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QC成果混凝土通病3.29.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,攻克混凝土外观质量通病,单位名称:,小组名称:港西街中心幼儿园,QC,小组,发 布 人:,一、课题简介,天津滨海新区大港港西街中心幼儿园项目,坐落在滨海新区南片区大港鑫泰路,166-1#,。工程主要包括幼儿园主楼、门卫及幼儿园活动器械室,其中主楼地上,3,层,框架结构

2、总建筑面积,3594m,,标准层高,3.9m,,建筑外檐高度,12.45m,。,二、小组概况,小组名称,港西街中心幼儿园,QC,小组,成立时间,2016,年,5,月,活动时间,2016,年,5,月,-2016,年,7,月,小组人数,6,QC,教育,人均,40,小时,小组类型,攻关型,活动频数,每周一次,成员姓名,性别,文化程度,职务,组内职务,组内分工,高淑勇,男,本科,项目经理,组长,全面实施,梁仁臻,男,本科,技术负责人,副组长,组织策划,于龙,男,专科,工长,组员,组织方案,潘润涛,男,专科,工长,组员,组织实施,马宁,女,专科,施工员,组员,组织实施,刘艳超,男,专科,质量员,组员,

3、组织实施,理由一,混凝土外观质量通病多年来难以解决,为影响工程质量的最大因素。,理由二,幼儿园,工程,为重点工程,,,因此,混凝土外观质量控制尤为重要,理由三,本工程工期紧张,需保证在新学年开学前完工使用。控制好混凝土浇筑质量,主体结构一次验收合格,避免二次整修,为按期完工提供保证。,三、选题理由,选题,基于以下三点理由,我小组确定,“,克服混凝土外观质量通病,”,为小组活动课题。,四、现状调查,我QC小组在施工前对过往混凝土工程进行了深入调查和研究,较为全面的分析了影响混凝土外观质量的因素。如漏浆、露筋、蜂窝、接茬部位错台、边角不,顺,直、破损、色差等共搜集相关信息7,0,条,我们对这些问题

4、进行汇总整理,归纳出,6,方面原因。,影响混凝土外观质量的因素实施调查表,问题调查汇总表,序号,项 目,频 数,累计频数,累计频率,1,蜂窝麻面,22,22,41,%,2,边角不顺直、烂根,19,41,76,%,3,错台,6,47,87,%,4,色差,3,50,93,%,5,强度不足,2,52,96,%,6,表皮起砂,2,54,100%,54,52,48,44,40,36,32,28,24,20,16,12,8,4,0,频数,N=54,累计频率(,%,),N=22,N=19,N=6,N=3,N=2,41,76,87,93,色差,边角不顺直、烂根,错台,蜂窝麻面,强度不足,100,90,80,7

5、0,60,50,40,30,20,10,0,影响因素排列图,N=2,表皮起砂,96,根据调查表作出排列图,并从排列图中找出影响空心楼板工程质量的主要问题是:混凝土表面,蜂窝麻面,和,边角跑浆、烂根。,亟待采取有效质量管理活动进行改进、提高。,五、确定目标及可行性论证,混凝土主体结构一次验收合格,混凝土外观评定合格率,达到,95%,小组目标,目标值,目标可行性分析,结论:,我们的,目标能够实现,目标实施不利因素:1.混凝土外观质量通病多年来一直难以完全解决。,2.本工程工期紧。,目标实现有利条件,:,1,、小组成员文化程度高,已进行过较多个节能环保方面课题的活动,有极强的管理能力及丰富的工作经验

6、善于发现问题、解决问题;,2,、公司有完善健全可靠的管理保障体系,并把该项目作为重点攻关项目,。该工程受到公司领导及建设单位、设计、监理单位的高度重视及大力支持。为工程顺利进行提供有利保证。,3,、业主对该,工程,很重视并能给予大力支持,施工现场同时有着有良好的活动设施条件和环境,根据排列图,将影响的,A,类因素,“,1,、,混凝土表面蜂窝麻面,2,、,混凝土边角不顺直、烂根,”,,我们,QC,小组全体成员做了进一步调查研究与分析,并画出了以下影响因素关联图:,六、原因分析,蜂窝,麻面,配比不正确,过大流动,性大,混凝土质,量不合格,施工缝处,理不到位,钢筋垫块,过小,模板产生,缝隙漏浆,漏

