1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2017/3/2,#,生产质量管理,YY0033-2000,2017,年,02,月,28,日,所谓医疗器具生产管理规范,就是把医疗器械生产的方法、制度、标准等加以规范化,从而对生产中的主要环节和影响质量的主要因素、从原材料采购,生产操作,质量控制产品销售和患者使用的全过程中都必须实行严格的管理,以保证产品安全、有效、可靠。,YY0033-2000,内容简介,4.,质量体系,4.1,质量方针,4.2,组织机构,4.3,人员,YY0033-2000,内容简介,5.,生产,环境、设施与布局,5.1,厂址与厂区,5.
2、2,生产厂房,5.3,人员净化,5.4,物料净化,5.5,工艺,布局,YY0033-2000,内容简介,6.,设备与工装,7.,采购与物料管理,8.,文件,8.1,质量体系文件,8.2,技术文件,8.3,文件的控制,YY0033-2000,内容简介,9.,质量管理,10.,生产,管理过程,11.,卫生管理,11.1,洁净室(区)卫生,11.2,个人卫生,11.3,工艺卫生,12.,产品销售和用户服务,主要内容,一、人员净化,二、物料净化,三、工艺布局,四、设备与工装,五、采购与物料管理,六、质量体系文件,七、生产管理,八、卫生管理,一、人员净化,人体是微生物和颗粒污染的主要来源,颗粒无处不在,
3、人,眼可见最小颗粒为,30um,坐,着不动能产生,100,000,个颗粒,行走能产生,5,000,000,个颗粒,跑,到能产生,15,000,000,个颗粒,微生物在空气和人体内外表面,包括细菌、病毒、霉菌和酵母,人体携带的微生物数量惊人,且根据个人卫生习惯的不同,因人而异,微粒侵入人体组织后,在巨噬细胞的包围和增殖下,造成肉芽肿,还可导致癌症的发生。,大量的实验和事实证明:微粒对人体会产生长期的、潜在的危害,有时是直接的,甚至危及生命。如果产品在普通的环境下生产,空气中的一些微粒便会进入产品的腔管,在使用时会随着药液进入人体,给人身健康埋下致命的隐患。,认识了微粒及其危害,我们就会明白为什么
4、产品必须放在洁净车间生产。因为进入我们净化车间的空气都是经过三级过滤后的清洁空气,它将对人体产生危害的微粒降低到了最小限度。,三,级过滤是指初效过滤器(位于风机进风口端)、中效过滤器(位于风机送风口端)、高效过滤器(位于控制区顶部送风口内),认识细菌,细菌是一种肉眼看不见的微生物,塔广泛分布于我们的生活中。例如:手、手表、钥匙扣、纸巾等日常生活用品上。,细菌新陈代谢的产物:热原质和毒素都是致病的大敌。,热原质:能溶解于水,并且能透过药液过滤器,它一旦进入人体数分钟至,1h,内,患者就会出现寒战、高热症状,严重者甚至会出现死亡,这就是我们通常所说的热原反应或输液反应。,虽然我们的产品出厂前经过了
5、辐照灭菌,活的细菌基本不存在(,10,-6,),但细菌的尸体仍然存在,而细菌的尸体就是一种热原质。大量的实验表明:如果大输液中的细菌个数每毫升超过,10,个,即使进行了灭菌,仍然会引起热原反应。,人员进出洁净区的一般流程,洁净室(区)空气洁净度级别表,人是洁净室中最大的污染源,要获得生产环境所需要的空气洁净度,人员的净化是十分必要的,进入洁净室的要求:,进入洁净区前应换鞋;,进入洁净区须经一更、洗手、二更(换上专用洁净服、工作鞋、帽)、洗手消毒方可进入洁净区内工作;,洁净区专用的洁净服、帽、口罩、鞋等,不得穿到非洁净区使用;,为防止交叉污染,一般生产区所用物品应与洁净区严格分开存放;,凡进入洁
