1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2014/7/2,#,血液透析,整体解决方案!,为什么要做血液透析?,原因,一般因为肾衰竭、尿毒症等,肾脏功能已经严重衰 退或完全丧失,已不能再排除体内的有害物质。通 过透析来把血液里的有害物质排出体外。利用半透 膜原理,通过扩散、对流体内各种有害以及多余的 代谢和过多的电解质移出体外,达到净化血液的目的,并吸达到纠正水电解质及酸碱平衡的目的。,引起慢性肾衰竭的原因,人口老化,生活形态、饮食习惯,趋向年轻化,十大慢性病中高血压、高血脂症、糖尿病、痛风等都是引起肾脏病的高危人群,遗传基因,血透的运作方式,透析产
2、品,每次透析需要,透析器一支,管路一套,穿刺针,2,支,透析液,AB,各一桶,透析器,穿刺针,透析液(粉),管路,发展血透科室的,优势,及方向,人员,:,不需要大专家、机器导向,可量化:服务、场地、装修、透析器效果,病人量,:,稳定成长,发展血透科室的优势及,方向,一条龙,服务,门诊、住院,重症,血管介入,肾病预防中心,发展血透科室的优势及,方向,建立肾脏病专科,肾内科,人员培训,建立标准,肾病门诊,/,透析中心,血管通路,/,介入中心,肾内科病房,长效透析治疗(,CRRT,),小型腹膜透析中心,肾病研究,/,体检中心,慢性肾病预防门诊,市场需求,病人数的比较,市场概况,未来市场需求分析,市场
3、预测,病人数的比较,全世界肾病盛行率最高的地区,日本有,30,万个病人、台湾大约有,6.5,万个病人,中国正在接受治疗的病人只有,30,万,按照同样人口对病人比例,中国应该有病人,300,万,病人数的比较,日本,1.3,亿人口,现有病人,30,万,90%,病人未接受,中国,13,亿人口,现有,病人,30,万,台湾,2300,万人口,现有病人,6.5,万,原因:,1,经济发展,2,医保覆盖,3,就医习惯,4,治疗效果,5,血透限制,市场概况,2013,年中国总人口已超过,13.5,亿,按照日本与台湾的标准,中国预估要有,300,万个透析病人,中国目前仅有约,30,万个透析病人,90%,的透析病人
4、未接受治疗,50%,的医院并没有透析治疗项目,2012,年中国人大会议,把尿毒症等八大疾病列入保障和救助试点,增加医保覆盖率以及提高医保报销比例,未来市场需求分析,假设中国的透析病人都可以接受治疗并且每周治疗,3,次(每年透析,152,次),中国将有每年超过,4,亿支透析器用量的市场,300,万个病人,每年,152,次,4,亿人次,市场预测,1,经济持续发展,2,医保覆盖扩大,3,治疗效果提高,4,血透限制放宽,按照市场每年,30%,的成长速度,我们估计中国,5,后内将有,1,亿,/,年人次,经营理念,追求专业,:专业创造价值,卓越服务,:品质服务、追求卓越,进行创新,:求知若饥,虚心若愚,坚
5、守诚信,:诚信是每个企业发展的基石和创新的源动力,团队协作,:让来自不同背景的人,拥有共同的目标,创造优秀的团队,医院愿景,为合作中心提供专业的血液透析整体解决方案,共同打造与国际接轨的血透中心,改善肾友的透析生活,医院规模,服务体系,从设计规划到透析服务,从经营管理到交流平台,提供血液透析整体解决方案,创造合作中心卓越价值,血液透析整体解决方案,设计规划,经营管理,透析服务,交流平台,血透中心设备规划,2010,血液净化中心,sop,标准,1,、,市场调查,2,、场地规划,3,、设备规划,4,、室内设计,5,、,3D,图、平面图,6,、需求整合,7,、施工方案,8,、设备安装,中心,3D,效
6、果图,布局合理,功能齐全,光线充足,通风顺畅,设备完善,经营管理,医护人员培训,市场营销计划,技术支持服务,作业流程建立,财务管理顾问,信息化系统管理,医疗管理服务体系,医疗管理服务,服务团队,企业大学,护理主任:护理团队,医疗主任:医疗团队,技术主任:技术团队,行销总监:市场行销团队,营养师、心理咨询师:其他医疗团队,培训中心:师范中心,驻点培训,透析服务,建立标准化作业 建立指标,医护工作流程 贫血指标,日常工作流程,Hct%,标准服务制度 营养及透析充分标准,仓储、订货、盘点流程,Albumin(BCG),卫教、培训系统,kt/v,用药、看诊、手术技术流程 病人死亡率,感染控管流程 乙肝
7、丙肝转阳率,紧急状况处理方法 瘘管重建率,交流平台,肾友会,肾友旅游,专家论坛,医疗合作中心,全国合作中心,(,全国约,120,个合作中心,),1,承包合作,2,投放合作,3,租借合作,4,顾问合作,医疗服务项目,设计规划服务,医疗管理服务,市场营销服务,财务控管服务,建立科室、医院品牌形象,质量、技术、财务控管服务,技术支持,两岸、国际学术交流,病人卫教、病人交流、旅游服务,透析人次成长图,医院开展活动仪式,建设理念,以人为本,医院,病人,股东,员工,尊重个体价值,获取成长机会,提高福利薪酬,保障生活品质,深耕良心事业,稳定业绩成长,扩大公司规模,提高市场比例,提高透析人次,提升管理绩效,增进医病关系,建立医院口碑,广泛接受治疗,最佳透析疗效,提升生活品质,减轻经济负担,