管理教程,第13页,生产物流（,GB,）,供给物流（,GB,）,销售物流（,GB,）,回收物流（,GB,）,废弃物物流（,GB,）,1.2,物流形式及其分类,现代物流管理教程,第14页,1.3,物流管理,一、物流管理概念,p19,物流管理对象,物流管理三个阶段,物流管理目标,现代物流管理教程,第15页,1.3,物流管理,一、当代物流管理理念,p24,现代物流管理教程,第16页,1.3,物流管理,三、物流管理当代化,p30,物流管理当代化标志,物流管理当代化目标,物流管理当代化主要内容,物流当代化管理技术,现代物流管理教程,第17页,思索题,从国外物流概念形成和发展中所表现物流概念基本关键点有哪些？,P6,这么认识物流成本和物流服务间“二律背反”关系？,P26,“,精益物流”内涵是什么？,P18,请简述物流活动组成。,P11,现代物流管理教程,第18页,第一节 包 装,第三节 保 管,第二节 装 卸,第四节 运 输,第五节 流通加工,第六节 配送管理,第二章 物流活动组成,现代物流管理教程,第19页,第一节 包 装,现代物流管理教程,第20页,现代物流管理教程,第21页,现代物流管理教程,第22页,现代物流管理教程,第23页,现代物流管理教程,第24页,现代物流管理教程,第25页,现代物流管理教程,第26页,现代物流管理教程,第27页,亲们！不要烦，任何事情都是有发展历史滴，不然现在你还是只猴子，整天跟全家光着屁股在树上窜！或者抓抓跳蚤什么。,我爱你们。,现代物流管理教程,第28页,包装含义：在流经过程中为保护产品，方便储运，促进销售，按一定技术方法而采取容器、材料及辅助材料等总体名称。,现代物流管理教程,第29页,1,、包装功效,预防变形,防化学改变,防有害生物,防异物流入,保护功效,现代物流管理教程,第30页,1,、包装功效,便利运输,便利装卸,便利储存,便利功效,现代物流管理教程,第31页,1,、包装功效,促销功效,信息传递,现代物流管理教程,第32页,2,、包装材料,纸质包装材料,现代物流管理教程,第33页,纸质包装材料,现代物流管理教程,第34页,纸质包装材料,现代物流管理教程,第35页,木材包装材料,现代物流管理教程,第36页,木材包装材料,现代物流管理教程,第37页,金属包装材料,现代物流管理教程,第38页,纤维包装材料,现代物流管理教程,第39页,陶瓷与玻璃包装材料,草制包装材料,合成树脂包装材料,复合包装材料,现代物流管理教程,第40页,3,、包装容器,包装袋,集装袋,普通运输包装袋,小型包装袋,包装盒,包装箱,瓦楞纸箱,木箱,塑料箱,集装箱,包装瓶,包装罐,现代物流管理教程,第41页,4,、包装技术,防震保护技术,全方面防震局部防震,悬浮式防震,防破保护技术,捆扎及裹紧技术,集装技术,高强度保护材料,防锈包装技术,防锈油防锈蚀技术,气相防锈包装技术,防虫包装技术,危险品包装技术,现代物流管理教程,第42页,5,、集合包装,亲，,渴了？,集合包装方式,托盘包装,集装箱包装,现代物流管理教程,第43页,第二节 装卸,现代物流管理教程,第44页,装卸方式,吊上吊下,叉上叉下,滚上滚下,移上移下,散装散卸,现代物流管理教程,第45页,降低步骤，装卸程序化,装卸标准,文明 装卸，运行科学化,集中作业，集装散装化,省力节能，努力促“活化”,兼顾协调，通用标准化,巧装满载，安全效率化,现代物流管理教程,第46页,第三节 保管现代物流管理教程,第47页,1,、仓库种类,社会再生产中位置,生产领域仓库,流通领域仓库,仓库主要职能,企业仓库,营业仓库,公用仓库,保管物品不一样划分,原料、产品仓库,商业、物资综合仓库,农副产品仓库,普通专用仓库,特种危险品仓库,冷藏仓库,恒温仓库,战略物资贮备仓库库,现代物流管理教程,第48页,1,、仓库种类,仓库建筑结构不一样划分,简易仓库,平房仓库,楼房仓库,高层货架仓库,罐式仓库,仓库所处位置划分,港口仓库,车站仓库,汽车终端仓库,工厂仓库,流通仓库,现代物流管理教程,第49页,“,我爱你,”,加,“,一生意世,”,再乘,“,十,”,等于什么？,结果是,(520+1314)*1018340,即：一巴掌扇死你,!,累了，加个午餐吧！