1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,展厅接待流程,八步骤的讲义,罗进,2006,年,7,月,11,日,目录,1,、准备,2,、接待,3,、了解客户需求,4,、车辆介绍,5,、试乘试驾,6,、意向购车客户回访跟进(重点),7,、报价成交及交车,8,、售后跟踪,一、准备:,1,、销售展厅的准备:,视听区,用户休息区,洽谈区,办公区,卫生间,儿童区,休闲区,展示区,主展台,自动售货区,绿色植物(低矮),T,T,资料架,易拉宝,公司停车区,精品展示区,商品车停车区,顾客停车区,停放区,试乘试驾车,待交车停放区,2,、展车准备:,(,1,)展车有标明车
2、型的前后铭牌;,(,2,)发动机室保持干净、无尘;,(,3,)行李箱干净、整洁、杂物;,(,4,)保持轮胎导水漕整洁、无异物。内轮弧擦拭干净,及时上轮胎蜡;,(,5,)注意将轮圈上标志摆正;,(,6,)玻璃应内外擦试干净,确保无手纹或水痕;,(,7,)调整前后座椅的适当距离,前座椅调好对齐;,(,8,)调整好后视镜,方向盘应调到最高位置,座椅应调到最低位置;,(,9,)车身漆面要保持光滑、光亮,显示车辆质感;,(,10,)注意保持充足的电力,及时充电;,(,11,)预先设定好电台,准备,CD,以备需要;,(,12,)使用塑料脚垫;,(,13,)拆除座椅塑料包装,装上便于拆洗的布座套(有,VI,
3、标识最好),(,14,)车窗开启一部分,内置香水座、禁烟标志,每天早上车内喷空气清新剂。,2,、展车准备:,3,、人员,销售顾问准备工作,(,1,)精美、专业的销售手册,a,、长安铃木简介,b,、代理店简介,c,、销售人员自我介绍,d,、产品介绍,e,、竞品比较(一对一介绍),f,、媒体报道,g,、车价及各种上牌费用的测算表,h,、购车合同范本,已签订的合同,i,、客户表扬信,(,2,)仪表检查及礼仪训练。,4,、氛围准备:,(,1,)展车促销及广告宣传:,a,、,POP,悬挂,b,、各类得奖记录,c,、公司优良事迹,d,、顾客使用心得,e,、各种媒体正面报道,f,、建立资讯看板,提供多样化购
4、车资讯;,g,、要及时处理过期海报,()良好的服务态度:,a,、服务语言,b,、服务行为,(,3,)高明的服务水平,(,4,)齐全良好的服务设施,雨伞、休息椅、卫生间、免费的饮料机、服务接待台、儿童活动区等等,(,5,)明亮的展厅光线,(,6,)轻松的背景音乐,4,、氛围准备,:,二、接待:,1,、顾客进入展厅,销售顾问一定要说:“您好,欢迎光临!”,30,秒内给顾客端上饮料。每一个员工与顾客眼神接触时,应说:“您好!”,2,、客户进店的心理状态是紧张、焦虑。接待最主要是消除客户紧张心理。(这里都是你的朋友、亲人,可以信任,享受购车的快乐。),3,、了解客户需求:,用提问和倾听是了解客户需求的
5、方法,加强与客户之间的互动。,4,、车辆介绍:,要点:,(,1,)六方位介绍法,(,2,)竞品比较介绍(,1,对,1,介绍),(,3,)让客户从感觉上拥有了这辆车,产品的优势与客户自身的利益联系是否感受到位。,5,、试乘试驾:,要点:,(,1,)试乘试驾流程,(,2,)试乘试驾安全协议,6,、意向购车客户回访跟进(重点):,要点:,(,1,)意向购车客户回访跟进表,(,2,)客户管理三表一卡,(,3,)夕会(战败分析)、早会(战绩分析)制度,意向购车客户回访跟进表,说明:,可供多次回访使用,记录记录每次访问日期和内容,/,效果,以及以及下次回访的计划安排。,来电客户登记表,年,月,日,销售主管
6、解释:,来店客的定义为第一次留下联系资料的客户,拟购车型请填*客户最感兴趣的车型(形式及颜色),客户等级为客户H、A、B、C的级别分类判定,注释是指判定客户等级的关键协商内容简述,现场订购只须填交当日头一次来店即订车(成交)的客户填入(订金或全款),凡留下档案资料的客户皆需于24小时内再次回访确认客户等级。,不留资料的客户亦需登录。只须填写进店离去时间并于销售员栏位签字确认即可。,来店(电)客户登记表每日依销售员值班排序共同使用。,月份 潜在客户等级推进表,销售员:,解释,:,初洽日期:指客户第一次留下资料的日期,来源分析说明:,1.,代表,VIP,购车,/,介绍,2.,代表基盘,3.,代表
7、来店,/,电,4.,代表内部购车填报,5.,代表潜在开发,6.,代表展示会,销售活动日报表,年,月,日(星期,),解释,:,客户等级:,7,日内:,H,,,1,月内:,A,,,3,月内:,B,,,3,月以上:,C,,,订金:,O,用户维护:客户推进及潜在开发栏位以“”填入,用户维护:指销售流程交车(含交车)以后的行动,客户推进:指,H,、,A,、,B,、,C,级客户回访,潜在开发:指销售员自行开发的新客户,注:拜访方式注明以何种方式拜访(亲自,/,电话),7,、报价成交及交车:,要点:,(,1,)销售经理拟定每日交车计划表,安排有创意的交车仪式,超越购车客户的期望值,激发正在展厅洽谈购车事宜的意向购车客户的购买欲望;,(,2,)给购车客户介绍保养、保修制度;,(,3,)将购车客户介绍给售后服务经理。,8,、售后跟踪:,要点:,(,1,)购车三日内回访:关怀致电;,(,2,)购车三周打首保提醒电话,及目前使用情况问候。,谢 谢,!,