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走进雷士.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,走 进 雷 士,V1,版,一、公司发展历程,二、产品介绍,三、企业文化,四、管理制度,目,录,一、公司发展历程,二、产品介绍,三、企业文化,四、管理制度,目,录,1989-1999,周期,导入期,成长期,成熟期,1989,以前,1999-,现在,中国照明行业发展进程,雷士的行业地位,改革开放以来,中国经济迅猛发展,中国照明行业产值也以每年,20%,以上的增长率高速发展,目前中国照明行业市场集中度极低,,2006,年,照明

2、电器行业销售收入前,10,位企业收入达,137.43,亿元,仅占照明电器行业收入比重,12.15%,。虽然照明行业产品线较为庞杂,但在商业照明领域中,雷士照明的市场占有率高达,20,以上。,2007,年中国照明行业总体规模大体为,1800,亿,雷士产值突破,20,亿。,2008,年在金融危机的冲击下,雷士不仅没有受到影响,反而实现了产值翻番,成为国内第一。,至,10,月底雷士照明市值已突破,120,亿,港币,今天的雷士,是什么让我们从一个手工式的作坊变成今天行业的领军?,雷士的前身,创世界品牌,争行业第一,雷士照明创立于,1998,年,从创立的第一天起雷士就提出“创世界品牌,争行业第一”的经营

3、理念,定的目标不一样,走的路也不一样。无论在研发上,还是营销模式上都是走创新的路,先后领导了中国照明行业的品牌革命和渠道革命。,经过,12,年的高速发展,雷士在产品种类上、销售规模上、生产制造规模上都已经做到国内照明行业的第一,成为现代制造业的典范。,正是这一理念支持雷士走到今天,那在这过去的十二年里,又发生过哪些事情呢?,雷士发展历程主要经历了三个阶段,第一阶段:,1998-1999,年,品牌创新期,第二阶段:,2000-2005,年,渠道变革期,第三阶段:,2006,年至今,是雷士的资本运作创新变革期,一、,98-99,年品牌创新期,在整个行业品牌意识淡薄的时候,雷士就提出要做自己的品牌,

4、注册,“,NVC,”,商标,取义,“,national victory company,”,争当民族品牌的胜利者。,New view China(,中国新视野,),光环境专家,不仅仅提供优质的照明产品和应用解决方案,更倡导一种高品质、高品位的生活方式,致力于创造和谐美好的生活境界。,为什么要做品牌?,WHAT,品牌的含义?,碑,品,口口相传,牌,去“片”加“石”,口碑,观点一:品牌品质,+,牌子,观点二:品牌是能够带给 人信任感的牌子,观点三:如图,附:品牌的本质是营销者许诺向客户持续传递差异性的利益和服务。(菲利普,.,科特勒),WHY-,为什么要大力推进品牌建设?,行业整体高速增长的机会,

5、越来越紧迫的竞争态势,雷士快速发展的内在要求,价格竞争,产品竞争,网络竞争,联盟竞争,品牌竞争,价格战,囚徒困境,杀敌一千 自损八百,深陷其中 无法自拔,价格联营 治标不治本,敢问路在何方?,一、,98-99,年品牌创新期,99,年行业内首度提出商业照明的概念。以商业照明为研发的重点、市场的突破口,迅速占领市场,现在我们已由商业照明系列发展到,全线照明产品线。,雷士产品涵盖:商业照明、办公照明、光源电气、家居照明、建筑照明、电工等六大种类六十余个系列上万个品种,为客户提供了全方位的照明与电气装置项目的产品配套、客户服务和技术支持。,6,大产品线:,商业、建筑、办公、家居、光源电器、电工,六大产

