ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:32 ,大小:190.50KB ,
资源ID:13114411      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/13114411.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(事故预案与救护常识.ppt)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

事故预案与救护常识.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,事故预案与救护常识,第一讲 事故预案简介,1,总则,1.1,编制目的,为吉林钢铁有限责任公司(以下简称公司)科学、快速、有效的处置、控制和妥善处理突发自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会安全等事件,最大限度地减少公司财产损失,确保职工、相关方和人民群众的生命安全及社会公共安全、环境安全,推进应急救援工作科学、有序开展,预防各类突发事件的发生,建设平安和谐企业,保障又快又好发展。,第一讲 事故预案简介,1.2,编制依据,通钢集团吉林钢铁有限责任公司综合应急预案编制主要依据:,中华人民共和国安全生产法,中华人民共

2、和国消防法,中华人民共和国环境保护法,中华人民共和国突发事件应对法,国家突发公共事件总体应急预案,生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则,重大危险源辨识,吉林省安全生产事故应急预案,吉林钢铁有限责任公司安全生产管理制度,吉林钢铁有限责任公司安全操作规程,第一讲 事故预案简介,1.3,适用范围,本预案适用于发生在公司各单位及辖区内的各类突发事件的处置、响应和救援、适用于针对各类突发事件的预防及管理工作。,1.4,应急预案体系,公司突发事件应急预案体系以突发事件综合应急预案为处理事故的应急方针、政策以各专项突发事件应急预案和各单位突发事件应急预案应急处置程序为具体操作文件,构成公司应急预案体系。

3、第一讲 事故预案简介,1.5,应急工作原则,(,1,)以人为本,减少危害,把保障职工健康和生命财产安全作为应急管理工作的首要任务,最大限度的减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。,(,2,)居安思危,预防为主,高度重视安全工作,常抓不懈,增强忧患意识。坚持预防与应急相结合,做好应对突发事件的各项准备工作。,(,3,)统一领导,分级负责,在公司的统一领导下,实行行政领导负责和责任追究制,各级主要领导是本单位,本部门突发事件处置响应,救援工作的第一责任人。,第一讲 事故预案简介,(,4,)依法规范,加强管理,严格按照有关法律法规和规定制定,修订应急预案、处置突发事件,切实维护职工的合法权益,使应

4、对突发事件应急工作规范化、制度化、法制化。,(,5,)快速反应,协同应对,加强应急队伍建设、形成统一指挥、反映灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。充分发挥应急队伍和区域联防的作用,合理利用外部救援力量。经常性的做好应对突发事故的思想准备、机制准备和工作准备。,(,6,)依靠科技,提高素质,充分发挥专家队伍和专业人员的作用,采用先进的监测、预测、预警、预防和应急处置技术及措施,提高应对突发事件的综合能力,避免发生二次事件;加强宣传和教育培训,提高全员自救互救和应对各类事件的综合素质。,第一讲 事故预案简介,2,公司的危险性分析,2.1,吉林钢铁有限责任公司概况,2.2,危险源与风险

5、分析,(1),机械伤害。金属冶炼过程中,(,包括烧结、炼铁、炼钢、轧钢,),使用皮带机、风机、液压机等各类冶金机械旋转部位的伤害,机械检修过程的各种伤害,加工件造成的伤害等。,(2),触电。皮带、风机、液压机等各类冶金机械露电或电动机械维修时操作触电等。,(3),起重伤害。起重过程中由于起重机故障、人员操作造成的起重伤害。,第一讲 事故预案简介,(4),火灾。一氧化碳、各类冶金机械润滑油脂泄露事故引发火灾。,(5),中毒和窒息。一氧化碳、盐酸等的挥发。,(6),车辆伤害。厂内运输车辆等造成的车辆伤害。,(7),灼烫。由于冶炼过程中高温物质产生的灼烫事故。,(8),高空坠落。由于检修等作业进程中

