ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:13.03KB ,
资源ID:13170171      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/13170171.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(幼儿园12月份工作安排——样本.docx)为本站上传会员【知****运】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

幼儿园12月份工作安排——样本.docx

1、幼儿园12月份工作安排——样本 类别 工 作 内 容 和 要 求 园务管理 1、总结十一月份工作,布置十二月份工作,制定一月份工作计划。 2、做好庆祝圣诞或者迎新年活动的准备工作,举办圣诞或者迎新年活动。 3、教职工迎新年联欢活动,给教职员工新年祝福;元旦放假通知和安排。。 4、撰写《给家长的一封信》,发放评选爱的家庭或书香家庭或优秀家庭的通知。 5、了解教师、保育员思想状况,加强沟通,努力保障教师队伍稳定。 6、开始实施春季招生工作策划,老生的稳定和新生招生齐头并进。

2、 7、发放《关于工作改进的调查问卷》。 8、制定、组织学习学期结束工作常规。 9、发放《工作人员期末成果汇报的实施办法》。 教育教学 1、实施12月份计划,制定、审核1月份月计划或者主题计划,在1月份计划中预留出复习的时间。 2、师生共同进行迎新年、新春环境布置,英语特色的幼儿园可以布置圣诞环境。 3、进行迎新年“长大一岁”的主题教育活动。 4、期末观摩式评价活动所需的资料(如给家长的温馨提示、串词)定稿。 5、十二月底更换大环境中的幼儿活动剪影。 6、检测十一月份教育教学效果。

3、 保育保健 1、加强厨房和班级管理两个重要环节,保证幼儿吃热饭、热菜、热汤。 2、做好冬季传染病的预防和隔离工作。 3、根据实际情况及时晒幼儿被褥等物品。 4、增加活动量较大的体育活动,如球类、跳绳、跑步等,锻炼幼儿体质和意志,教育、提醒、帮助孩子及时增减衣服或垫毛巾,防止内衣汗湿。 教研科研 1、区角材料制作和体育器材制作。 2、语言、数学教研活动。 3、如何写幼儿学期发展评价(评语)研讨。 家长工作 1、加强对家长的宣传,帮助家长了解冬季合理保育及锻炼的意义与做法,

4、保证幼儿坚持天天按时起床(不睡懒觉)、按时入园(不迟到)等。 2、发放给家长的一封信。 3、排查对幼儿园有意见的家长,进行汇总,排出家访计划。 队伍建设 1、互致新年祝辞。 2、《如何做好幼儿评价工作》培训、语言教育和数学教育培训。 3、准备教师期末成果汇报活动。 财务后勤 1、按照教师对幼儿园安全隐患的提醒进行整改。 2、特别注意用电、用火安全,加强检查,发现情况及时处理。 3、做好庆圣诞、迎新年环境布置的物品准备和协助工作。 4、做好工作人员用餐的保温工作。

5、 其他工作 关于十二月份工作安排的说明: 1、十二月份中心工作是做好庆圣诞、迎新年活动。这是展示幼儿园教育教学的成果,展现幼儿园的风采的重要平台,其水平直接影响幼儿园良好的社会形象。要缜密地做好策划和组织工作,早提要求早排练。注意活动形式多样化,一是展示全面发展教育的成果,二是让更多的孩子有合适的项目参加。 2、幼儿园的教育教学、保育保健始终是中心工作。其他的工作(行政、外联、后勤)都是围绕这些工作开展,或者是以此为基础(比如招生工作、家长工作、活动等等)。本学期的教育教学和保育保健工作是从最基本的常规开始抓的,课程整合、一日活动安排、计划常规、教

6、育教学效果检测等,其目的是要建立质量意识和稳定的保教秩序。这项工作需要引起管理人员的高度重视,“以质量求生存,用特色求发展”,在此方面严格管理,责无旁贷。提五点要求:其一,主题计划和周计划业务管理人员要有一个标准意识、学习意识,认真审核;其二,做好检测工作,研讨存在的问题和解决的方法;其三,保育保健方面,控制饭菜出锅时间,减少幼儿洗手和吃饭间的等待;其四,防止体育锻炼中幼儿因衣服多、活动量大而出汗过多,注意风向;其五,要注意室内空气流通和定期消毒,做到早晚开窗对流,幼儿在班时也应有适量的窗户开启,以利于新鲜空气流入。 3、做好招生实施工作。十二月份主要是亲子体验活动、留住老生的准备工作。因此,要策划好亲自体验活动,做好对幼儿园有意见的家长的家访计划。 4、还是老话一句:政令畅通、团队协作无论从单位发展和个人发展来说,都是非常重要的。心往一处想,劲往一处使,才能做好事情。这就要求既要积极主动提出自己的合理化建议和意见,又要有服从意识。如果人人固执坚持己见,那工作就无法安排和开展了。幼儿园要进行合理架构与分工,要勇于负责。管理人员要经常进行一些研讨,才能少一些误会,多一些协作。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服