6、业群,共计万余款产品,产品类别,商业照明在雷士创立之初,就以专业系统、质量过硬的产品,开拓国内商业照明市场,赢得了广大消费者的青睐和认同,经过几年的发展,“,NVC,雷士照明”已成为行业公认的“中国商业照明第一品牌”。雷士商业照明目前拥有格栅灯盘、支架、金卤灯、格栅射灯、筒灯、天花灯、金卤电器箱、筒灯专用电器箱、导轨吸顶射灯、壁灯、吊线灯、应急照明及应急电源等商业照明灯具产品线。,产品类别,雷士家居照明以营造温馨的家居照明环境为己任,秉承安全、舒适、健康、先进的产品设计理念,向消费者提供:羊皮布罩灯、欧式灯、艺术灯、花灯、水晶灯、厨卫灯、亚克力吸顶灯、烤弯玻璃吸顶灯、镜前灯、低压灯、客房灯、台

7、灯、落地灯、台地灯、蜡烛灯、黄砂玻璃灯、工作灯、景观灯等家居照明产品,最大化的满足消费者的个性化需求。,产品类别,雷士光源电气以“质量稳定、环保节能、性能出众、服务周到”赢得了国内外消费者的信赖。近年来,雷士光源电气产品不断推陈出新,将产品线扩展到卤钨光源、荧光光源、,HID,光源、电气类等四大类产品。其中卤钨光源包括:装饰灯泡、灯杯、灯珠、铝杯、卤素,PAR,灯以及相配套的电子变压器;荧光光源包括:直管、,T4,、,T5,支架、环形管、单端荧光灯(节能灯、,PLC,)以及相配套的镇流器;,HID,光源包括:石英金卤灯、陶瓷金卤灯以及相配套的镇流器;电气类包括:电子变压器、电子镇流器、电器箱等

8、产品。,产品类别,雷士电工引进德国的检测项目和设备,运用,DNC1,全自动检测线、,PMT9002,综合测试仪等设备,均采用同电压降检测、导通电阻检测等德国产品检测标准,并获得国家两项专利;产品通过了强制性,3C,认证,由中国平安保险公司承保。产品包括:开关插座、床控板系列、地脚插系列、浴霸系列、换气扇系列、智能信息箱等六大系列产品,为客户提供电气装置项目的产品配套、客户服务和技术支持。,产品类别,雷士户外照明主产品包括投光灯、路灯、高天棚灯具、庭院灯、埋地灯、水下灯具、,LED,照明以及光纤产品。雷士户外照明事业部已经广泛地与各大建筑设计院、市政单位、房地产发展商等建立了长期合作关系,已参与

9、了多项省、市级及国家级重点工程项目,以精湛的设计水平和高超的应用技术及优良的雷士灯具为基础,使得,NVC,雷士户外产品已成功应用于城市亮化、体育场馆、道路、奥运工程等领域。,产品类别,二、,2000-2005,年,渠道变革期,首创了行业内第一家照明专卖店和第一个运营中心,通过,“,品牌专卖,”,和,“,运营中心,”,模式,的变革创新,雷士引领和推动中国照明行业渠道不断转型升级。,一、管理幅度的变革,二、切入市场的深度,三、终端网点覆盖率,二、,2000-2005,年,渠道变革期,今天,雷士拥有完善的营销服务体系;,在国内拥有,36,家运营中心,,2600,多家品牌专卖店;,在全球,30,多个国

10、家和地区设立经营机构;,为广大客户提供了更快捷、完善、周到的产品供应和售后服务。,产品远销世界各地,行业竞争优势,三、,2006,年至今,是雷士的资本运作创新变革期,因民营企业,8-10,年是一个瓶颈,雷士在行业内吸引了国际风险投资的目光,率先引进了风险投资。国际化资本的运作,突破了发展的瓶颈,在,2008,年全球金融危机的外环境一下雷士的销量逆势增长。,2006,年,4,月,作为照明行业为数不多注重于品牌打造的雷士照明吸引了国际著名风投软银的,2200,万美金投资。投资于雷士的软银,历来只关注,IT,和高技术性企业,雷士在传统制造领域能赢得软银的青睐,对整个资本市场的触动极大。,2008,年