7、振造成,提浆不充分,模板表面,污染,外力硬物,撞击破损,拆模时造,成粘模,柱模根部,处理不当,拆模,过早,作业人员,操作不当,出现,过振,夹杂泥土,杂物产生,空洞,边角不顺直,烂根,模板边缘,吸水变形,成品保护,不到位,钢筋与模板,间缝隙过小,模板产生,缝隙漏浆,新老混凝土,不易结合,从关联图中我们找出了9个影响混凝土施工外观质量的因素,经过讨论和分析,发现其中的4个为主要因素,:,七、要因确认,序号,末端原因,论证分析,结论,1,钢筋垫块过小,均采用成品垫块,尺寸有保证,非要因,2,施工缝处理不到位,易夹杂杂物是烂根形成的主要原因,且新老混凝土不易结合,要因,3,模板根部变形大,模板根部受力

8、大,且不易加固,且接茬有缝隙,易变形漏浆,造成柱烂根,要因,4,作业人员操作不当,操作人员水平不均衡,个别施工作业人员施工过程中疏忽大意,易发生漏振、过振,影响混凝土外观质量,要因,5,成品保护不到位,有专门成品保护措施,可以避免成品受损,非要因,6,模板表面污染,为保证混凝土外观质量,模板均采用新模板,非要因,7,拆模过早,拆模前均进行同条件试块试压,强度合格后方允许拆模,非要因,8,混凝土质量不合格,选用正规大型混凝土搅拌站,混凝土质量有保证,非要因,9,模板边缘吸水变形,模板边缘使用多次后吸水变形,造成混凝土边角不顺直,要因,根据确认的要因,我们小组全体成员开会讨论研究分析,制定了对策措

9、施,并制定了如下对策表:,八、制定对策措施,序号,要因,对策,措施,目标,负责人,活动地点,完成日期,1,施工缝处理不到位,改进原有施工方法,安排专人进行剔凿,浇筑前对施工缝进行浇水,润湿,浇筑混凝土前先浇筑5-10cm同配比砂浆,保证新老混凝土结合,施工缝清理干净,保证混凝土接茬部位结合紧密,梁仁臻,施工现场,2016.5,2016.7,2,根部模板变形大,改进施工,方法,改进模板加固形式,采取措施封堵模板缝隙,防止柱根部模板变形,造成漏浆,跑模,高淑勇,施工现场,2016.5,2016.7,3,操作人员意识差,对施工人员进行新工艺技术培训,办培训班,做好施工技术交底人员培训,施工过程中项目

10、部管理人员对质量全程监督,确保作业人员掌握混凝土浇筑质量控制重点,操作规范化,于龙,施工现场,2016.5,2016.7,4,模板吸水变形,改进材料使用方法,确定模板的合理周转次数,保证使用周期内能满足混凝土浇筑质量要求,保证混凝土边角线条顺直,刘艳超,施工现场,2016.5,2016.7,在混凝土浇筑完成终凝后,立即安排人员对施工缝部位进行凿毛,确认施工缝清理干净后方可合模。,九、对策实施,实施一:,加强施工缝处理,在混凝土浇筑前对模板及施工缝进行浇水润湿,并在混凝土入模前浇筑5-10cm同配比砂浆,作为垫层底。,以上两个步骤可以避免模板及已浇筑完混凝土吸水过多,减小新浇筑混凝土的流动性,防

