举办赛事可行性报告.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,举办赛事可行性报告,赛事概述,市场需求分析,赛事组织与实施,财务分析,风险评估与应对,结论与建议,赛事概述,01,赛事名称,国际马拉松大赛,赛事类型,长跑比赛,赛事名称与类型,推动全民健身，提高城市知名度，促进体育旅游发展,以体育为载体，展示城市形象，提升市民健康水平，推动体育产业和旅游产业的融合发展,赛事目标与宗旨,宗旨,目标,规模,预计参赛人数为5000人，其中包括专业选手和业余选手,级别,国际马拉松A级赛事，具有较高的国际知名度和影响力,赛事规模与级别,市场需求,随着全民健身意识的提高，马拉松赛事市场需求不断增长,年轻人群和中年人群是参与马拉松赛事的主要人群，他们注重健康、追求挑战、享受比赛的氛围,市场竞争,目前国内马拉松赛事数量众多，市场竞争激烈,本赛事需要突出特色，提高赛事品质，吸引更多的参赛选手和观众,VS,随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，马拉松赛事市场前景广阔,本赛事有望成为国内外知名的马拉松赛事之一，为城市带来更多的知名度和美誉度,市场前景,成立赛事组委会，负责赛事的组织和实施工作,组委会下设办公室、竞赛部宣传部、安保部等部门，分工负责各项具体工作,组织架构,报名阶段,筹备阶段,比赛阶段,收尾阶段,赛事流程,发布报名信息，接受参赛报名,进行比赛、颁奖仪式等环节,制定赛事方案、宣传推广、场地布置等,清理场地、总结评估等,制定详细的实施计划，确保赛事的顺利进行,对各项工作进行时间节点把控，确保各项工作按计划完成,实施计划,市场需求分析,02,1,2,3,年轻人是体育赛事的主要参与者和观众，他们追求刺激、挑战和竞技乐趣，对新兴、高强度和有创意的赛事有浓厚兴趣。,年轻人,中老年人关注健康、健身和休闲，适合参与和观看低强度、休闲和养生类的体育赛事。,中老年人,学校和教育机构可以组织各类体育赛事，培养学生的团队精神和竞技能力，丰富校园文化生活。,学生和教职工,目标受众群体,体育赛事市场持续增长,随着人们健康意识的提高和体育产业的发展，体育赛事市场需求不断增长，观众人数和参与人数逐年攀升。,赛事类型多样化,市场需求的多样性推动体育赛事类型多样化，涵盖了各类运动项目，满足不同人群的需求。,线上线下融合,互联网技术的发展使得体育赛事在线直播、互动和社交成为可能，线上线下融合成为新趋势。,市场需求现状,政府对体育产业的支持力度不断加大，为体育赛事市场的发展提供了政策保障。,政策支持,消费升级,技术创新,随着人们生活水平的提高，对体育赛事的消费需求将进一步升级，市场潜力巨大。,新技术如虚拟现实、增强现实等将为体育赛事带来新的观赏体验和商业模式，推动市场发展。,03,02,01,市场发展前景,赛事组织与实施,03,明确赛事的目标和主题，确保赛事内容与目标受众的需求和兴趣相符合。,赛事主题确定,赛制设计,赛场选择与布置,宣传推广计划,根据赛事规模和参赛人数，设计合适的赛制，包括预选赛、淘汰赛和决赛等环节。,选择合适的比赛场地，并进行必要的布置和设施配备，确保比赛顺利进行。,制定赛事宣传推广方案，通过各种渠道进行赛事宣传，提高赛事知名度和参与度。,赛事筹备,根据赛制和参赛人数，合理安排比赛时间和进度，确保所有参赛者都有充足的时间展示自己的实力。,赛程安排,设立比赛监督机制，确保比赛公平、公正，及时处理比赛中出现的争议和问题。,比赛监督,制定合理的成绩评定标准和方法，及时公布比赛结果，确保成绩的准确性和公正性。,成绩评定与结果公布,举行隆重的颁奖仪式，为获奖者颁发奖品和证书，激励参赛者继续努力。,颁奖仪式,赛事流程,后勤保障,提供必要的后勤服务，如餐饮、住宿、交通等，确保参赛者和工作人员的生活需求得到满足。