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胸外科品管圈.pptx

1、Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,#,Click to edit Master title style,Company,Logo,胸外科,品管圈工作汇报,2016-02-16,2016-08-31,刘伟,品管圈活动基本组成,计划,Plan,实施,Do,确认,Check,处置,Action,主题设定,拟定活动计划书,现状把握,目标设定,解析,对策拟定,对策实施与检讨,效果确认,标准化,检讨与改进,计划,Plan,成立品管圈小组,设定圈名和圈徽,制定圈成员职责,1,

2、2,3,计划,Plan,品管圈小组成员,2016-02-16,成立品管圈小组,叶飞,陈海生,景仕银,辅导员:,葛春燕,刘伟,吴斌,圈 长,陆松华,圈名涵义及圈徽,充分信任,心怀同情,懂得倾听,尊重有加,圈名:朋友圈,圈徽:,善于鼓励,朋友圈寓意,希望跟患者建立充分的信任,互相尊重,对患者的遭遇心怀同情,懂得倾听患者的诉求,鼓励患者坚定战胜疾病的信念。跟患者成为真正的朋友,守护他们的健康。,朋友的五大要素,信任 尊重 同情 倾听 鼓励,朋友圈成员职责,圈长,辅导员,圈员,主动参与,QCC,活动。参加圈会,积极发言,提出个人创意及构想,并配合主题提供改善意见及措施,服从群体意见,从事改善活动。接受

3、QCC,教育,提升质量改善的能力。通过,QCC,活动,建立良好的人际关系,完成圈长交办事项。,了解圈员,整合全体圈员的意志、观念、作法,建立圈内良好的人际关系,鼓励圈员踊跃发言及养成自动自发的精神,领导圈员积极参与,QCC,活动。拟定与执行,QCC,活动计划,向品管办报告,QCC,活动状况,与辅导员研讨活动开展事宜。参加圈长会议,提出并研讨,QCC,活动推进时所遇到的问题。,协助选定,QCC,活动目标及拟定计划书,辅导圈员应用,QCC,手法,开展,QCC,日常活动,协助解决圈内问题,以及质量改善问题。,主题选定,2016,年,2,月,20,日召开第一次品管圈会议拟定主题,拟选定主题,食管癌患

4、者术后快速康复,提高纵隔肿瘤手术治疗效果,减少肺癌术后并发症,减少气胸术后复发率,主题选定,问,题,分析,综合评定,名次,选定,上级政策,急迫性,可行性,圈员能力,食管癌术后快速康复,30,28,26,26,110,1,减少肺癌术后并发症,26,28,26,24,104,2,提高纵隔肿瘤手术效果,18,16,20,22,76,4,降低气胸术后复发率,24,24,26,26,100,3,备注:以评价法进行主题评价,共有,7,人参与选题过程。,选票分数:,5,分最高、,3,分普通、,1,分最低,第一名次为本次活动主题,快速康复外科(,fast track surgery,)的概念,近年来,在欧美特

5、别是欧洲的一些国家极力推广一种称之为快速康复外科的理念,病人住院时间明显缩短,显著改善了病人术后康复速度,使得许多疾病的临床治疗模式发生了很大的变化。,快速康复外科的概念,是指在术前、术中及术后应用各种已证实有效的方法以减少手术应激及并发症,加速病人术后的康复。它是一系列有效措施的组合而产生的的协同结果,许多措施已在临床应用,如围手术期营养支持、重视供氧、不常规应用鼻胃管减压、早期进食、应用生长激素、微创手术等等。快速康复外科早期的倡导者及实践者是丹麦外科医生,Kehlet,,他早在,2001,年就率先提出了此概念,并在许多种的手术病人中积极探索其临床可行性及优越性,取得了很大的成功,。,选题

6、理由,对患者而言,对病区而言,对医院而言,减轻患者痛苦,促进患者早日康复;减少看病费用,降低医疗成本,增强团队凝聚力,提高工作效率和品质;提高床位周转率降低平均住院日和药占比,提高患者满意度,增加经济效益和社会效益,提升医院的整体品牌形象,活动计划,现状与目标、解析与对策,选定主题、拟定计划,检讨,对策实施,标准化,效果确认,巩固效果,检讨整改方案,2016.02,2016.03,2016.04,2016.05,2016.06,2016.07,2016.08,1 2 3 4,拟定活动计划书,虚线 表示预定进度,实线 表示实际进度,现状把握,术后通气时间为,(,3,.111.17)d,排便时间为

