生产管理业务流程.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,2026/1/25 周日,生产管理业务流程,蓝图设计,2008,2026/1/25 周日,流程图符号说明,子流程,过程,审批,多文本,流程结束,系统外处理,表示业务处理过程，方框内以文字说明过程的内容，特殊内容通过*号标记说明,表示子流程，了解业务具体查询该子流程即可,表示审批流程，如审批、确认、会议等,表示文本，如：票据、计划、申请单等,表示流程开始和结束，方框内以文字具体说明内容,表示该流程不在系统中处理，只需要在系统外处理后的结果,表示业务流程及方向,表示资金流及方向,表示需要进行二次开发,表示物流及方向,表示关联的表单,表单编号,2026/1/25 周日,生产业务管理信息系统流程图,2026/1/25 周日,大江东阳信息系统主业务流程图,车间订单,完工入库,采购订单,采购到货单,验收入库,销售管理,库存管理,采购管理,财务管理,采购计划,福特计划下载,销售订单,销售提单,销售出库,销售发票,应收帐款,采购发票,核销,应付款实际,形成库存,原材料库房,成品半成品库房,形成生产成本,应付款暂估,直接材料,产品完工成本,直接人工,制造费用,废品损失,然动,成本核算,已到票,未到票,参照,参照,参照,参照,参照提单,成本管理,维护,市场预测,需求计划,主生产计划,制造计划计划,MPS,MRP,制造数据,生产领料,车间完工,质量检查,生产计划,生产制造,存货,线边库房,向生产线供料,完工合格后办理入库,RDC,物料,投料指示计划,POP,物料,冲消,BOM,能力,工艺,导入,核销,销售成本,分配制造费用，形成完工成本,物流,信息流,资金流,2026/1/25 周日,销售管理子流程,2026/1/25 周日,销售计划,订单管理业务流程,-1,业务开发部,福特线边库,客户,RDC,提货单,生产需求,流程结束,送货,依据,提单,制造,计划,发票,订单,应收,福特预测计划导入,销售订单,审批,销售出库单,与出库单核销,销售发票结转应收,销售发票,成品库,福特订单计划导入,销售计划,成品库,出库生产制造,MRP,福特线边库,POP,上线通知单,该库房的库存余额即为销售在途物料,参照提单开具发票,形成应收帐款,ASN,导出,产销部,虚拟库,销售出库单,RDC,POP,業開,8/9/10,業開,11,業開,12,業開,13/14,2026/1/25 周日,东阳生产线,2,东阳生产线,1,货位,1,货位,2,完工品库房,POP,RDC,业务开发部,根据,14,天日计划导入销售订单,信息系统,出货计划,参照,参照,装箱单,线边实际需求,线边工位,RDC,库房,ASN,虚拟库,货位,排序单,参照,主机厂,销售计划,订单管理业务流程,-2,示意图,说明：该方案物流分,RDC,和,POP,物料管理，,RDC,采用直接入客户库房方式处理业务，一旦完成入库直接与客户结算；,POP,方式实际物流与信息流分离，实际物流直接交客户线边库，而信息流通过线边虚拟库将实际销售和销售在途进行区分。,每日下线车辆数据,出货单,产销,10,产销,11/15,品质,24/31,2026/1/25 周日,销售出库业务流程,各业务部门,产销部,客户,依据,出库,单据,记帐,完成,送货并签收,登记库存帐,流程结束,编制销售出库蓝单,物资出库,提货单,查询,参照,销售出库蓝单,发生异常退货,编制销售出库红单,冲销,销售出库红单,销售管理子系统,销售订单,业务,编制提货单,参照,业务开发部,产销,5/9,产销,8,产销,14,業開,14,業開,1,7,2026/1/25 周日,销退业务流程,品质部,产销部,业务部,生产部,客户,发现,品质不良,销退区,依据,业务,单据,出库,编制销售提货红单,判定,销售出库红单,退库单,客户,销退单,完成,冲销,判定,销退品,报废,NG,产销运回,判定,返修流程,品质,19/20/21/24/25,業開,16,2026/1/25 