11、初 软银又追加,1000,万,2008,年 高盛,3700,万美元注资,凭借国际投资背景,雷士的资质发生了翻天覆地的变化,一举跃升为国内最具国际化潜质的照明企业,真正成为一个具有跨国资本资质的企业品牌,这对于海外上市,人才引进,企业发展,品牌打造等等具有不可估量的作用。,同时,完成了全国产业园的布局以满足雷士市场的需要。,三、,2006,年至今,是雷士的资本运作创新变革期,制造体系,惠州基地,重庆万州基地,山东临沂基地,浙江基地,上海青浦基地,收购原浙江三友及上海阿卡得,强大的生产制造能力是雷士的核心竞争优势,产品丰富、品类齐全、规模庞大的雷士制制造体系形成,支撑雷士的产业扩张和市场拓展。广东

12、惠州雷士工业园、重庆万州雷士工业园、浙江江山基地和上海青浦基地相继投入使用,雷士生产基地总面积达到,100,多万平方米,完成在全国的战略布局,成为国内照明产业制造规模最大的企业。,制造体系,ZHIZAO TIXI,制造体系,ZHIZAO TIXI,生产基地,Manufacturing Base,惠州基地,现代化的照明工业园。占地面积,20,万平方米,具有世界一流的生产设备与管理流程,主要以生产射灯、建筑照明、户外照明和电工产品为主,并配套与国际水平同步的实验室和检测中心。,生产基地,Manufacturing Base,重庆万州基地,重庆万州生产基地,西部最大的照明生产基地。占地,500,亩,

13、项目总投资,6.5,亿人民币,主要生产格栅灯盘、支架和筒灯。,生产基地,Manufacturing Base,山东临沂基地,家居照明产品生产基地。项目一期占地,500,亩,总投资,5.4,亿元,主要生产以厨卫灯、吸顶灯等家居照明产品。,生产基地,Manufacturing Base,浙江江山基地,大型节能灯和,T5,灯管生产基地,拥有一支成熟的专业研发队伍,主要生产新型节能灯和,T5,灯管。,生产基地,Manufacturing Base,上海青浦基地,专业的电子镇流器生产基地,拥有一流的研发、制造和管理团队,拥有国际先进的生产和检测设备以及,10,多年的专业镇流器制造经验,为全球客户提供优质

14、的电器产品和解决方案。,广东惠州基地,商业、建筑照明产品生产基地,世界一,流的生产设备和管理流程,重庆万州基地,西部最大的照明产品生产基地,生产照,明灯具及电工产品,浙江江山基地,全球最大的节能灯、,T5,管生产基地之一,,设计年产,2.5,亿支节能灯,上海青浦基地,世界一流的电子镇流器生产基地,具有,15,年专业生产经验,专业化制造,雷士 研发能力,雷士凭借强大的研发力量,先后与哈尔滨工业大学、复旦大学电光源研究所等国内权威大学共同进行先进照明技术和国家重点科技项目的研究开发,致力于新型绿色照明产品的开发和和谐光环境的营造。除了广东惠州总部的研发中心与国家级标准实验室,按国际标准筹建的雷士上

15、海研发中心也于,2008,年,7,月,8,日投入使用,这大大提升了雷士的自主创新能力和产品质量检测水平。,三、,2006,年至今,是雷士的资本运作创新变革期,6,大研发中心,全球同步研发,2,大国内研发中心,上海、广东,4,大海外开发中心,香港、英国,北美、澳洲,自主研发体系,专业研发团队,国际标准照明实验室,公司层面:高规格的专家顾问团,上海:光源(,CFL,、,HID,、,LED,)研发团队,新型电子镇流器研发团队,广东:标准照明实验室,广东省绿色照明工程技术研究开发中心,自主研发体系,企业国际化的背景使得国际化高端人才纷纷加盟雷士,也使得雷士海外战略迅速扩张,在海外,30,多个国家设有运

