ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:33 ,大小:4.19MB ,
资源ID:13237275      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/13237275.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(上门营销讲义.ppt)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

上门营销讲义.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,上门营销,1,销售准备,开场阶段,需求挖掘,产品介绍,异议处理,收场阶段,上门营销流程穿越,销售流程穿越,2,销售前应该准备什么?,销售流程穿越,3,销售前的积极心态,影响我们情绪的主要来源:客户,积极心态的意义,积极心态,皮革马里翁效应(,Pygmalion Effect,),换框思考法,4,信息的准备,客户信息:,客户的消费情况、资费结构,客户的入网时间,之前用过什么产品,目前在通信方面的问题,公司信息:,产品信息,产品的卖点,竞争对手的相关产品,相关成功案例,5,议程的准备,拜访目,的,议程的时间分布

2、开场白的设计,客户可能问的问题及回答,需要问客户的问题,6,销售准备的误区,销售准备的常见误区,拜访目的不明确,有时为了拜访而拜访,心态过低,认为是在求客户帮忙,准备了自己要说的;,没有准备让客户说的;,以产品为中心进行准备,缺乏客户有用信息,7,评估差异,联合评估与单独评估的,“,奚氏相亲,”,原则,思考:当你拜访时,碰见竞争对手的客户经理也在,你是等待还是先走以后再来?,8,销售的开场白,基本内容,问候、自我介绍、寒暄,来意说明,“,张先生,此次专门上门过来拜访您,有几个目的,首先,第二,最后,”,时间的确认,我也知道您比较忙,今天大概花您,20,分钟时间,您看可以吗?,切入话题,寻找合

3、适的关联问题,提醒,1,、暗示客户自己很专业,2,、注意资料的递交时机和专业度,9,关联问题(,R,elative,Question,),客户兴趣点和主题的无缝衔接,打开谈话局面的话题,吸引客户注意,创造轻松氛围,引导需求探寻的方向,避免过于唐突的直接了解客户需求,10,开场白的目的,赢得深入沟通的资格,营造良好和轻松的氛围,吸引客户注意,测试顾客的反应,良好的第一印象(锚定效应),11,开场白注意事项,不要指望在开场白成交,不要在开场白中涉及自己的产品,开场白只是获得问话的资格,不要把自己的位置放的太低,永远不要问顾客有没有兴趣,12,潜在需求,客户的一种不满和抱怨。,例如:,我的网络速度太

4、慢了;每个月话费挺高的,需求的分类,明确需求,客户明确提出需要新产品或者改进方法。,注意:明确需求下营销,成功率更高,13,如何挖掘客户的需求?,提问,是挖掘需求的最好利器,需求的挖掘,可以是正面和侧面,两者应该搭配使用。,正面了解客户需求,侧面了解客户需求,通过开放式和封闭式的问题直接询问客户的需求;如需求可实现,不妨强化客户观点,如客户不愿意回答,可能是提问的方式有问题,了解客户对现有产品或工作方法的评价,主要是负面的评价;,寻找到客户的不满和抱怨后,进入,SPIN,提问的工作模式,战术,层面,14,正面挖掘:开放式问题和封闭式问题,封闭式问题,对方只能用,Yes/No,回答或二选一的问题

5、更好的控制对方的回答方向,利于引导获取对方的确认和承诺,对方回答的压力较小,便于沟通继续,开放式问题,不能用,Yes/No,回答也不是二选一的问题,如对方愿意回答,沟通效率较高,一般而言可以帮助收集更多信息,用于引导发言有较大帮助,15,S P I N,销售中你必须掌握,16,背景问题,(,S,ITUATION,Q,UESTION,),有关客户现状的信息、事实、背景数据,背景信息帮助你理解客户,发掘潜在需求的起点,太多的背景问题很容易变成盘问,通常在与客户有了一定的交流基础后提出,没有经验的人经常使用,失败的销售中使用最多,成功者有目的、有选择的问很少的背景问题,17,难点问题(,P,ROB