6、净区的所有设备、工装、工位器具、材料等都必须进行清扫、擦拭、除尘等处理;,按规定对洁净室进行清洁、消毒,对洁净工作服的清洗、烘干应在同级别洁净间进行。,对洁净室内工作人员的要求,1,、出入洁净室必须按规定的净化程序和路线进行,不得私自改变;,2,、必须换上专用鞋进入洁净室;,3,、外衣和洁净工作服应分室、分柜存放,不得未脱外衣进入更衣室;,4,、进入风淋室或气闸室必须关好一个门再开另一个门(二门不得同时打开);,5,、进入洁净区后,脱下外衣后必须按规定洗手(六步洗手法);,对洁净室内工作人员的要求,6,、洗过的手要用烘干器烘干;,7,、要以站立姿势穿洁净服,不要使工作服碰地面、工作台等可能有尘
7、的物品;,8,、换穿洁净服后须对手进行消毒;,9,、在洁净室内不得拉开衣服上的拉链或扣子,不得将洁净服穿出洁净区;,10,、在洁净室内动作要轻,不得拖足行走。,六步洗手法,第一步:掌心相对,手指并拢相互摩擦;,第二步:手心对手背沿指缝相互搓擦,交换进行;,第三,步:掌心相对,双手交叉沿指缝相互摩擦;,第四步:一手握另一手大拇指旋转搓擦,交换进行;,第五,步:弯曲各手指关节,在另一手掌心旋转搓擦,交换进行;,第六,步:搓洗手腕,交换进行。,气闸室,气闸室:为保持洁净室内的空气洁净度和正压控制而设置的缓冲室,洁净室入口宜设空气吹淋室。当不设空气吹淋室时,应设气闸室。,气,闸室相对于相连接的各功能间
8、或环境)的空气压力为负压,并且全排。气闸室的两侧,可以是非洁净区对洁净区,也可以是洁净区对洁净区。,二、物料净化,GMP,对原辅料,包装材料均作了相应的规范要求,如原辅料进入洁净区其“洗、吹”车间必须在有相应净化级别的条件下进行。进入洁净室(区)的原辅料、包装材料等必须有一定程序的物净措施。,具体来说,工艺上的物料净化包括脱包、传递和传输。,脱,外包包括采用吸尘器或清扫的方式清除物料外包装表面的尘粒,污染较大,故脱外包间应设置在洁净室外侧。,在脱外包间与洁净室(区)之间应设置传递窗(柜)或缓冲间,用于清洁后的原辅料、包装材料和其他物品的传递。传递窗(柜)两边的传递门,应有连锁装置,防止同时被
9、打开,密封性好并易清洁。传递窗(柜)的尺寸和结构,应满足传递物品的大小和重量需要。,三、工艺布局,洁净室(区)的工艺布局应按生产流程及各工序所要求的空气洁净级别,做到布局合理、紧凑、既要有利于生产操作和管理,又要有利于空气洁净度的控制。同时既要考虑生产的流程,还需防止人流、物流之间的混杂和交叉污染。主要应符合以下各项要求:,1,、进出不同洁净级别的人员和物料的出入口,均应分别设置,人员和物料进入洁净室(区)的入口处,应设有各自的净化室和设施。,2,、洁净室(区)内应只设置必要的工艺设备和设施。用于生产、贮存的区域不得用作非本区域内人员或物料的通道。,3,、洁净区每一生产层每一洁净区均应设安全出
10、口,一般应在相对方向上设一个,面积较小或人员较少时,可按,建筑设计防火规范,设一个。,4,、洁净区门的开启方向,除同向室外的门和安全门应向外开启外,其余的门均向压力大的方向开启。,5,、有防爆要求的洁净室应按有关规定设置。,6,、人净措施及人流。生产区平面上的人身净化(简称人净)布置包括一更(含鞋)、洗手、二更、缓冲几个部分。,b.更衣阶段宜分为洁净工作服和无菌工作服。,c.一更一般为第一次换鞋,脱外衣,不能进入洁净区;二更为换洁净工作服,二更可按 30 万级或 10 万级设计,使其干净气流靠正压通过一更压出。一更不必另送洁净风,当然,少送一些也是可以的。换洁净工作服后,可进入除无菌操作的万级
11、下局部百级或万级洁净室之外的任何级别区域。不允许穿不同洁净室(区)或不同级别的服装的人乱窜,。,d.进入无菌操作区(万级下的局部百级或万级)须要换上无菌工作服,e.进入时脱下衣服和换上工作服必须分室进行。设计换鞋、脱衣、换衣(二更)各环节时应采用通过式,这是很重要的原则,。,f.,由于洗衣房是有水、汽的场所,要求有排风,保持负压。,7,、,物净措施及物料流通,在洁净室之间做物件短暂非连续传递时可用传递窗。,传递窗分为一般型、连锁型和净化型。,一般室间传递(含级别不同),可用一般型,必要时可用警示标识提示门的开关与否;无菌和非无菌或有强烈污染源的和无污染源的室间传递,可用连锁型。,非常担心交叉污
