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煤矿月度生产组织计划书.pptx

1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,煤矿月度生产组织计划书,引言,上月生产情况回顾,本月生产计划与安排,生产组织措施,安全保障措施,环保与节能措施,总结与展望,目录,CONTENT,引言,01,确保煤矿生产安全,通过制定详细的生产组织计划,确保煤矿生产过程中的安全,防范各类事故的发生。,提高生产效率,合理规划生产资源,优化生产流程,提高煤矿的生产效率。,实现月度生产目标,根据市场

2、需求和煤矿生产能力,制定切实可行的月度生产目标,并确保目标的顺利实现。,目的和背景,1,2,3,汇报煤矿月度生产组织的基本情况,包括生产计划、生产组织、生产安全等方面的内容。,生产组织情况,汇报煤矿月度生产的完成情况,包括原煤产量、掘进进尺、煤炭质量等方面的数据。,生产完成情况,汇报煤矿月度生产过程中存在的问题和困难,以及针对这些问题采取的改进措施和取得的成效。,存在的问题和改进措施,汇报范围,上月生产情况回顾,02,03,完成率,95%,01,上月计划产量,10万吨,02,实际完成产量,9.5万吨,产量完成情况,无,安全事故,共排查出10项安全隐患,已全部整改完毕,安全隐患排查,共组织2次安

3、全培训,参与人数达到100%,安全培训,安全生产情况,上月共发生5次设备故障,影响生产约2000吨,设备故障频繁,上月共有10名员工离职,对生产组织造成一定影响,人员流动大,部分批次煤炭质量未达到标准,需要加强质量管控,煤炭质量不稳定,存在的问题和不足,本月生产计划与安排,03,总体产量目标,确保本月原煤产量达到XX万吨。,各工作面产量目标,根据各工作面的地质条件、设备状况等因素,合理分配产量任务,确保各工作面均衡生产。,日产量计划,制定每日产量计划,确保按计划完成月度产量目标。,产量目标及分解,根据地质条件和设备状况,合理布置各工作面的采煤、掘进等作业,确保安全高效生产。,工作面布置,根据生

4、产实际情况,及时调整工作面的布置和作业方式,确保生产顺利进行。,工作面调整,加强巷道维护工作,确保巷道畅通无阻,为生产提供有力保障。,巷道维护,工作面布置与调整,设备检修计划,制定设备日常检修和定期检修计划,确保设备处于良好状态,减少故障停机时间。,备品备件管理,加强备品备件的管理和储备工作,确保设备故障时能够及时更换维修,减少停机时间。,设备配置,根据生产需要,合理配置采煤机、掘进机、运输机等生产设备,确保设备满足生产需求。,设备配置与检修计划,生产组织措施,04,加强生产调度与协调,根据月度生产计划,合理安排各生产环节的任务和进度,确保计划的顺利执行;同时,根据生产过程中的实际情况,及时调

5、整计划,确保生产的连续性和稳定性。,强化生产计划的执行与调整,设立专门的调度室,配备专业的调度人员,实行24小时值班制度,及时掌握生产动态,协调解决生产过程中的问题。,建立完善的生产调度制度,定期向上级部门汇报生产情况,积极争取政策和资源支持;同时,加强与供电、供水、运输等相关单位的沟通协调,确保生产要素的稳定供应。,加强与上级部门和相关单位的沟通协调,推行定额管理和绩效考核,制定合理的劳动定额和考核标准,对员工的劳动成果进行量化考核,奖优罚劣,激发员工的工作热情。,加强员工培训和教育,定期开展员工技能培训和安全教育,提高员工的业务水平和安全意识,促进生产效率的提升。,合理安排劳动力资源,根据

6、生产需要和员工技能特长,合理安排工作岗位和劳动时间,充分发挥员工的积极性和创造性。,优化劳动组织,提高工效,建立健全现场管理制度,制定完善的现场管理制度和操作规程,明确各级管理人员和操作人员的职责和权限,确保现场管理有章可循。,加强现场安全检查与隐患排查,定期开展现场安全检查,及时发现和消除安全隐患;同时,加强隐患排查和治理工作,确保生产安全。,强化现场作业纪律和文明生产,严格遵守作业纪律和操作规程,杜绝违章指挥和违章操作;同时,加强文明生产管理,保持现场整洁有序,营造良好的工作环境。,01,02,03,加强现场管理与监督,安全保障措施,05,03,建立安全生产责任制档案,记录责任落实情况和考

7、核结果。,01,明确各级管理人员和岗位员工的安全生产责任,签订责任书。,02,定期开展安全生产考核,对表现优秀的个人和集体进行奖励。,落实安全生产责任制,1,2,3,制定安全隐患排查计划,明确排查内容、方式和责任人。,对发现的安全隐患进行及时整改,确保整改措施有效。,建立安全隐患排查治理台账,对隐患进行动态管理。,加强安全隐患排查与治理,提高员工安全意识和技能,01,定期开展安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能水平。,02,鼓励员工参与安全管理和监督,增强员工的安全责任感。,定期组织安全应急演练,提高员工的应急处置能力。,03,环保与节能措施,06,加强环保设施监管,建立环保设施运行台账,

8、对设施运行情况进行实时监控和记录,确保数据真实、准确。,强化环保设施操作人员培训,对环保设施操作人员进行专业培训,提高其操作技能和环保意识,确保设施得到正确使用和维护。,确保环保设施正常运行,对环保设施进行定期检查和维护,确保其稳定、高效运行,减少污染物排放。,加强环保设施运行管理,推广高效节能设备,积极引进和推广高效节能设备,降低能源消耗,提高能源利用效率。,加强节能技术改造,对现有生产设备和工艺进行节能技术改造,减少能源浪费,降低生产成本。,开展节能减排宣传教育活动,组织开展节能减排宣传教育活动,提高员工节能减排意识和技能水平。,推进节能减排技术应用,03,02,01,加强资源回收和再利用

9、对生产过程中产生的废弃物进行回收和再利用,提高资源利用效率,减少资源浪费。,推广循环经济模式,积极推广循环经济模式,实现资源的高效、循环利用,降低生产成本,提高经济效益。,加强资源消耗定额管理,建立资源消耗定额管理制度,对资源消耗进行实时监控和考核,确保资源得到合理利用和管理。,提高资源综合利用率,总结与展望,07,本月生产组织计划总结,本月计划完成煤炭产量XX万吨,实际完成XX万吨,完成率为XX%,较上月提高了XX个百分点。,安全生产情况,本月共发生安全事故X起,较去年同期减少了X起,事故率下降了XX%。通过加强安全培训和隐患排查,有效提高了员工的安全意识和操作技能。,成本控制情况,本月吨

10、煤成本控制在XX元以内,较计划降低了XX元/吨,降幅为XX%。通过优化生产组织和采购管理,实现了成本的有效控制。,产量完成情况,技术创新与发展,计划引进先进的采煤技术和设备,提高生产效率和资源回收率。同时,加强与科研机构的合作,推动煤矿智能化和绿色化发展。,产量目标,下月计划完成煤炭产量XX万吨,较本月提高XX%。将合理安排采掘接续和生产布局,确保产量稳步提升。,安全保障措施,将继续加强安全培训和隐患排查力度,提高员工的安全意识和操作技能。同时,加大安全投入,完善安全设施,确保安全生产形势持续稳定。,成本控制计划,下月吨煤成本计划控制在XX元以内,较本月降低XX元/吨。将通过优化生产组织、提高设备利用率和加强采购管理等措施,进一步降低生产成本。,下一步工作打算与展望,感谢您的观看,THANKS,

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