6、造成的高空附落事故。,(9),其他爆炸。由于一氧化碳泄露遇火源爆炸,锅炉事故引发爆炸。,第一讲 事故预案简介,3,组织机构及职责,3.1,应急机构及职责,公司应急组织体系由应急指挥部、应急办公室、专家咨询组、现场应急指挥部及各单位应急组织机构等组成。,3.2,应急指挥部构成及职责,(,1,)人员组成,公司成立由公司领导、机关处室负责人、部分机关处室分管业务领导、各生产厂厂长、相关单位主要领导、技术专家、组成突发事件应急指挥部。为公司应急工作最高领导组织。,第一讲 事故预案简介,总 指 挥:总经理,副总指挥:生产副总经理、经营副总经理、总工程师、财务副总经理、党委书记。,指挥部成员:人力资源处、

7、企划处、生产与安全处、设备处、检修中心、储运处、供应处、销售处、技术处、自控处、财务处、行政管理处、纪检监察处、炼钢厂、炼铁厂、烧结厂、热轧厂、冷轧厂、动力厂、检修中心等主要负责人。,公司应急指挥部成员及联系电话,第一讲 事故预案简介,(,2,)职责,研究确定公司应对突发事故的重大决策;,负责组织指挥公司突发事故应急救援工作(包括抢险救灾、医疗救护、物资救援等);,审定突发事件信息报送、发布等事宜;,批准突发事件应急预案的启动、调整和终止。,第一讲 事故预案简介,3.3,应急人员职责,(,1,)总经理:应急反应总负责人,在总工程师、各副总经理、指挥部成员的协助下,制定营救遇难人员和处理事故的作

8、战计划。,(,2,)总工程师:总经理处理事故的第一助手,在总经理领导下,组织制定营救遇难人员和处理事故的作战计划。,(,3,)生产副总经理:根据批准的营救遇难人员和处理事故作战计划,以及按照,规程,规定负责抢险救灾工作。,(,4,)经营副总经理:及时准备好必需的抢救器材,并根据公司经理的命令,迅速运送到指定地点。,(,5,)财务副总经理:随时保证抢险救援资金到位。,(,6,)党委书记:负责现场警戒、保卫、救援过程中的奖、惩工作和救援结束后的善后工作。,第一讲 事故预案简介,3.4,应急办公室的构成与职责,(,1,)组成,应急办公室是公司应急管理的常设机构,在公司应急指挥部的领导下开展工作,公司

9、应急办公室设在公司生产与安全处安全管理室、主任由安全管理室主任担任。值班电话:,0432-5719641,(,2,)职责:,传达落实公司应急指挥部有关应急工作指示;,统一组织、协调、指导、检查公司突发事故应急工作;,收集有关应急工作情况,发生突发事件时接受报告、传递信息、组织联络应急状态下各职能部门的沟通与协调,协调企业外部应急救援力量;,组织、协调应急预案制定、修订、审定和培训;,召集有关应急工作会议。,第一讲 事故预案简介,3.5,专家咨询组,(,1,)组成,公司专家咨询组由冶炼、轧钢、机械、电气等专业的专家组成。专家咨询组人员名单及联系电话见。,(,2,)职责,参与应急预案的编制审查和抢

10、险方案的制定实施;,为现场应急处置、救援工作提出科学可行方案或建议;,对重大突发事故的发生和发展趋势,救灾方案、处置方法、灾害损失和恢复方案等进行研究、评估,并提出相关建议;,为现场应急处置、救援工作提供技术支持。,第一讲 事故预案简介,3.6,现场应急指挥部,现场应急指挥部为突发事故应急处置、救援的核心是公司应急指挥部临时派出机构、由公司应急指挥部成员和指定的事发单位派出人员组成,负责突发事故现场应急救援指挥工作。,(,1,)组成,现场指挥长,一般情况根据事故性质类别分别由公司分管副经理担任,副指挥长一般由业务主管处室的处长担任,现场指挥部成员一般应包括业务主管处室人员,生产单位负责人、工程

