开门红与团队精神—保险公司开门红激励专题早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料.ppt

开门红与团队精神开门红与团队精神优秀的团队优秀的团队 必定创造辉煌的业绩必定创造辉煌的业绩 20152015龙年开门一定红龙年开门一定红开门红是开门红是开门红是开门红是 战斗月战斗月收入倍增月士气倍增月信心倍增月人力倍增月荣誉倍增月荣誉倍增月合法掠夺月合法掠夺月激情燃烧月激情燃烧月全员参战月全员参战月开门红开门红开门红开门红战斗月应该是战斗月应该是战斗月应该是战斗月应该是是一个复杂而流畅；痛苦又兴奋，压力与希望并存，目标和放弃等等种种感觉交织在一起的一种激情岁月！是让你难以忘记，刻骨铭心的经历！是一次高技巧程序的操作！是对你的承受力，心理素质的一次考验！是你寿险生涯-里程碑式的一次经历开门红开门红开门红则：天天红、一月红、月月红、四季红、一年红、年开门红则：天天红、一月红、月月红、四季红、一年红、年开门红则：天天红、一月红、月月红、四季红、一年红、年开门红则：天天红、一月红、月月红、四季红、一年红、年年红。所以开门红这一仗成败，关乎我们一年乃至今后的工年红。所以开门红这一仗成败，关乎我们一年乃至今后的工年红。所以开门红这一仗成败，关乎我们一年乃至今后的工年红。所以开门红这一仗成败，关乎我们一年乃至今后的工作，都很重要，影响力之大，意义之深远、作，都很重要，影响力之大，意义之深远、作，都很重要，影响力之大，意义之深远、作，都很重要，影响力之大，意义之深远、开门红、我们必须红；全员齐努力，我们一定红。开门红、我们必须红；全员齐努力，我们一定红。开门红、我们必须红；全员齐努力，我们一定红。开门红、我们必须红；全员齐努力，我们一定红。伙伴们，加大拜访量，相互比一比，赛一赛，伙伴们，加大拜访量，相互比一比，赛一赛，伙伴们，加大拜访量，相互比一比，赛一赛，伙伴们，加大拜访量，相互比一比，赛一赛，20122012年的第一个年的第一个年的第一个年的第一个天，看谁收的保费最多，谁就能在龙年：收获财富多多；天，看谁收的保费最多，谁就能在龙年：收获财富多多；天，看谁收的保费最多，谁就能在龙年：收获财富多多；天，看谁收的保费最多，谁就能在龙年：收获财富多多；20122012年的第一月，看谁挣的佣金最多，谁就能在龙年：实现所有的梦年的第一月，看谁挣的佣金最多，谁就能在龙年：实现所有的梦年的第一月，看谁挣的佣金最多，谁就能在龙年：实现所有的梦年的第一月，看谁挣的佣金最多，谁就能在龙年：实现所有的梦想。想。想。想。龙年开门红的重要意义是：龙年开门红的重要意义是：龙年开门红的重要意义是：龙年开门红的重要意义是：“开门红开门红”是是一种“势”：排山倒海、摧枯拉朽之势！一种“精神精神”：拼命三郎，生命的最后一个月！一种“速度”：动车速度！而对于我们：而对于我们：对公司：对公司：继续扩大市场份额，扩展品牌宣传度，加快机继续扩大市场份额，扩展品牌宣传度，加快机构开拓速度具有重要意义。构开拓速度具有重要意义。对团队：对团队：团队主管的能力提升，团队的凝聚力、扩张力、团队主管的能力提升，团队的凝聚力、扩张力、影响力。影响力。对个人：对个人：收入、信心、发展的意愿，家人的支持，收入、信心、发展的意愿，家人的支持，社会社会影响力。影响力。如何打好如何打好“开门红开门红”？目 标 方案目标每天坚持5访以上 收入目标每人月收入佣金1万元 晋升目标中级或高级理财经理 团队保费标75万期交 个人阶段目标春节前完成多少？5万？10万？春节期间完成期交 5万？10万？20万？如何打好如何打好“开门红开门红”？行行 动动 力力你个人能开门红开门红标准的状态是什么样子的？你准备用什么行动来贯穿开门红的每一天？战斗力、战斗力、激情、激情、血性、血性、智慧、智慧、信心、信心、专注、专注、兴奋？兴奋？坚持拜访坚持拜访5 5访访百花争艳百花争艳百花争艳百花争艳开门红开门红开门红开门红一花独放不是春，百花齐放春满园。开门红不是一花独放不是春，百花齐放春满园。开门红不是某一个人红、两个人红，而是整个团队都要红。