16、营机构,品牌专卖店,并在,100,多个国家注册了雷士的“,NVC,”商标。,章海骢,从,1991,年起享受国务院津贴。原上海市照明灯具研究所所长,现任中国照明学会副理事长、上海照明学会理事长。,陈大华,复旦大学教授,,,曾负责、参与多个科研项项目,如“,CFL,用镓钡玻璃研制”(火炬计划实施)、“脉冲氙灯在高速摄影中的应用”(国防科委二等奖)。,王建荣,著名电光源专家,原飞利浦亚明副总工程师,飞利浦中国销售总经理,沈季平,著名,HID,专家,教授级高工,原飞利浦亚明总工程师,自主创新,自主创新是立企之本,雷士自成立以来,共向市场推出了近,10000,种产品,雷士新品的开发推动行业的技术进步,包

17、括高效电子变压器、电子镇流器,荧光灯、节能灯、筒灯、格栅灯盘等照明产品。电子节能灯、电子镇流器以及紧凑型荧光灯也相继成为雷士的高新技术产品,处在企业销售收入主力军的位置。到目前为止,公司相继获得了五十二项专利,成为广东省知识产权优势企业之一。,红星,“至尊金奖”,雷士飞翔系列路灯,红星至尊金奖被誉为中国工业设计的奥斯卡奖项,这个奖项并不仅是照明产品设计的角逐,是整个工业设计产品的角逐。,2005,年:海尔,2006,年:,2007,年:,2008,年:雷士,庆典广场:飞翔系列路灯,庆典广场是夜间中轴体系的核心部分,紧邻鸟巢建筑,是中轴体系的重要景观元素。雷士照明为此特制研发了大小飞翔系列路灯,

18、安装在庆典广场、中轴辅道及小广场。,灯具设计说明:,飞翔系列路灯整个灯体造型如同展翅飞翔的“吉祥鸟”,轻盈、练达、从容,并与“更快、更高、更强”的奥运理念相呼应。,灯体在结构、材料、色彩的要素上高度地与奥运主广场周遍环境相协调。中灰色的灯体、特殊钢板折压成的矩形灯杆也与“鸟巢”主会场建筑外体相一致。新颖的灯杆形式,在造型上独树一帜,既充分考虑户外灯具在日光与灯光环境下的不同特点,又巧妙地以斜置方式适应了灯具在自然光线和人工光线下的最佳视觉要求。灯具表面“粗质哑光机理”的烤漆,使工艺、制造、维护和美观达到了高度的协调。舒展的灯头造型与灯具照配光指数相融合,在实现良好的照明要求的同时,精致、艺术地

19、处理了“翔”的形象塑造,.,奥运工程,海外工程,服饰服装品牌案例,宾馆酒店案例,百货商场案例,超市案例,城市景观案例,道路与交通案例,家私建材品牌案例,机场车站案例,汽车展厅案例,珠宝首饰案例,餐馆饮食案例,加油站案例,家居照明案例,办公场所案例,影剧院案例,展馆案例,学校与图书馆案例,医院案例,会所案例,体育照明案例,亚运工程,世博工程,雷士,用灯光见证经典,雷士,用灯光见证经典,雷士,用灯光见证经典,奥运中心区,北京金源时代购物广场,奥运羽毛球馆,国家会议中心及配套酒店,奥运市政工程,奥运媒体村,水立方,雷士照明,08,北京奥运工程之奥林匹克公园中心区,雷士照明,08,北京奥运工程之国家会

20、议中心照明,北京奥运羽毛球和艺术体操场馆,北京工业大学体育馆,北京奥运摔跤馆,中国农业大学体育馆,北京奥运配套工程之一,天津火车站,美特斯邦威,雅戈尔,森马,李宁,恒源祥专卖,雅莹旗舰店,迪赛男装,哥弟服装,七匹狼男装,时代广场,COLOUR18,女装,北京友谊宾馆,北京总政西直门宾馆,大连凯宾斯基,上海东怡酒店,重庆洲际酒店,广州地中海酒店,南京金陵江滨国际会,议中心酒店,荆州晶葳国际大酒店,贵州华城大酒店,桂林阳朔万豪宾馆,广西南宁市最佳西方,红林大酒店,重庆洪崖洞大酒店,烟台东方海天大酒店,海南三亚华宇皇冠酒店,山西晋祠宾馆,昆明新纪元大酒店,甘肃兰州锦江阳光酒店,黑龙江华旗饭店,长沙潇