11、技术人员和应急抢险队伍的负责人。现场指挥部应设在距离事故现场最近的场所或区域。,第一讲 事故预案简介,(,2,)职责,负责现场指挥、协调、监督、指导应急处置和救援工作;,调配现场应急资源;,针对事态发展组织制定和调整应急处置和救援方案;,根据突发事件性质设置抢险通讯组、抢险措施保障组、抢险救灾组、人、财、物保障组、安全保卫组、医疗救护组、信息报告与发布组、生产恢复组、事故调查组、善后处理组等应急行动小组。,第一讲 事故预案简介,8,培训与演练,8.1,培训,由公司生产与安全处安全管理室负责应急预案和预防、避险、自救、减灾等常识的宣传,结合岗前培训、安全培训、三级教育等进行素质教育培训,使员工能

12、熟练掌握相应的应急技能。公司将聘请专家对应急救援进行骨干培训。,各单位要把预案的宣传和培训纳入年度工作计划应急预案的培训要包括各级领导,应急管理和救援人员上岗前的常规培训,基层单位负责生产作业现场员工应急处理程序熟练程度的考核。,各单位负责应急救援队的专业救援培训,确保每年至少培训一次。,第一讲 事故预案简介,8.2,演练,公司应急办公室负责应急预案的演练管理工作,生产与安全处负责演练的监督与指导,本着,“,谁主管,谁负责,”,的原则,各单位由应急指挥部组织定期或不定期的演练。,公司每年组织一次相关的演练,二级单位每半年组织一次相应的演练,作业区每季度组织一次针对性的演练,班组、岗位要每月组织

13、一次应急程序演练。,第二讲 救护常识,一、伤害急救基本要点,(1),发生伤害事故后,现场人员不要害怕和慌乱,要保持冷静,迅速对受伤人员进行检查。急救检查应先看神志、呼吸,接着摸脉搏、听心跳,再查瞳孔,有条件者测血压。检查局部有无创伤、出血、骨折、畸形等变化,根据伤者的情况,有针对性地采取人工呼吸、心脏挤压、止血、包扎、固定等临时应急措施。,(2),让人迅速拨打急救电话,向医疗救护单位求援。,第二讲 救护常识,在发生伤害事故后,要迅速及时拨打急救电话,拨打急救电话时,要注意以下问题:在电话中应向医生讲清伤员的确切地点,联系方法,(,如电话号码,),、行驶路线。简要说明伤员的受伤情况、症状等,并询

14、问清楚在救护车到来之前,应该做些什么。派人到路口准备迎候救护人员。,第二讲 救护常识,(3),遵循,“,先救命、后救肢,”,的原则,优先处理颅脑伤、胸伤、肝、脾破裂等危及生命的内脏伤,然后处理肢体出血、骨折等伤。,(4),检查伤者呼吸道是否被舌头、分泌物或其他异物堵塞。,(5),如果呼吸已经停止,立即实施人工呼吸。,(6),如果脉搏不存在,心脏停止跳动,立即进行心肺复苏。,(7),如果伤者出血,进行必要的止血及包扎。,(8),大多数伤员可以毫无顾忌地抬送医院,但对于颈部背部严重受损者要慎重,以防止其进一步受伤。,第二讲 救护常识,(9),让患者平卧并保持安静,如有呕吐,同时无颈部骨折时,应将其

15、头部侧向一边以防止噎塞。,(10),动作轻缓地检查患者,必要时剪开其衣服,避免突然挪动增加患者痛苦。,(11),救护人员既要安慰患者,自己也应尽量保持镇静,以消除患者的恐惧。,(12),不要给昏迷或半昏迷者喝水,以防液体进人呼吸道而导致窒息,也不要用拍击或摇动的方式试图唤醒昏迷者。,第二讲 救护常识,二、现场急救技术,1,人工呼吸 口对口,(,鼻,),吹气法是现场急救中采用最多的一种人工呼吸方法。,(1),对伤员进行初步处理:将需要进行人工呼吸的伤员放在通风良好,空气新鲜、气温适宜的地方,解开伤员的衣领、裤带、内衣及乳罩,清除口鼻分泌物、呕吐物及其他杂物:保证呼吸道畅通。,第二讲 救护常识,(