周日,销售应收管理业务流程,依据,收款,核销,坏帐处理,完成,记账,核销欠款,坏账发生,审批,收款单记账,流程结束,OK,NG,财务,业务,客户,销售发票结转后形成应收单,应收单记账,收款单维护,付款,审批,核销,業開,15,2026/1/25 周日,采购管理子流程,2026/1/25 周日,采购管理流程,依据,编制,订单,审批,下达,执行,采购计划维护,打印计划下发供应商,流程结束,合并,零星需求,普通采购订单,供应商评估,采购订单审批,接收计划,供货准备,根据计划交货时间送货,送检,采购订单,采购课,产销部,供应商,生产计划,货源清单,财务课,录入发票,核销,形成应付单,记帐,形成应付账款,采购发票结转应付,参照采购订单办理到货,质量管理,品质部,采购,1,采购,5/6,采购,2,采购,4,采购,7/8,品质,24,、,30,2026/1/25 周日,采购入库业务流程,依据,入库,评审,记帐,退货,/,补库,完成,登记库存帐,发现不合格品,退货,/,补货通知书,审批,流程结束,到货单,检验签字到货单,补货,退货,物料到货,产销部,品质部,采购课,说明：该方案到货采购部确认到货，开具到货单，然后由品质进行质量检验后在到货单上签字，由产销部库房完成采购入库。流程优势：采购部起到呈上启下沟通内外的作用，由采购部明确每一比到货与采购订单的关系，然后由品质部在系统外完成检验（现有流程），产销只根据品质验收合格的到货单办理入库，各部门分工明确。,供应商,OK,NG,发现不合格品,/,办理退库,退货,/,补货通知书,判定品质,质量检验,/,办理入库兰单,产销,12,采购,8,采购,12/13,采购,11,采购,9,采购,7/14,采购,5/6/10,品质,24/25,2026/1/25 周日,采购应付结算业务流程,财务课,采购课,供应商,依据,核销,暂估,应付,付款,完成,开票,核销采购入库,采购发票转应付单,审批,付款,库房,采购入库登记库存账后的数据,采购业务,/,费用发票,编制采购发票,存货核算子系统,已到票,未到票,应付单,编制付款单,付款单,核销,流程结束,OK,NG,其他应付单维护,审批,财务表,财务表,2026/1/25 周日,验收管理子流程,2026/1/25 周日,验收管理业务流程,业务,采购课,产销,生产,验收,供应商,出货计划,生产计划,纳入计划,物品购入,提客供品,采购指令,物品交付,产品验收,待贴验收签,入库,让步接收,退供应商,生产前检查,生产,生产中不良,确认,报废,退供应商,退库房,OK,NG,NG,OK,NG,内部原因,供应商原因,品质,3,至,10/24/25/27,2026/1/25 周日,生产计划管理子流程,2026/1/25 周日,生产计划管理子流程,依据,编制,订单,审批,下达,执行,合并,送检,业务开发部,产销部,生产需求,福特预测计划导入,销售订单,审批,福特订单计划导入,销售计划,主生产计划,参照,产品配置,MPS,运算,已有产品,新产品,MRP,运算,审批,OK,NG,采购部,采购需求,采购需求计划,审批,生产计划管理,采购管理子系统,生成采购计划,生成生产计划,调整计划,OK,NG,下达,合并下达,粗能力运算,能力报告,车间计划,计划排产,可用性检查,计划调整,OK,NG,投产,生成领料单,库存管理子系统,审批,OK,NG,计划完工信息,流程结束,产销,4,产销,2,产销,1,产销,6,品质,29,2026/1/25 周日,生产领料业务流程,生产车间,产销部,制造车间,/,库区,依据,出库,审批,记帐,退库,/,补库,完成,接收退回物资,退货,/,补货通知书,确认,限额领料单,登记库存帐,退货,编制生产领料蓝单,参照,物资入库,生产领料蓝单,物资出库,退货,/,补货异常发生,退货,/,补货通知,补货,编制生产领料红单,退回物资,生产领料红单,流程结束,登记库存帐,生产计划子系统,产销,3,2026/1/25 