某一个人红、两个人红，而是整个团队都要红。相互比学赶帮超，营造一种良好、浓烈的竞赛氛相互比学赶帮超，营造一种良好、浓烈的竞赛氛围。达到人人收入过万，个个心情极好，团队业围。达到人人收入过万，个个心情极好，团队业绩达标，最终公司，个人双赢的目的。因为我们绩达标，最终公司，个人双赢的目的。因为我们是一个团队，一个大家庭。既然国寿把我们牵到是一个团队，一个大家庭。既然国寿把我们牵到一起，那么就请你珍惜这种缘分，发扬团队精神，一起，那么就请你珍惜这种缘分，发扬团队精神，把这份撒播爱心的事业做到最好，那么我们这个把这份撒播爱心的事业做到最好，那么我们这个团队就会因为有你而精彩。团队就会因为有你而精彩。什么是团队？什么是团队？什么是团队？什么是团队？团队是由两个或两个以上的人、相互依赖、承团队是由两个或两个以上的人、相互依赖、承诺共同的规则、具有共同愿望、愿意为共同的目诺共同的规则、具有共同愿望、愿意为共同的目标而努力，且技能互补的成员组成的群体。通过标而努力，且技能互补的成员组成的群体。通过相互的沟通、信任、合作和承担责任，产生群体相互的沟通、信任、合作和承担责任，产生群体的协作效应，从而获得比个体成员绩效总和大得的协作效应，从而获得比个体成员绩效总和大得多的团队绩效。团队精神才是体现团队价值的核多的团队绩效。团队精神才是体现团队价值的核心保证。这种团队精神如何培养呢？首先我们要心保证。这种团队精神如何培养呢？首先我们要知道如何融入一个团队。要融入一个团队，塑造知道如何融入一个团队。要融入一个团队，塑造团队精神我们必须要具备下面几点；团队精神我们必须要具备下面几点；一：一个团队必须有明确的共同愿景，没有一个一：一个团队必须有明确的共同愿景，没有一个共同的愿望这个团队也不能称作团队，也就失去共同的愿望这个团队也不能称作团队，也就失去了团队的意义，愿景就好比员工心灵的房子，愿了团队的意义，愿景就好比员工心灵的房子，愿景非常重要，一个没有愿景的团队做不强、也做景非常重要，一个没有愿景的团队做不强、也做不大，愿景是一个企业或公司未来的目标，未来不大，愿景是一个企业或公司未来的目标，未来的规划，影响着企业或公司的方方面面，如果企的规划，影响着企业或公司的方方面面，如果企业或公司管理层意见都不相同，那我想对于一个业或公司管理层意见都不相同，那我想对于一个企业来说也没有很好的发展。企业来说也没有很好的发展。二：完美的机制和规则，没有规矩不成方圆，这二：完美的机制和规则，没有规矩不成方圆，这点大家都明白。一个团队必须有一个领导的核心，点大家都明白。一个团队必须有一个领导的核心，一个团队核心可能是一个人，但最好是一个团队，一个团队核心可能是一个人，但最好是一个团队，我们知道团队领头人的重要性。这样一个公司才我们知道团队领头人的重要性。这样一个公司才会做强做大。会做强做大。三：团队的使命感，是团队集体的使命感，不是个人英三：团队的使命感，是团队集体的使命感，不是个人英雄主义，就拿我们的公司来说，如果有个别的人为了自雄主义，就拿我们的公司来说，如果有个别的人为了自己的利益，没有使命感，去违背公司的规定，这样的话己的利益，没有使命感，去违背公司的规定，这样的话公司就会受到伤害，各个团队也就没有了应有的作用。公司就会受到伤害，各个团队也就没有了应有的作用。一个团队精神，是什么精神？一个团队精神，是什么精神？一个人不努力，就会影响一个人不努力，就会影响整个团队，当团队每个人都有超强团队精神的时候，有整个团队，当团队每个人都有超强团队精神的时候，有集体荣誉感，迸发出来团队的潜能，是不可估量的。集体荣誉感，迸发出来团队的潜能，是不可估量的。四：团队各成员之间必须相互信赖，相互帮助，每个人四：团队各成员之间必须相互信赖，相互帮助，每个人都要有奉献精神，米卢说：态度决定一切。踢足球的这都要有奉献精神，米卢说：态度决定一切。踢足球的这些人不是体力差，缺的是团队精神。以合作代替斗争，些人不是体力差，缺的是团队精神。以合作代替斗争，在团队里相互帮助，从企业角度来讲，做一个明确的分在团队里相互帮助，从企业角度来讲，做一个明确的分工，职责分清，各司其职。