16、2),使伤员仰卧,施救人员位于其头部一侧,捏住伤员的鼻孔,深吸气后,将自己的嘴紧贴伤员的嘴吹入气体。之后,离开伤员的嘴,放开鼻孔,以一手压伤员胸部,助其呼出体内气体。如此,有节律地反复进行,每分钟进行,15,次。吹气时不要用力过度,以免造成伤员肺泡破裂。,(3),吹气时,应配合对伤员进行胸外心脏按摩。一般地,吹一次气后,作四次心脏按摩。,第二讲 救护常识,2,心肺复苏 胸外心脏按摩是心脏复苏的主要方法,它是通过压迫胸骨,对心脏给予间接按摩,使心脏排出血液,参与血液循环,以恢复心脏的自主跳动。其具体操作方法是;,(1),让需要进行心脏按摩的伤员仰卧在平整的地面或木板上;,(2),施救人员位于伤员

17、一侧,双手重叠放在伤员胸部两乳正中间处,用力向下挤压胸骨,使胸骨下陷,3,4cm,,然后迅速放松,放松时手不离开胸部。如此反复有节律地进行。其按摩速度为每分钟约,60,80,次。,第二讲 救护常识,胸外心脏按摩时的注意事项:胸部严重损伤、肋骨骨折、气胸或心包填塞的伤员,不应采用此法。胸外心脏按摩应与人工呼吸配合进行。按摩时,用力要均匀,力量大小看伤员的身体及胸部情况而定;按压时,手臂不要弯曲,用力不要过猛,以免使伤员肋骨骨折。随时观察伤员情况,作出相应的处理。,第二讲 救护常识,3,止血 当伤员身体有外伤出血现象时,应及时采取止血措施。常用的止血方法有以下几种:,(1),伤口加压法 这种方法主

18、要适用于出血量不太大的一般伤口,通过对伤口的加压和包扎,减少出血,让血液凝固。其具体做法是如果伤口处如果没有异物,用干净的纱布、布块、手绢、绷带等物或直接用手紧压伤口止血;如果出血较多时,可以用纱布、毛巾等柔软物垫在伤口上,再用绷带包扎以增加压力,达到止血的目的。,第二讲 救护常识,(2),手压止血法 临时用手指或手掌压迫伤口靠近心端的动脉,将动脉压向深部的骨头上,阻断血液的流通,从而达到临时止血的目的。这种方法通常是在急救中和其他止血方法配合使用,其关键是要掌握身体各部位血管止血的压迫点。手压法仅限于无法止住伤口出血,或准备敷料包扎伤口的时候。施压时间切勿超过,15,分钟。如施压过久,肢体组

19、织可能因缺氧而损坏,以致不能康复,继而还可能需要截肢。,第二讲 救护常识,(3),止血带法 这种方法适合于四肢伤口大量出血时使用。主要有布止血带绞紧止血、布止血带加垫止血、橡皮止血带止血三种。使用止血带法止血时,绑扎松紧要适宜,以出血停止、远端不能摸到脉搏为好。使用止血带的时间越短越好,最长不宜超过,3,小时。并在此时间内每隔半小时,(,冷天,),或,1,小时慢慢解开、放松一次。每次放松,1,2,分钟,放松时可用指压法暂时止血。不到万不得已时不要轻易使用止血带,因为上好的止血带能把远端肢体的全部血流阻断,造成组织缺血,时间过长会引起肢体坏死。,第二讲 救护常识,4,搬运转送 转送是危重伤病员经过现场急救后由救护人员安全送往医院的过程,是现场急救过程中的重要环节。因此,必须寻找合适的担架,准备必要的途中急救力量和器材,尽可能调度速度快、震动小的运输工具。同时,应注意掌握各种伤病员搬运方式的不同:,(1),上肢骨折的伤员托住固定伤肢后,可让其自行行走。,(2),下肢骨折用担架抬送。,(3),脊柱骨折伤员,用硬板或其他宽布带将伤员绑在担架上。,(4),昏迷病人,头部可稍垫高并转向一侧,以免呕吐物吸入气管。,结束语,祝大家工作顺利,,身体健康,,家庭幸福,,万事如意!,复习题,1,、,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服