21、湘华天大酒店,深圳华润万象城,深圳金光华广场,上海飞洲国际商厦,深圳茂业百货,哈尔滨远大购物中心,兰州西单商场,山西太原世贸中心,购物广场,重庆大都会广场,重庆北城天街,武汉新世界百货,昆明百货大楼,吉林新天地购物中心,兰州国芳百盛,重庆美美百货,昆明美辰百货,兰州亚欧商厦,扬州珠宝城,武汉大洋百货,山东莱芜贵和商场,山东莱芜馨百,一、公司发展历程,二、产品介绍,三、企业文化,四、管理制度,目,录,企业文化是企业传承和发展的基因。今天我们正面临愈加激烈的全球化竞争,企业不仅要在技术、产品、市场、资本等方面展开竞争,更要形成有竞争力的人文优势,不断的通过吸收与融合,使组织进行系统的提升和修正,以

22、适应更加复杂多变的竞争环境并获得持续的发展空间。,雷士倡导具有的包容性和开放性的企业文化,强调团队协作,同时激励创新。,雷士文化特征,雷:,准确果断的决策力,迅速的行动力、强大的推动力。,士:,十和一的组合,众志成城,目标统一。士,拥有丰富的知识,又具备不断学 习、创新、发现、分析、解决的综合能力,知行合一。,雷士文化核心元素,员工:,员工是企业竞争力的重要资源,对员工充分尊重、助其成长,提供事业发展的空间和舞台,让员工实现自我价值,将所拥有的知识、智慧、才能、技能和技巧转化为创造性的物质生产活动,与员工分享企业的经营成果。,客户:,坚持以客户为中心,以满足客户的需求为企业进步的原动力,客户的

23、满意是对企业最好的回报。,合作伙伴,:合作伙伴包括股东、经销商、供应商以及战略联盟的企业、个人、机构,在资本、市场、技术、供应链等企业宏观和微观中展开全方位的合作,遵守诚信、共赢、平等、公正、透明的原则,最大化实现甚至超越即定目标。,雷士文化精神,在每一次行动和总结中,雷士人不断审视自己,挖掘潜能,以“进取、创新、诚信、敬业”的为精神纲领和行为准则,并通过各种企业文化活动使每一位成员理解和认同。,进取:,进取是智慧和财富,以坚定毅力锐意前行,充分挖掘自我潜能,不断学习提升,时刻充满激情与活力。,创新:,以坚持不懈的探索精神,对技术、流程、工艺、管理进行持续的改善和创新。,诚信:,以诚立信,以诚

24、立名。企业和每一位成员坚守正确的价值观,对内对外,成人达己。,敬业:,尊重职业操守,勤奋投入工作,出色完成任务,追求成功,迈向卓越。,部门、系统组织出游,丰富同事们的业余生活,增进部门同事感情。,每年下半年公司组织篮球联赛丰富员工们的业余生活,增强部门团结、鼓舞士气。,年度春节晚会,全体员工同欢乐,社会责任,工业园配套设施,一、公司发展历程,二、产品介绍,三、企业文化,四、管理制度,目,录,一、人力资源部管理制度,二、财务管理制度,三、信息部管理制度,四、奖惩管理制度,管理制度,试用,试用期是指在,劳动合同,中所规定的一定时间的试用阶段。在入职一个月内公 司将与员工签订三年劳动合同,试用期一般