12、染的重要场合之间的传递,可用净化型。,传递窗内部均可设置紫外灯。,四、设备与工装,洁净室(区)内设备与工艺装备的选用原则,防尘、防污染,结构型式与材料不应对洁净环境产生污染,有防止尘埃产生和扩散的措施。,设备、工装表面是光洁、平整、无颗粒物质脱落,并易于清洗和消毒或灭菌。,操作台光滑、平整、无缝隙、不脱落尘粒和纤维,不易积尘,并便于清洗、消毒,洁净区内使用的设备、工装等不应因发尘、扬尘、积尘和不便于清洁处理而污染洁净环境;企业在设备采购程序文件或规定中对洁净区使用的设备、工装等应有防尘和防污染等要求。,结构简单、外型平整,不平的表面和复杂的机构要有不锈钢罩。,洁净室(区)内与物料或产品直接接触
13、的设备、工装表面的要求,无毒、耐腐蚀,不与物料或产品发生化学反应和粘连。,设备、工艺装备与产品和物料接触的表面不能对产品有不良影响。,设备辅助用剂的要求,洁净室(区)内设备所用的润滑剂、防锈剂、清洗剂(酒精)不会对产品造成污染。,若适用时,不清洗零配件所用的脱模剂应无毒、无腐蚀,不会影响最终产品的,质量,。,如果所用辅助剂会对产品造成暂时性污染,应可以用合适的工艺用水清洗干净管体,,不应影响最,终产品的质量,主要是防止对产品产生化学危害、生物学危害和微粒污染,。,对,设备、工装,管理的要求,制定管理文件、登记和记录。,数量足够。,能够避免产品受损和有效防止产品污染。,设备、工装表面要光洁、平整
14、不得有物质脱落,要具有良好的密封性,易于清洗和消毒(需要时)。设备、工装要尽可能固定岗位和体现专用,洁净区内外的设备、工装要严格区别和分开,不能跨区传递和使用。,五、采购与物料管理,供应商的选择,该供应商选择原则:,已获得各种官方要求的相关许可证照,行业知名度、信誉、服务、价格等、,资料评估确认,采购部要求候选供应商提供以下资料并进行确认:,企业证照等资格确认,证照复印件需盖有供应商公司印章,确认物料质量标准是否符合国家、行业及我司产品特性要求,确认物料的近期检验报告等资料,物料安全数据表(MSDS)、原辅料国际命名,功效说明,样品试验,质量,部对该供应商所提供的的物料样品依据相应的标准进行
15、检测,研发,部(生产部)对物料进行试验,原料需提供三批样品及相应的检验报告,验证,原料按实际生产条件进行连续三批工艺验证,加速稳定性试验(,45,,,75%RH,,,6,个月),加速稳定性试验(,3,个月后)及常规检验合格,此三批产品可放行销售,该物料应用于相应产品,供应商现场评估,新,物料供应商或供应商进行了重大变更及必要时进行,由质量部、采购部对供应商进行评估,必要时研发部、生产部参与,评估内容,企业资料,员工总数及专业能力,产品研发能力,制造能力评估:,设备制造能力、保养制度、生产工艺水平等、,质量管理制度,顾客订单保障能力及客户服务,建立合作关系:,各部门提交,物资需求表,,经相关部门
16、或总经理批准后,采购部与供应商正式建立合作关系,原辅料的采购还需与供应商签署,质量协议,等确认文件,采购部建立合格供应商档案,采购流程,物料采购应从合格供应商名录中选择,对采购计划进行评估,确认采购计划是否可达成,采购合同需经审批,并归档备查,供应商档案,供应物料列表(清单),供应,商基本信息,质量标准,供应,商相关证照(及时更新),现场评估报告,样品检验报告,稳定性试验报告,物料验收,物料管理员依据送货单、采购订单或协议核对各项信息,检查物料进厂标识,按照进货检验规程对物料进行相应的检验,检验完毕,出具检验报告,不,符合验收标准的则提交不合格报告,并提交不合格处理单,由技术、采购、生产、质量