为团队做自己应该做的贡献。工，职责分清，各司其职。为团队做自己应该做的贡献。最后一点就是团队要有良好的气氛，也就是环最后一点就是团队要有良好的气氛，也就是环境，一个好的环境才可以打造一个好的团队。如境，一个好的环境才可以打造一个好的团队。如果团队里有人说些消极、破场的话语就会影响到果团队里有人说些消极、破场的话语就会影响到一部分人。我想这个团队也不会有什么很好发展一部分人。我想这个团队也不会有什么很好发展前景的。前景的。认识到了团队精神的重要性，这样每个人才能认识到了团队精神的重要性，这样每个人才能从打心眼的跟着这个团队，发挥各自的潜能，为从打心眼的跟着这个团队，发挥各自的潜能，为团队做出贡献。团队做出贡献。团队精神培养，取决于团队的组团队精神培养，取决于团队的组织者和领导者。织者和领导者。作为团队的组织者，首先要拥有作为团队的组织者，首先要拥有一种有效监督和约束机制，营造一种团结干事的一种有效监督和约束机制，营造一种团结干事的工作氛围。工作默契，每个人之间要工作氛围。工作默契，每个人之间要“心有灵犀心有灵犀一点通一点通”；其次，消除不必要的工作界限。培养；其次，消除不必要的工作界限。培养领导属员整体配合的协作精神，形成领导属员整体配合的协作精神，形成“分工不分分工不分家家”，“互相支持和努力互相支持和努力”的工作习惯；再次，的工作习惯；再次，相信每一位成员都是最优秀的。相信每一位成员都是最优秀的。团队精神的培养，更大程度上，是取决于组成团团队精神的培养，更大程度上，是取决于组成团队每一个成员。作为团队组织者和领导者，要培队每一个成员。作为团队组织者和领导者，要培养团队精神。必须注重对员工，以下能力和品质养团队精神。必须注重对员工，以下能力和品质的培养。的培养。（一）、培养表达与沟通的能力。（一）、培养表达与沟通的能力。（二）、培养主动做事的品格。（二）、培养主动做事的品格。（三）、培养敬业的品格（三）、培养敬业的品格(四）、培养宽容与合作的品质四）、培养宽容与合作的品质(五）、培养全局意识、大局观念。五）、培养全局意识、大局观念。总体来说团队是一种精神总体来说团队是一种精神,是一种力量是一种力量,是现代社是现代社会中不可缺少的会中不可缺少的!在一个团队里，每一个人要有：在一个团队里，每一个人要有：“适当的放低自己，方能海纳百川适当的放低自己，方能海纳百川”的胸怀。的胸怀。我亲爱的伙伴们我亲爱的伙伴们你到底是准备你到底是准备怎么迎接怎么迎接开门红呢开门红呢？开门红是一定要过的：开门红是一定要过的：-走过？爬过？挺过？难过？就是没有躲过！走过？爬过？挺过？难过？就是没有躲过！我啊？开门红行吗？反正我倒是找了几我啊？开门红行吗？反正我倒是找了几个客户，能有几个给我签单呢？嗯、既个客户，能有几个给我签单呢？嗯、既然让打开门红，那我就试试吧，行最好，然让打开门红，那我就试试吧，行最好，不行就拉到。也许我天生就不适合干保不行就拉到。也许我天生就不适合干保险呢、不行、我干不了险呢、不行、我干不了很多时侯我们都不知道很多时侯我们都不知道 自己的价值是多少自己的价值是多少 我们应该做什么我们应该做什么 这一生才不会浪费掉这一生才不会浪费掉 我们到底重不重要我们到底重不重要 我们是不是很渺小我们是不是很渺小 深藏在心中的那一套深藏在心中的那一套 人家会不会觉得可笑人家会不会觉得可笑 不要认为自己没有用不要认为自己没有用 不要老是坐在那边看天空不要老是坐在那边看天空 如果你自己都不愿意动如果你自己都不愿意动 还有谁可以帮助你成功还有谁可以帮助你成功 不要认为自己没有用不要认为自己没有用 不要让自卑左右你向前冲不要让自卑左右你向前冲 每个人的贡献都不同每个人的贡献都不同 也许你就是最好的那种也许你就是最好的那种 世间自有公道世间自有公道,付出总有回报付出总有回报,说到不如做到说到不如做到,要做就做最要做就做最好好,步步高步步高.每个人都非常优每个人都非常优秀，把潜能发挥到极致，何秀，把潜能发挥到极致，何愁我们的开们红愁我们的开们红 不红呢？不红呢？让我们相信：太保顾问营销永远是创太保顾问营销永远是创造奇迹造奇迹 的人！的人！