25、为三个月,试用期进行实行绩效考核,考核不合格者延迟转正或不予录用;,调岗,因工作需要进行岗位异动的,在双方进行沟通协商后填写,人事异动审批单,,经部门批准呈人力资源部备案,异动后薪资以人力资源部审核为准;,晋升,公司每年,3,月根据考核制度(另行规定)和公司年度人力资源规划,统一实施晋安排;部长以下级别在,9,月安排再一次统一晋升;,考勤制度,员工工作时间为每周,40,小时工作制,每日,8,小时。上班时间:上午,8:00,12:00,,下午,13:30,17:30,;,(公司统一使用指纹打卡,办理入职时,在人力资源部录入指纹),迟到、早退:,员工应严格遵守公司的考勤制度,不迟到、不早退。,上班

26、时间后开始打卡为迟到,未到下班时间而提前下班打卡视为早退。,迟到、早退不足,1,分钟作,1,分钟计。,人力资源管理制度,旷工,实行全班工作制的人员,未按时交接班而擅自离岗,按旷工一天处理。,无故缺勤者,视为旷工;月累计旷工或连续旷工,3,天(含,3,天)以上者,按严重违反公司规章制度解除劳动合同,并不予补偿。,员工在工作时间外出(包括出入工业园区、生活区)未履行因工外出、请假手续的,或借卡给他人出入工业园区、生活区的,均按旷工处理。,处罚说明:,1,、月累计迟到三次者,扣发当月全勤奖;月累计迟到四次或一次迟到,30,分钟以上者,按旷工半天处理。,2,、月累计早退二次者,扣发当月全勤奖,早退累计

27、三次或一次早退,30,分钟以上者,按旷工半天处理。,3,、旷工者按日工资,300%,扣发,并扣发当月全勤奖及按日扣发相应补贴、津贴。,因个人原因造成打卡异常者,须及时填写,打卡异常通知单,,递请审批后报人力资源部进行数据修改。,第一次扣减工资,5,元、第二次扣减工资,10,元,以此类推。,每月补卡不得超过,5,次,超过,5,次以上(含,5,次)者每超过一次按半天缺勤处理,以此类推(上下班计一次或两次同班计一次)。,月请假累计,0.5,小时(含,0.5,小时)以上不足,1,小时的按,1,小时计算,并扣发请假工资。,公司实行一卡通管理,员工入职后由人力资源部发放一卡通,主要用于考勤、出入厂区、食堂

28、消费、身份识别等功能。,员工一卡通须妥善保管,禁止在考勤卡上涂划、粘贴、浸水或折迭,如因员工个人原因丢失或损坏,需交纳考勤卡,20,元工本费。,加班管理,薪酬福利,工资:,底薪(,60%,),+,绩效(,40%,),+,全勤奖(,50,元),+,伙食补贴(,280,元);部分营销人员薪资组成根据部门每年的考核方案执行。公司每月,28,日发放上月工资,个人请提前办理建设银行卡,并将帐号告知财务部,如工资发放日为节假日将自动顺延至下个工作日发放。,所有员工统一购买社会保险和住房公积金,社会保险:,是国家通过立法手段,在劳动者因为年老、患病、工伤、失业、生育以及死亡等原因,暂时或永久失去生活来源的时

29、候由社会给予一定的物质帮助的社会保障制度。(注意:,2010,年,1,月,1,日起不再办理退保业务,只能转保;,),社会保险,种类:,养老保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、失业保险(农村户口不用缴纳)。,住房公积金:,非本地户籍职工离职后,若无接收单位的话,职工须提供身份证、离职证明及公积金卡到建行办理转移或提取业务。,人力资源部只为正常离职者提供离职证明。,惠州市社会保险的缴费基数与缴费比例,类别,参保对象,户籍类型,缴纳基数,范例(单位:元),企业缴纳,个人缴纳,A,类,月工资,8277,元,(即,2759,元的,300%,),城镇户籍,8277,元,1514.10,832.49,农村户