17、部门协商处理,物料有效期,物料有效期一般为三年,有效期到期将进行复验,复验合格可延长原有效期一半的时间,只,可延长一次有效期,不合格物料按照“不合格处理单”审批结果处理,物料特殊放行需要由提出部门提交“紧急放行单”经质量部、技术部审批后直接使用或经挑选后放行使用,放行前质量部应核查供应商为合格供应商,不合格物料处理方式包括,退回供应商,标签说明书类包材及内包材在我司销毁而不退回供应商,供应商承担相应费用,降级使用,生产,前返工,物料贮存管理,物料需按区域存放,按物料状态:待验、合格、不合格、退货,原料需依据其具体要求(温湿度、光照,物料安全性)贮存,应要求供应商提供相关信息,不合,格物料贮存在
18、不合格区域,采购部或仓库管理员应尽快对其按照“不合格处理单”进行处理,物料异常处理,检验合格后,物料在贮存、使用过程中发生霉变、受潮、变色、破裂、数量不符等情况则属于物料异常,处理方式:优先使用、不合格,退回供应商或报废,质量,部或采购部就该物料异常与供应商联系,必要时应要求供应商回复纠正及预防措施,物料变更供应商按照新供应商评估相关流程执行,物料生产工艺、规格等重大变更需进行相应的测试、验证以确认该变更的符合性,原料变更供应商:验证合格后由研发部(技术部)提交,变更申请表,,经质量部批准后实施变更,内包材变更,包括供应商、材质、工艺、模具等重大变更,采购,部提交“,变更申请审批表,”及内包材
19、材料开发(变更)测试方案等文件,由研发部、技术部、生产部等进行相关测试、验证,测试通过后,由质量部进行评审,必要时需由注册部提交药监部门备案,质量,部批准变更后,相关部门执行变更,六、质量体系文件,质量体系文件的构成和作用,A,层次,质量手册,B,层次,质量体系程序文件,C,层次,其他质量文件,(表格、报告、作业指导书等),按质量管理标准描述的质量体系,描述质量管理体系所涉及到的各个部门的职能活动,详细的作业文件,质量体系文件层次图,质量管理体系文件通常包括:,质量方针和质量目标,质量手册,程序文件,作业指导书、规范、表格、外来文件,质量记录,体系为,主线,质量体系文件的构成和作用,文件能够沟
20、通意图、统一行动,其使用有助于,:,满足顾客要求和质量改进,提供适宜的培训,重复性和可追溯性,提供客观证据,评价质量管理体系的有效性和持续适宜性,1.2,文件的价值,贯彻阐明组织的质量方针、质量目标、管理承诺、程序和要求,描述和实施有效的质量管理体系,提供总体性控制要求,对外介绍其质量管理体系,证明体系符合标准要求,证实组织有能力稳定提供满足顾客和符合法律法规要求的产品,作为质量体系审核的依据,质量管理体系情况改变时,保持质量管理体系的完整性,按手册要求和相应方法培训人员,1.3,质量手册的作用,是质量手册的支持性文件,能恰当而连续地控制各项质量活动,使质量体系具有预防控制和及时纠偏的能力,变
21、人治”为“法治”,实现依法治厂,1.4,程序文件的作用,1.5,作业指导书的作用,只有在程序文件不能满足某些具体活动的特定要求时,才有必要编制作业指导书。,达到作业的一致性。,提供证实,实现可追溯性,预防的依据,1.6,质量记录作用,2.,如何编写质量手册,2.1,内容,2.2,质量手册的编写步骤与方法,3.,如何编写质量体系程序文件,程序定义:为进行某项活动或过程所规定的途径,3.1,基本要求,3.2,质量体系文件的内容,3.3,质量体系考核至少所需的程序文件,3.4,程序文件编写要点,(,1,)满足质量体系考核要求;,(,2,)符合法律法规要求;,(,3,)系统性:层次清楚、接口明确、结
22、构合理、协调有序;,(,4,)适宜性:充分考虑组织规模、产品的特点、原有的管理经验、人员素质和技能以及培训的程度,以使体系文件保持一个合理的水平;,(,5,)高增值性、不断优化。,3.1,基本要求,3.2,质量体系文件的内容,3.3,质量体系考核至少所需的程序文件(示例),3.4,程序文件编写要点,除工作指导书外,其余都属于技术文件范畴,4.,如何编写作业指导书(,work instructions,),基本要求:应能指导具体的作业活动,详细规定某项活动如何进行,怎么展开,需要什么设备条件,达到什么要求。,从实际出发,当没有作业指导书就会产生不利影响时,应制定并保持作业指导书,对所有活动的实施
