非煤矿山公司管理制度.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,非煤矿山公司管理制度,CATALOGUE,目录,公司概况,安全生产管理制度,环境保护管理制度,资源利用与节约管理制度,质量与计量管理制度,人力资源管理制度,财务管理制度,CHAPTER,01,公司概况,公司名称：XX非煤矿山公司,成立时间：XXXX年,注册地：XX省XX市,公司简介,公司性质：民营企业,注册资本：XX万元,经营范围：非煤矿山开采加工、销售及相关业务,公司愿景：成为国内领先的非煤矿山企业,01,02,03,04,公司简介,公司组织架构,公司最高权力机构，负责审议公司重大事项,负责公司战略决策和日常管理，下设战略发展委员会、审计委员会等,负责对董事会和高级管理人员的行为进行监督,负责公司日常经营管理工作，下设生产、销售、财务等部门,股东会,董事会,监事会,总经理,非煤矿山开采,矿石加工,销售,矿山服务,公司业务范围,01,02,03,04,公司拥有多个非煤矿山开采权，包括铁矿、铜矿、金矿等,对开采出的矿石进行破碎、磨粉、浮选等加工，生产不同规格的矿产品,将加工后的矿产品销售给国内外客户，并开展国际贸易业务,提供矿山勘探设计、施工、采掘、安全监测等服务，满足客户需求,CHAPTER,02,安全生产管理制度,01,02,安全生产责任制,制定各级管理人员和从业人员的安全生产责任考核标准，定期进行考核，并与其经济利益挂钩。,明确各级管理人员和从业人员的安全生产职责，建立覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制。,安全教育培训制度,制定安全教育培训计划，定期对从业人员进行安全知识、操作技能、应急救援等方面的培训。,建立安全教育培训档案，对从业人员的安全教育培训情况进行记录和管理。,定期进行安全检查，及时发现和消除事故隐患，确保安全生产。,对重大危险源进行定期监测和评估，制定应急预案，采取有效措施进行控制和管理。,安全检查与隐患排查制度,对在安全生产工作中做出突出贡献的单位和个人进行奖励。,对违反安全生产规章制度的行为进行惩罚，对造成事故的责任人进行追责。,安全生产奖惩制度,CHAPTER,03,环境保护管理制度,建立环保责任制度，明确各级管理人员和员工的环保职责，确保环保工作的有效实施。,制定环保目标，并将其纳入公司年度工作计划和考核体系，确保环保目标的实现。,建立健全环保管理档案，对公司的环保工作进行全面记录和管理。,环保责任制,建立污染物排放监测和报告制度，定期对污染物排放进行监测和评估，及时发现和解决超标排放问题。,加强污染物治理设施的维护和管理，确保设施的正常运行和减排效果。,制定污染物排放标准和控制指标，确保污染物排放符合国家和地方的相关法律法规要求。,污染物排放管理制度,制定生态恢复与治理计划，明确生态恢复的目标、措施和时间表。,加强生态保护意识教育，提高员工对生态恢复与治理的认识和参与度。,落实生态恢复与治理责任，确保生态恢复与治理工作的有效实施。,生态恢复与治理制度,建立健全环境应急预案，明确应急组织、应急流程和应急措施。,加强应急物资储备和应急队伍建设，提高应对突发环境事件的能力。,定期组织应急演练和培训，提高员工应对突发环境事件的意识和能力。,环境应急管理制度,CHAPTER,04,资源利用与节约管理制度,制定科学的资源开采计划，确保资源的合理利用和保护。,资源开采计划,资源开采监管,资源利用效率评估,建立严格的资源开采监管制度，确保资源的合法、安全开采。,定期对资源利用效率进行评估，及时发现和改进存在的问题。,03,02,01,资源利用管理制度,制定节能减排目标，采取有效措施降低能耗，提高能源利用效率。,能耗控制,推广应用减排技术，减少生产过程中的污染物排放。,减排技术应用,加强环保设施建设，确保污染物达标排放。,环保设施建设,节能减排措施,资源回收与综合利用制度,资源回收计划,制定资源回收计划，明确回收目标和责任。,综合利用方案,制定资源综合利用方案，提高资源的附加值和利用率。,激励机制,建立资源回收与综合利用激励机制，鼓励员工积极参与。,CHAPTER,05,质量与计量管理制度,建立完善的质量管理体系，确保产品质量符合相关标准和客户要求。,定期进行质量管理体系的内部审核和外部审核，及时发现和纠正问题，持续改进质量管理体系。,制定质量管理计划，明确质量目标和要求，确保质量管理体系的有效运行。,提高员工的质量意识和技能，加强质量培训和教育，确保员工能够履行质量管理职责。,质量管理体系,建立计量器具管理制度，明确计量器具的采购、验收、使用、维护和报废等环节的管理要求。,加强计量器具的档案管理，建立计量器具台账，记录计量器具的基本信息和校准维护情况。,定期对计量器具进行校准和维护，确保计量器具的准确性和可靠性。,提高员工对计量器具管理的认识和技能，加强计量器具使用和维护的培训和教育。,计量器具管理制度,01,02,04,产品质量检验制度,建立完善的产品质量检验制度，确保产品符合相关标准和客户要求。,制定产品质量检验计划，明确检验项目、检验标准和方法、检验流程等要求。,加强产品生产过程中的质量检验，及时发现和纠正生产过程中的质量问题。,对产品进行最终检验，确保产品符合质量要求，并出具合格证明文件。,03,CHAPTER,06,人力资源管理制度,根据企业战略和业务发展需求，制定年度招聘计划，明确招聘岗位、人数和要求。,招聘计划,选择合适的招聘渠道，如招聘网站、人才市场、高校合作等，确保吸引到优秀人才。,招聘渠道,制定公平、公正的选拔流程，包括简历筛选、面试、背景调查等环节，确保选拔出符合企业需求的优秀人才。,选拔流程,招聘与选拔制度,培训计划与实施,根据培训需求制定年度培训计划，包括培训内容、时间、地点和预算等，并确保计划的实施。,培训需求分析,定期进行培训需求分析，了解员工在技能、知识和态度等方面的不足，为制定培训计划提供依据。,培训效果评估,对培训效果进行评估，通过考试、反馈等方式了解员工在培训后的提升情况，为后续培训提供改进依据。,培训与发展制度,建立科学的绩效考核体系，明确考核标准、方法和周期，确保考核结果客观、公正。,绩效考核体系,根据市场行情和员工需求，设计具有竞争力的薪酬福利体系，包括基本工资、奖金、福利等。,薪酬福利设计,建立薪酬调整机制，根据员工绩效和市场变化等因素，对薪酬进行适时调整，激发员工积极性。,薪酬调整机制,绩效考核与薪酬福利制度,CHAPTER,07,财务管理制度,制定年度、季度和月度财务预算，确保公司各项业务活动的资金使用合理、有效。,财务预算,建立规范的会计核算体系，准确记录和报告公司的财务状况、经营成果和现金流量。,核算制度,财务预算与核算制度,设立内部审计部门，定期对公司财务、运营和管理活动进行审计，确保合规性和有效性。,建立完善的风险管理体系，识别、评估和控制公司面临的各种风险，保障公司的稳健发展。,内部审计与风险管理,风险管理,内部审计,固定资产管理,对公司的固定资产进行登记、折旧、维护和报废管理，确保资产的安全、完整和有效利用。,无形资产管理,加强对公司的知识产权、品牌、商誉等无形资产的管理，提升公司的核心竞争力。,固定资产与无形资产管理,THANKS,FOR,感谢您的观看,WATCHING,