30、籍,791.10,C,类,1136,元,月工资,8277,元,城镇户籍,实际工资,(以,2000,元为例),402.75,210,农村户籍,200,备注(计算公式):企业缴交缴交工资基数,企业承担比例(,20.1%,);,个人缴交(城镇户籍)缴交工资基数,个人承担比例(,10.5%,),;,个人缴交(农村户籍)缴交工资基数,个人承担比例(,10%,),;,住房公积金缴纳比率,住房公积金,职工缴存部分,实际工资*,5%,单位缴存部分,实际工资*,5%,辞职、辞退,辞职,员工主动离职,试用期内须提前,3,天,,试用期后须,提前一个月填写,离职审批表,经部门负责人签字后到人力资源部审批。,辞退(含劝

31、退),满足以下条件者,公司有权辞退,1,、员工在试用期内被证明不符合岗位需求的;,2,、绩效考核累计三次不合格者,经公司培训后仍不合格者;,3,、不服从公司工作安排,经公司提出后拒不改正者;,辞职与辞退者都必须在,周三,由本人根据,员工工作交接手续清单,流程办理手续。,对于签订,保密协议,的高级管理人员或高级技术人员,离职时按照相关规定处理。,在办理完工作交接手续后,人力资源部将核算离职薪资,于工资发放日统一充入个人账户。,开除,满足以下条件者,公司有权开除,并保留追究其经济责任权利。,1,、严重违反公司,奖惩管理规定,;,2,、违反国家法律法规的。,休假规定,(按国家规定员工可享受下列节日期

32、间的休假):,法定假类别,放假日期,放假天数,新年(元旦),公历,1,月,1,日,1,天,春节,农历除夕、正月初一、初二,3,天,清明节,农历清明节当日,1,天,劳动节,公历,5,月,1,日,1,天,端午节,农历端午节当日,1,天,中秋节,农历中秋节当日,1,天,国庆节,公历,10,月,1,日、,2,日、,3,日,3,天,法定节假日的天数和放假日期按国家规定调整和执行。,关于休假的其它相关规定,1,、凡在一年内请病假累计超过,20,天、请事假累计超过,20,天、休工伤假超过,30,天、休产假者,当年度不再享受公司的有薪年假。,2,、产假、看护假、婚假、丧假的假期必须在规定期限内一次性休完。,假

33、期待遇,员工经批准休假,假期待遇按以下办法实行:,1,、法定节假日、年休假、婚假、丧假期间的工资、补贴全额发放。,2,、工伤假:工资、补贴全额发放,不享受全勤奖和奖金待遇;,3,、产假和看护假:按正常出勤支付底薪工资,不享受补贴、全勤奖、绩效奖金等待遇。,财务管理制度,1,、经理级别以下同事,没有任何条件地不能在费用报销单上出现的士票;,2,、广东省内发票不能出现,100,面额的定额服务发票;,3,、没有住宿发票,不能报销节约住宿补贴费用;,4,、报差旅时,需在报销单后同时附上,员工出差申请单,红联;,5,、公交、地铁类市类交通费用,发票不能为连号,否则按弄虚作假不予报销处理;,6,、出差时间

34、如为从中午,12,:,00,后开始,则该天不能报销伙食补贴,同样,出差结束时间如果是中午,12,:,00,前结束,也不能报该天伙食补贴;,7,、无论是否预支,业务活动或差旅结束返回工作地后,5,个工作日内到财务部门办理报销手续;超过,10,个工作日将不予报销;,8,、报销时间为每周一、三、五;,附件 国内差旅费开支标准一览表,级别,交通工具,工作,所在地,市外,A,类地区,B,类地区,伙食,住宿,伙食,住宿,伙食,总经理及以上,飞机经济舱、火车硬卧等,20,450,100,400,80,经理及以上,飞机经济舱、火车硬卧等,10,300,100,250,80,部长,/,高级工程师,火车硬卧、其他