,志愿者服务,招募和培训志愿者，协助赛事组织与实施，提供必要的志愿服务和支持。,医疗保障,配备医疗人员和急救设备，为参赛者和工作人员提供必要的医疗救治服务。,安全保障,制定安全保障方案，确保比赛期间场地安全、秩序良好，预防和处理突发事件。,赛事保障,财务分析,04,场地租赁费用,根据赛事规模和场地需求，预算场地租赁费用。,设备租赁与搭建费用,包括音响、灯光、舞台等设备的租赁和搭建费用。,人员费用,包括策划、组织、安保、志愿者等人员的工资和福利费用。,宣传推广费用,预算用于赛事宣传和推广的费用，包括广告、媒体报道等费用。,预算与成本,门票销售,根据赛事规模和市场需求，制定合理的门票价格和销售策略。,赞助收入,寻求赞助商赞助，包括现金、实物或宣传支持等形式。,广告收入,吸引广告商在赛事现场或相关宣传材料上投放广告，获得广告收入。,其他收入,如转播权销售、纪念品销售等其他形式的收入。,收入来源,直接经济效益,包括门票销售、赞助收入和广告收入等直接经济收益。,间接经济效益,包括赛事对当地旅游、餐饮、住宿等相关产业的拉动效应。,社会效益预测,评估赛事对提升城市形象、促进文化交流等方面的社会效益。,风险与不确定性分析,分析可能出现的风险和不确定性因素，如天气、安全等，并制定应对措施。,经济效益预测,风险评估与应对,05,财务风险,场地设施故障、安全问题、场地合规性等。,场地风险,人员风险,组织风险,01,02,04,03,赛事组织混乱、时间安排不合理、应急预案不足等。,资金筹措、预算超支、赞助商违约等。,参赛者安全、工作人员失误、裁判不公等。,赛事风险识别,通过概率和影响程度，对每个风险进行量化评估。,定量评估,基于专家意见和经验，对风险的性质和严重程度进行评估。,定性评估将风险与赛事目标进行比较，确定哪些风险对赛事的成功影响最大。,比较评估,风险评估,A,B,C,D,风险应对措施,预防措施,针对可能发生的风险，提前制定预防措施，如定期检查场地设施、培训工作人员等。,应急措施,针对已经发生的风险，迅速采取应急措施，如启动紧急预案、疏散人群等。,缓解措施,采取措施降低风险的负面影响，如制定应急预案、准备备用资金等。,恢复措施,在风险发生后，采取措施恢复赛事的正常进行，如修复场地设施、处理赔偿事宜等。,结论与建议,06,市场需求分析,通过市场调研，我们发现赛事领域存在巨大的市场需求。近年来，随着人们生活水平的提高和体育意识的增强，越来越多的人开始关注和参与各类赛事资源条件评估,在场地、设施、人力资源等方面，我们具备充足的条件来举办赛事。场地设施完备，可满足不同类型赛事的需求；人力资源方面，我们拥有一支经验丰富、专业高效的团队，能够为赛事的成功举办提供有力保障。,财务可行性分析,从财务角度来看，举办赛事具有较好的盈利前景。通过合理的门票销售、赞助招商、广告宣传等手段，我们可以实现赛事的盈利，并进一步扩大赛事规模和影响力。,可行性评估,在举办赛事前，应明确赛事的定位和目标受众，根据市场需求和特点制定相应的策划方案，以提高赛事的吸引力和影响力。,明确赛事定位,加强赛事组织管理，优化流程，确保赛事的顺利进行。在赛事筹备、宣传、安保等方面要注重细节，提高赛事的专业性和安全性。,优化赛事组织,充分利用各种媒体资源，加大宣传力度，提高赛事知名度和影响力。通过线上线下的宣传推广，吸引更多的观众参与赛事，提升赛事的社会效应和经济收益。,加强宣传推广,举办建议,持续创新发展,在成功举办赛事的基础上，不断探索创新，丰富赛事内容和形式，以满足观众不断变化的需求。同时，加强与国内外相关机构的合作与交流，提升赛事的国际影响力。,扩大市场份额,通过精细化的市场分析和定位，拓展赛事的市场份额，吸引更多的赞助商和合作伙伴。加强与地方政府的合作，争取政策支持和资金扶持，为赛事的可持续发展提供保障。,后续规划,THANKS,感谢观看,