6、LEM,Q,UESTION,),发现客户的困难、不满、难题,需求首先从不满开始,难点问题的目的发掘潜在需求,难点问题不预示成功,注意不能损害客户的自尊或隐私,成功销售中应用较多,成功者使用得多,18,暗示问题(,I,MPLICATION,Q,UESTION,),暗示问题是关于客户难点的后果、影响的暗示,目的开发客户难点的透明度和力度,建立客户的价值观,很小的问题放大再放大,可能使客户感觉不舒服,19,示益问题(,N,EED,PAYOFF,Q,UESTION,),示益问题是以解决方案为核心的问题,暗示问题扩大难点,示益问题揭示对策,确认、澄清、扩大明确需求,注重对策,营造解决问题的气氛,请客户说

7、明可得利益,降低了被客户拒绝的机会,20,侧面了解:,SPIN,提问技巧,产品呈现阶段,潜在需求,N,示益问题,I,暗示问题,P,难点问题,S,背景问题,明确需求,SPIN,模式,21,需求挖掘注意事项,小产品,以封闭式问题为主,但要过渡自然,不能有太强的诱导性;,同时可以用一些“可能”,“或多或少”,“偶尔”等词语来引导客户回答“是的”,少用程度副词,如果诱导性太强的问题,可以选择在适当停顿后,自问自答;,问题不易太多,事先准备,确认即可,问题要像漏斗一样收敛,引导客户,22,介绍产品的技巧:,FABE,法,23,产品的特征和优点,这是个什么样的产品?,是指产品的事实、数据、信息,指产品所具

8、备的所有优点,优点,是针对所有客户的,优点(,A,),特征(,F,),产品,24,产品,利益(,B,),证据(,E,),客户会有什么好处,利益是优点的一部分,那些客户感兴趣的优点,利益是针对特定客户的,行业和国家相关部门的认可证书,知名媒体的评价,以前客户的评价,以前客户记录等,产品的利益和证据,25,FABE,的作用,F,:,特征,A,:,优点,B,:,利益,介绍产品特征,说明产品的功,能或特点如何,有效地被用来,帮助客户,叙述产品如何满足客户所表达出的明确需求,难成功,有作用,很大作用,E,:,证据,以上利益有什么实例和保证,具体化,26,产品介绍注意,产品介绍不是背资料,结合当前的客户类

9、型,一定要将产品卖点和客户利益结合,不要过于理性,要略感性和感染力,寻找证据,需要积极和客户互动确认,有时要引导客户的,“,心理账户,”,懂得将客户需求进行排序,互惠心理的使用,27,沉没成本在产品介绍中的应用,沉没成本(,Sunk Cost,)是指已经发生不可回收的支出,如时间、金钱和精力,28,价值与价格等式,产品价格,产品价值,服务?,商誉?,稳定性?,转移成本,29,价值与价格等式,产品价格,产品价值,服务?,商誉?,稳定性?,转移成本,30,异议的处理,真实异议,客户理性的反应,确实不需要,虚假异议,客户用藉口、敷衍的方式应付销售人员,目的是不想诚意地和销售人员会谈,不想真心介入销售

10、的活动。,隐藏异议,隐藏的异议指客户并不把真正的异议提出,而是提出各种假的异议;目的是要藉此假像达成隐藏异议解决的有利环境,31,异议处理的原则,不要反驳客户,保持同理心,保持积极态度,先了解反对或怀疑的原因,注意求同思维的运用,尽量让客户的虚假,/,隐藏异议变成真实异议,32,常见交易促成法,问题排除法,李,先生,既然没有其他问题,是不是现在帮您开通一下,业务,?,选择法,您是打算用,2,兆的,带宽,还是,3,兆的,带宽,例证法,客,户先生,以前也是有一些客户没有立刻使用,这个,业务,,但,是后来他们意识到,,所以,假设成交法,李先生,现在只要征得您的同意,我就可以马上为您开通,您看可以吗?,最后机会成交法,很多业务都有一些时限性的促销活动。,33,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服