7、3,.431.44)d,下床活动时间为,(,2,.930.76)d,拔尿管时间为,(,2,.460.76)d,术后住院日为,(,10,.663.70)d,现状把握,进食时间为,(,6,.,5,91.,2,1)d,改善前状况,单位:天,改善前无形成果调查,编号,评价项目,活动前,合计,平均,1,责任心,29,4.1,2,团队精神,25,3.5,3,沟通能力,25,3.5,4,责任荣誉,26,3.7,5,解决问题的能力,23,3.2,6,品管手法,22,3.1,注:由圈,员,7,人,评分,每人每项最高,5,分,最低,1,分,改善前无形成果,改善前患者对病区满意度调查,2016.03.01-2

8、012.03.31,对,140,名住院患者调查对病区服务满意度,满意度调查结果,90,分为合格,本次调查结果在,90,分以上者,150,名,合格率,92.5%,。,目标值设定,单位:天,解析,影响食管癌术后快速康复因素,护 士,医 生,患者及家属,其,他,知识不全面,责任心,评判性思维,能力参差不齐,工作状态,不佳,责任护士,更换频繁,“,我的病人我负责”,的服务理念不强,不重视患者宣教,缺乏鼓励、信心,医院综合医疗水平,围手术期的管理,疼痛、睡眠,临床经验及技能,沟通、宣教、执行,工作严谨,责任心强,家属照顾不到位,术式及熟练度,工作量大,良好的沟通能力,情绪、心理,患者年龄、体质、基础疾病

9、缺少信,任,病房舒适环境,上级医院技术支持,对策实施及讨论,对策一,对策名称,掌握专科知识、了解前沿动态、提高手术操作技能,主要原因,知识未及时更新,微创技术应用不熟练,对策内容:,1.,定期组织学习专科三基、了解专科疾病诊治最新进展,2.,定期派遣本专科医师至上级医院进修学习,3.,提高手术微创率,能微创手术患者优先考虑微创手术,4.,食管癌手术病例纳入临床路径管理,对策实施:,负责人:陆松华,实施时间:,2016.4.16-5.22,实施地点:胸外科六病区,对策处理:,1.,经效果确认为有效对策,2.,食管癌符合微创手术指证优先选择微创手术方式,3.,列入标准化内容,对策效果确认:,P

10、D,A C,单位:天,对策实施及讨论,食管癌术后经鼻十二指肠营养管置入的应用,研究表明,腹部手术后,6 h,左右基本能恢复正常的胃肠道功能,而食管癌手术对于胃肠道的影响较小,更适合早期肠内营养支持,且早期肠内营养支持在住院费用及住院时间上有优势,肠内营养的术后补液量减少,减轻患者的医疗负担,且输液量减少,不仅减轻心脏负担,增加了下床走动的机会,有利于加强肺部功能锻炼,减少肺部感染的机会,与快速康复外科的理念相一致,.,参考文献:赵桂彬,曹守强,张凯,等,.,早期肠内营养对食管癌患者术后免疫功能和临床结局的影响,.,中华胃肠外科杂志,2016,4:356-360.,胸腹腔镜食管癌微创技术的应用,

11、数据表明:胸腹腔镜手术具有创伤小、并发症少、恢复快、住院时间短等优点,围手术期安全性方面优于开放手术,,3,年生存率与开胸手术相似。,参考文献:,杨军,吕必宏,朱卫东,陈建忠,何健明,唐少文,.,胸腔镜和腹腔镜联合手术与开放手术治疗食管癌的回顾性队列研究。中华外科杂志,2015,53(05),食 管 癌 术 后 快 速 康 复,对策实施及讨论,经鼻十二指肠营养管注入流质直接缩短进食时间,早期进食刺激胃肠功能恢复,缩短肛门排气排便时间,补液减少增加患者下床活动机会,缩短住院时间,改善前 改善后 缩短,进食时间,6.59 1.98 70%,通气时间,3.11 1.65 46%,排便时间,3.43

12、2.34 31%,下床活动时间,2.93 1.72 41%,拔尿管时间,2.46 1.48 39%,住院时间,10.66 8.5 20%,对策实施及讨论,对策二,对策名称,加强护士理论知识与沟通技巧培训,,加强相关质量督导,主要原因,年轻护士多、护士未按工作流程有效安排护理工作、,对持续质量改进的认识不够,对策内容:,1.,病区加强培训,提高护士的评判性思维能力、沟通能力,2.,提高护士的责任心,3.,提高护士的综合素质以提高护士的工作效率,细化并规范工作流程。,4.,认真传达医院护理不良事件,认真分析,及时排查自己病区有无相关隐患,及时整改。,对策实施:,负责人:葛春燕,实施时间:,2016