周日,生产物流运作示意图,原材料库房,车间成品库,成品库,生产领料,月末盘点退库,生产制造车间,成型工段,线边库,车间待处理库,涂装工段,装配工段,车间成品库,返修子系统,成品库,废品库房,销售出库,车间废品库,车间废品库,车间待处理库,NG,NG,退库,车间废品库,品质,11/12/18,品质,17/18,品质,13/14/15/16/18,品质,22/23,生技,/2/4/5/7/8,生技,1.3.4.5.8,生技,7/8,成型,/2/5/6/7/8/9/10/11/12/13/14/15/16/17,成型,3,/4,涂装表1/9,2026/1/25 周日,开发试作子流程,2026/1/25 周日,开发试作流程,ESTA/SOW,确定,开发项目建议,BOM,表的建立,零件采购技术要求,模具技术协议要求,产销部,生产部,品质部,采购课,项目节点装车计划,网上订单,手工订单,产销部,产品开发组,采购课,供应商,交货验收,入库,客供品需求,客供品交货,生产部,成型,涂装,成品装配,涂装品装配,不合格品报废,(,品质,),开发试作品区,成品入库,产销储运,财务课,试作单,物料准备,开发半成品区,开发成品区,生技,1/2/3,生技,1/2/3,業開,18,業開,5/6/7,業開,4,2026/1/25 周日,库存管理业务子流程,2026/1/25 周日,产品入库业务流程,产销部,生产部,品质部,依据,入库,单据,记帐,完成,生产入库单,编制生产入库单,检验合格,登记库存帐,流程结束,查询,物资入库,产销,7/13,業開,3/4,2026/1/25 周日,产品退库业务流程,产销部,生产部,品质部,依据,出库,单据,记帐,完成,生产入库红单,编制生产入库红单,检验不合格,登记库存帐,流程结束,物资出库,待处理库,2026/1/25 周日,2026/1/25 周日,品质部,成型返修流程,生产部,依据,判定,操作,入库,报废,报废流程,整修,入库流程,OK,OK,NG,NG,成型,品质,11/12/18/24/25,2026/1/25 周日,2026/1/25 周日,装配返修流程,品质部,生产部,依据,操作,入库,报废,NG,销,退品,装配后不良品,判定,整修,拆,配件,/,不拆,涂,装,返修流程,拆配件,NG,配件入半成品库流程,报废流程,OK,NG,OK,入库流程,NG,品质,17/18/24/25,生技,6,2026/1/25 周日,涂装返修流程,2026/1/25 周日,品质部,生产部,依据,操作,入库,报废,涂装不良品,判定,抛光,报废流程,重喷,入库流程,点补,点砂,OK,NG,NG,NG,NG,OK,OK,品质,13/14/15/16/18/24/25,生技,6,生技,6,生技,6,2026/1/25 周日,客供品返修流程,2026/1/25 周日,品质部,生产部,业务部,依据,操作,客供不良品,整修,返还业务,入库,入库流程,OK,NG,2026/1/25 周日,报废业务流程,品质,1/2,2026/1/25 周日,存货、成本管理业务子流程,2026/1/25 周日,存货核算业务流程,依据,暂估,完成,估价,生成物料出库（投料）成本,财务部,成批暂估入库流程,暂估入库单确认,记帐,采购入库与发票核销后数据,生产及其他入库单处理,出库成本核算,出库单处理,金额调整,记存货帐,生产成本子系统,出库成本,完工成本,完工成本,采购入库单记账,形成自制件出库价,流程结束,财务表,财务表,業開,2,2026/1/25 周日,生产成本业务流程,依据,材料取数,查询,完工取数,财务部,成本核算,费用分配,材料分配,完成,完工产品维护,完工入库数据,生产领料数据,材料投入维护维护,制造费用维护,制造费用分配,直接材料分配,完工产品成本核算,查询成本,流程结束,财务表,财务表,财务表,财务表,