23、进行描述;,服从体系文件特别是程序文件的需要;,要,以技术规范、技术标准、以及相关法规和其他要求为依据;,必须由相关作业的操作人员、技术人员参与编制,并由部门负责人审批。,力求简练、准确。,4.1,基本要求,4.2,作业指导书的内容,5.,如何编写表格和报告,5.1,质量记录的种类,5.2,表格报告和质量记录的区别,5.3,表格和报告的编制,5.5,编制质量记录需注意的几个方面,6,质量体系文件的批准、发布和控制过程,由授权人员评审确保清楚、准确、充分、结构恰当;,放行前应得到负责文件实施的管理者的批准;,确保所有需要文件有人员能够得到适用文件的有效版本。,6.1,评审和批准、分发,更改过程应
24、当执行与制定原文件相同的评审和批准过程,6.2,更改,6.3,发布和更改控制,七、生产管理,稳定的工艺,工艺查证,工艺变更及新产品投产,洁净室的管理,工艺用水的管理,水是不稳定系统,没有合格报告书不使用,饮用水每年需向当地检疫站或水厂索取当年的检测报告,严格按照工艺用水要求使用,不得随意变更,降级使用。使用前应先放水,3060s,。,压缩空气的管理,3,、不合格品管理,状态标识管理,状态标识是有效避免差错的有效措施,调换状态标识与生产记录一样是生产过程的一部分。,生产状态(生产状态卡、清场合格证),设备状态(运行中、检修中、备用、完好等),清洁状态(已清洁、待清洁),生产记录的管理,1,、各种
25、记录填写要求字迹清晰、内容真实、数据准确,及时填写,不得提前记录或追记,2,、各种记录必须有操作人、复核人签名,3,、记录不得撕毁或任意更改,确实需要更改时,应用“,”划去,原记录仍可清晰辨认(不准使用小刀、涂改液或橡皮改正),就近将正确的内容填写清楚,在更改处签上更改人姓名、更改日期。,4,、审核完的记录交质量部归档。批记录应按批号归档,保存至产品有效期后一年,不低于,2,年。,八、洁净区个人卫生管理,洁净区内工作人员定期(每年一次)应进行健康体检,并建立职工健康档案。传染病、皮肤病、呼吸道疾病、结核病患者以及体表感染未愈者不得参加直接接触产品的生产。,进入洁净区的人员必须穿工作服、带帽和口
26、罩,严禁日常服装及头发外露。,工作服不可拖在地面上,禁止穿工作服离开洁净区或上厕所。,在洁净区内的工作人员应养成良好的卫生习惯,如勤做梳洗、换内衣、换鞋、理发、刮胡须、修剪指甲等个人卫生,不得留长发、长指甲。,严禁携带食品、钥匙扣、发卡、笔记本、纸巾或其他私人用品(戴手表、戒指、手镯、项链、手链等)、涂指甲油及浓妆艳抹者进入洁净区。,洁净区严禁吸烟、饮食。,个人物品及未按规定洁净处理的物品不得带入洁净室。,洁净区的卫生要求,洁净地漏应确保干净,定期清洗和消毒,经常保持液封状态,盖严上盖。,洗手,池、工具清洗池等设施,应定期进行清洗和消毒,以保持洁净,无浮尘、垢斑和水迹。,缓冲,间、传递窗等缓冲
27、设施,在任何时候两侧门不能同时打开,其中对传递窗两侧门应具有连锁装置。,洁净区所用的各种器具、容器、设备、工具、台、凳子、清洁工具等均应选用无脱落物,易清洁、易消毒不生锈、不长霉的材质,不宜使用竹、木、陶瓷、铁等材质。不宜使用不易清洗,凹陷或凸出的架、柜、设备等。,清洁工具用后要及时清洗干净或消毒。对于布类材料并及时干燥,置于通风良好洁具清洗间内规定的位置。用前,用后要检查拖布、抹布是否会脱落纤维。,洁净区内使用的消毒剂要定期交替使用,以防止洁净区内产生耐药菌株。,生产过程中的废弃物应及时装入洁净不产尘的容器或袋中,密闭放在指定地点,并按规定,在生产结束时及时清除出洁净区。袋宜用一次性的。,谢谢!,