,现代物流管理教程,第50页,2,、入库基本作业流程,入库阶段,散货进仓（普通与空运货物）,拆箱进仓（集装）,机械拆,人工拆,保管阶段,存放,保管,出库发运阶段,补货,拣货,库内加工,出货,先进先出,即进即出,出货验放,装车配送,现代物流管理教程,第51页,3,、货物保管标准,面向通道,高层堆码,先入先出,回转对应保管,同一性和类似性,位置标识,网络化管理,现代物流管理教程,第52页,第四节 运输,现代物流管理教程,第53页,1,、运输方式,公路运输,铁路运输,水上运输,航空运输,管道运输,现代物流管理教程,第54页,2,、运输合理化有效办法,提升运输工具实载率,降低动力投入，增加运输能力,发展社会化运输体系,“以公代铁”,现代物流管理教程,第55页,分区产销平衡合理运输,直达运输,组织“四就”直拨运输,合装整车运输,提升技术装载量,现代物流管理教程,第56页,第五节 流通加工,现代物流管理教程,第57页,流通加工：是在物品从生产领域向消费领域流动过程中，为了促进销售、维护产品质量和提升物流效率，对物品进行加工，使物品发生物理或化学改变。,现代物流管理教程,第58页,流通加工主要形式,钢板剪板,集中开木下料,组装加工,配煤加工,冷冻加工,精制加工,分选加工,分装加工,现代物流管理教程,第59页,流通加工中存在哪样形式不合理呢？,现代物流管理教程,第60页,地点设置不合理,方式选择不妥,形成多出步骤,成本过高,现代物流管理教程,第61页,流通加工合理化办法？,现代物流管理教程,第62页,与配套结合,和配送结合,和合理运输结合,和合理商流相结合,和节约相结合,现代物流管理教程,第63页,第六节 配送管理,现代物流管理教程,第64页,配送形式,配送节点分类,配送中心配送,仓库配送,商店配送,生产企业配送,现代物流管理教程,第65页,配送形式,服务方式分类,定时配送,定量配送,定时定量,定时定路,共同配送,即时配送,现代物流管理教程,第66页,送达,配送点下达配送指令,按计划组织进货,配送计划下达,制订配送计划,配送业务程序配送发运,现代物流管理教程,第67页,配送业务模式,商流、物流一体化,商流、物流相分离,现代物流管理教程,第68页,笑一笑，十年少！,THANK YOU,现代物流管理教程,第69页,第三章 物流管理内容,3.1,物流管理范围,3.2,物流战略管理,3.3,物流成本管理,3.4,物流质量管理,3.5,物流信息管理,3.6,物流管理组织,现代物流管理教程,第70页,一、当代物流管理内容,微观物流,中观物流,宏观物流,国际物流,3.1,当代物流管理范围,现代物流管理教程,第71页,二、企业物流管理内容,物流活动诸要素管理内容,对物流系统诸要素管理,物流活动中详细职能管理,3.1,当代物流管理范围,现代物流管理教程,第72页,3.2,物流战略管理,物流战略管理及其目标,物流战略类型,怎样制订物流战略,现代物流管理教程,第73页,3.2,物流战略管理,物流系统宗旨,物流系统战略目标,现代物流管理教程,第74页,物流战略类型划分,划分依据,物流战略类型,服务项目,按时货运集散战略、快速货运集散战略、整车货运集散战略、成组货运集散战略、国际货运集散战略,发展方向,物流服务导向战略、专业技术导向战略、规模经营导向战略、资源优化导向战略、实时响应导向战略、市场需求导向战略,战略行为,扩张型物流战略、稳定性物流战略、收缩型物流战略、关系型物流战略,战略重点,物流系统生存战略、经营战略、发展战略,3.2,物流战略管理,现代物流管理教程,第75页,物流战略管理流程图,战略决议方案确定,战略实施,重大失误分析,与战略目标比较,资源配置与任务分解,制度和组合结构调整,应急方案确定,战略分析与预测,战略目标确定,企业使命确定,战略观念确定,战略选择,战略分析,战略目标,战略观念,战略评价,现代物流管理教程,第76页,3.2,物流战略管理,一个物流企业战略通常包含,10,个关键部分，分别被组织在,4,个主要层次上，组成物流战略金字塔，如图所表示，它确立了物流战略框架。,见下表：,现代物流管理教程,第77页,3.3,物流成本管理,物流成本（,GB,）：,物流活动中所消耗物化劳动和活劳动货币表现。,现代物流管理教程,第78页,1,）按物流费用支出形态分类。,2,）按物流活动范围分类。,3,）按物流功效分类。,3.3.2,物流成本分类,现代物流管理教程,第79页,物流质量管理,物流质量内涵,物流质量管理标准,物流质量管理实施路径与关键点,3.4,物流质量管理,现代物流管理教程,第80页,物流信息内容,物流信息化,3.5,物流信息管理,现代物流管理教程,第81页,物流管理组织含义,物流管理组织内容,物流管理组织基本标准,企业物流管理组织形态结构,3.6,物流管理组织,现代物流管理教程,第82页,思索题,从物流系统角度看物流管理内容包含哪些？,71-74,物流战略有哪些分类方法？物流战略制订步骤有哪些？,75-78,企业物流成本控制新思绪有哪些？,82-85,物流质量管理标准是什么？,86,物流信息功效有哪些？,现代物流管理教程,第83页,