11、止混凝土短时内板结,保证新老混凝土搭接,避免出现蜂窝、烂根。,九、对策实施,实施一:,加强施工缝处理,九、对策实施,实施二:,加强模板根部处理,模根部模板与老混凝土接茬结合,部封模不严,易出现缝隙漏浆,为使模板与老混凝土接茬拼接严密,在合模完成后,使用水泥砂浆将模板与老混凝土间缝隙抹严,防止漏浆,出现烂根。,九、对策实施,柱模根部受力大,在混凝土浇筑时最易变形,出现涨模跑浆,造成烂根。,在模板加固时底部预埋20mm钢筋地锚,对模板底部进行加固,在每根柱模的外四周增设模板方形箍套牢,用对拉螺栓紧固,确保底部不涨模。,实施二:,加强模板根部处理,九、对策实施,实施三:,提高操作人员素质,加强施工过

12、程监控,由于施工人员经验不足,在操作方法、质量素质、技术手段各方面,我小组针对本工程特点采用技术交底形式,使每位操作者明白要领,保证正确操作。,对振捣时间、作用半径、位置、提棒速度等非常明确,且现场已实行浇筑责任人挂牌制度,监督到位。,九、对策实施,实施三:,提高操作人员素质,加强施工过程监控,施工过程中调集分公司年轻技术人员组成质量监督小组,现场监督混凝土浇筑过程。,按照技术交底的要求在混凝土浇筑时,振捣时间直到混凝土表面泛浆不冒泡为准(约20-30s),分部间距40cm,振捣棒要快插慢提,振动时离开拼缝20cm,先振捣边缘混凝土,后振捣内侧混凝土。,九、对策实施,实施,四,:,控制模板周转

13、次数,为保证混凝土外观质量,本工程使用的全部为新购置模板。,模板边缘切割后易吸水,多次使用后形成开裂、扭曲、变形。即使模板加固体系刚度再大也难也保证边角顺直。,多次使用后,九、对策实施,实施,四,:,控制模板周转次数,为此我小组对本工程所选用的清水模板进行了使用试验,使用过一次,边缘齐整,完全满足使用功能,使用过两次,边缘出现毛刺,掉边,使用时需仔细拼接严密,使用过三次,边缘出现开裂、变形,无法再次使用,结论:为保证混凝土边角顺直,模板周转次数不得超过,3,次,QC,小组在活动期间组织了多次检查,浇筑完成的结构部位的外观观感质量检查的结果表明,对于分析出的末端因素采取控制措施后均得到了有效控制

14、各项指标均按,QC,活动目标顺利完成。,十、效果检查,效果一:通过认真实施以上技术措施,达到预期目标,实现清水混凝土,外观质量合格率95%以上。表面平整光洁、边角线条顺直。无烂根。,效果二:,通过本次活动,确保了混凝土质量达标,避免了二次整修,为下部工序赢得了时间,为按期完工提供了保证。得到了业主的好评,为公司赢得了荣誉,确立了企业的威信。业主及上级领导对我项目工地检查指导时都给与了高度评价。,十、效果检查,十一、总结及巩固措施,1,、为了使本次,QC,小组活动取得的成果能在以后工程中运用实施,我们小组编写了,混凝土外观质量通病控制作业指导书,,被公司批准为作业指导书在全公司推广运用。,十一

15、总结及巩固措施,2,、通过开展,QC,小组活动,提高了全员发现问题和解决问题的能力,激发了全员的参与意识和改进意识,培养锻炼了人才,增强了组员的创新精神和团结协作精神,为以后的工程施工积累了丰富的经验。我们对活动前后的状态进行了自我评价,。,自我评价,雷达图,本次,QC,小组活动期间,小组成员积极努力,分析问题、解决问题的能力有较大提高,质量意识显著增强,充分发挥集体智慧、发扬团结协作精神并勇于创新,为今后类似工程的施工提供了有益的参考。,QC,活动使我们在施工生产中受益匪浅,今后我们将继续坚持开展群众性的质量管理活动,并以此为基点,不断提高运用水平,解决施工现场存在的实际问题,把握控制好工程施工质量的各个关键环节。,我小组确定的下一个课题为:外檐保温施工裂缝控制。我小组成员定会再接再砺,科学运用,QC,方法,确保外保温施工质量。,十二、体会及以后打算,发布完毕,谢谢大家,

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