35、交通工具,10,250,80,200,50,其他员工,火车硬卧、其他交通工具,10,200,60,150,40,费 用 报 销 单,报销部门:,财务部,400001,2006,年,09,月,15,日填 单据及附件共,叁,页,用 途,金额,(,元,),备,注,去银行办事车费,100,领,导,审,批,合 计,100,元,金额大写,:,万 仟,壹,佰,零,拾,零,元,零,角,零,分,原借款,:,元,应退余款,:,元,差 旅 费 报 销 单,报销部门:,财务部,400001,填报日期:,2006,年,9,月,15,日,姓名,周志国,职别,会计,出差事由,去税务局办事,出差起止日期自,2006,年,9,

36、月,1,日起至,2006,年,9,月,15,日止共,15,天附单据七张,日期,起旋地点,天数,机票费,车船费,市内,交通费,住宿费,出差补助,住宿节约补助,其他,小计,月,日,9,1,公司,-,国税局,1,天,5,5,9,14,公司,地税局,1,天,8,8,合计,13,总计金额(大写)万 仟 佰 壹 拾 参 元零角零分 预支,元补助,元,信息管理,不论上班、下班时间,任何使用人员严禁在计算机玩游戏或使用来源不明的软件、光盘。确实需要安装与工作有关的软件,请向公司信息部申请。,任何人员不得利用公司网络,(,外网及内网,),上发表有关带有散布谣言、讽刺侮辱等不负责之言论。不得利用网络资源进行个人物

37、品转让或拍卖活动。更不得利公网络删除与自己工作无关的资料。,为了节省网络带宽和防止电脑病毒,未经允许,员工不得在网上下载软件、音乐、电影片断、电影或电视剧,不得使用,BT,或电驴等下载软件。违者一经发现调查证实,公司信息部将关闭其上网权限。由于安全和特殊的需要,公司信息部会通过,Email,平台发布通知,随时监控网络使用情况。如发现某人上网有异常现象,公司信息部有权关闭其上网权限,进行检查。,对于严重违反者将做开除处理,并且公司有权保留追究其相关法律责任的权利。,网络申请:,192.168.0.253SOFT,下载权限申请表,填写相关信息,系统审核,提交到信息部审核,开通相应权限,192.16

38、8.14.6,下载公司最新通讯录,邮箱地址更新:,在,OE,中删除旧的邮件地址:工具通讯簿,删除旧的邮件地址,下载新的邮件地址:,192.168.0.253SOFT,(,WAB+,最新日期),导入新的邮件地址:文件导入通讯簿,奖惩管理制度:,(一)、奖惩原则:,1,、奖惩有据,奖惩分明,有功必奖,有过必惩。,2,、奖惩依据:一是公司生产经营管理考核指标的完成情况,二是企业的各项规章制度和员工的岗位描述的执行情况。,3,、奖惩管理和员工的绩效考核有机地结合起来,每项次奖惩(罚款除外)都记入员工的档案。以奖为主,惩为辅。,(二)奖励形式,奖励的方法有经济奖励与行政奖励两种:,1,、经济奖励包括奖金

39、奖品(以现金或实物形式于下月月初集中发放,公司高层现场颁奖、表彰)。,2,、行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。,(三)惩戒形式,惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种:,1,、经济处罚分为罚款、扣发奖金或工资。,2,、行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。,公司每天有上下班车出发,包括到市内汽车站、,河南岸白玉兰宾馆、东平和小金口天天润超市。,下班车发车:,17:45,晚上加班车:,20:10,(,1,辆)、,21:40,(,2,辆,其中,1,辆将按压铸部需求调整),周六、周日:,20,:,10,(,1,辆),注:晚上加班车只到小金,出行班车,工业园附近环境介绍,公司离汝湖镇政府约,3,公里路程,可坐,10,路公车到达,有医院、,农业银行、餐厅、菜市场等。,10,路车的终点站为汽车总站,,10,路车可到云山路口、市政府、西湖、中心医院,最后到达汽车总站。,PS,:每个月月末公交总公司会派人到公司办理公交,IC,卡及充值,,IC,卡为,1.60,元,投币为,2.00,元。具体办卡及充值时间以总务部邮件通知为准,!,谢 谢!,

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