13、4.16-5.22,实施地点:胸外科六病区,对策处理:,1.,经效果确认为有效对策,2.,将护患沟通落实情况列入住院患者的满意度调查表内,3.,将质量考核结果放入绩效考核表中,4.,列入标准化内容,对策效果确认:,P D,A C,单位:天,对策实施及讨论,对策三,对策名称,提高患者及家属的执行力,主要原因,思想认识以及文化水平差异,改善前:患者及家属的执行力差,对策内容:,1.,病区规范个性化健康教育计划,2.,语言通俗化,利于患者家属理解,3.,宣教形式多样化,4.,制定健康教育手册、开放病区微信公众平台,5.,制订肢体功能锻炼流程图、指导早期下床活动,6.,多向患者说明健康教育对 疾病恢

14、复的重要性,对策实施:,负责人:葛春燕,实施时间:,2016.4.16-5.22,实施地点:胸外科六病区,对策处理:,1.,经效果确认为有效对策,2.,将护患沟通落实情况列入住院患者的满意度调查表内,3.,将质量考核结果放入绩效考核表中,4.,列入标准化内容,对策效果确认:,P D,A C,单位:天,食管癌围手术期宣教手册,食管癌围手术期宣教手册,胸外科微信公众平台,术后早期下床功能车,术后功能锻炼,效果确认有形成果,单位:天,改善后基本达到目标值,效果确认无形成果,改善前后住院患者满意度比较,2016.08.01-2012.08.31,对,160,名住院患者调查对病区服务满意度,满意度调查结

15、果,90,分为合格,本次调查结果在,90,分以上者,156,名,合格率,97.5%,,比改善前提高,5%,。,满意度,提高,5%,标准化,类别,:,流程改善,质量提升,作业名称:,食管癌术后快速康复流程图,编号:,021,主办部门:六病区,一,.,目的:加速食管癌术后康复,更好地服务于患者,让患者满意。,二,.,试用范围:六病区全体医护人员,三,.,说明,(一)作业程序(流程图),完善检查,确定治疗方案,指导术前呼吸功能锻炼,卧位咳痰锻炼,完善术前准备,选择最佳手术方式,术后第一天鼻饲流质,指导指导术后咳嗽、呼吸训练,术后七,-,九天半流质,视情况拔出引流管,术后第五、六天进食流质,视情况拔出

16、胃管、营养管,术后第三、四天督促术后咳嗽、呼吸训练,下床活动,术后第二天视情况拔出尿管,早期下床活动,指导术后肢体功能锻炼,指导出院后饮食及注意事项,标准化,(二)作业内容,2.1,完善检查,确定治疗方案,2.2,评估患者:评估患者的接受能力,选择合适的宣教方式,,指导术前呼吸功能锻炼,卧位咳痰锻炼,2.3,完善术前准备,选择最佳手术方式,优先考虑胸腹腔镜食管癌微创方式,2.4,术后第一天鼻饲流质,指导指导术后咳嗽、呼吸训练,2.5,术后第二天视情况拔出尿管,早期下床活动、术后第三、四天督促术后咳嗽、呼吸训练,下床活动,注意复查,X,线了解肺情况,2.6,术后第五、六天进食流质,视情况拔出胃管

17、营养管,术后七,-,九天半流质,视情况拔出胸管、引流管,2.7,指导术后肢体功能锻炼,指导出院后饮食及注意事项,(三)使用表格:食管癌术后快速康复流程图,(四)注意事项,:,术前术后功能锻炼要到位,(五)附则,实施时间:本标准自,2016.9.1,开始实行,修订依据:,“食管癌手术临床路径”,修订次数,:1,次,核定,陆松华,审核,陆松华,主办人,陆松华,制定日期:,2016.7.31,修订日期:,2016.8.20,检讨与改善,优点,根据本病区情况选择切实需要解决的问题。品管圈教会我们如何理解团队,如何发挥集体的优势去解决问题,如何在团队中扮演好自己的角色。,努力,方向,今后我们将继续开展

18、品管圈活动,解决更多身边的问题,开会更灵活机动,吸收更多同仁加入到品管圈这个大家庭中来。我们会将持续质量改进进行到底。,缺点,圈会出席率未能达到,100%,,,圈员轮班开展圈会有难度,圈员需要一边工作一边收集数据精力不够,圈会形式比较单一。,下期主题选定,问,题,分析,综合评定,名次,选定,上级政策,急迫性,可行性,圈员能力,减少肺癌术后并发症,26,28,26,24,104,2,提高纵隔肿瘤手术效果,18,16,20,22,76,3,降低气胸术后复发率,26,26,28,28,108,1,备注:以评价法进行主题评价,共有,7,人参与选题过程。,选票分数:,5,分最高、,3,分普通、,1,分最低,第一名次为本次活动主题,Thank You!,欢迎专家提出宝贵意见!,

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