ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.63KB ,
资源ID:1309248      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1309248.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【一***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【一***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(企业内部应急预案与外部应急救援体系的关联性研究.docx)为本站上传会员【一***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

企业内部应急预案与外部应急救援体系的关联性研究.docx

1、企业内部应急预案与外部应急救援体系的关联性研究引言 应急管理是一种系统化的管理手段,旨在规范企事业单位在突发事件中的应对措施,以最大限度地减少损失并保障员工与财产的安全。在这个信息时代,企业面临各种各样的风险和突发事件的挑战,因此建立科学合理的内部应急预案并与外部应急救援体系相互关联非常重要。一、与政府相关机构的对接 1.1 企业需与政府有机沟通与合作 企业内部应急预案与外部应急救援体系关联的第一个环节是与政府相关机构的对接。企业需要与政府的相关部门保持良好的沟通和合作,了解国家和地方政府的应急政策和法规,根据实际情况制定和完善内部应急预案。 1.2 积极参与政府组织的演练和培训 另外,企业还

2、应积极参与政府组织的应急演练和培训,以提高应急响应的能力和水平。通过与政府相关机构的密切合作,企业能够更好地融入外部应急救援体系。二、与行业组织和专业机构的合作 2.1 行业组织发挥协调和监督作用 企业内部应急预案与行业组织和专业机构的合作是关联的另一个方面。行业组织能够为企业提供行业内的应急管理标准与指南,发挥协调和监督作用。企业可以依托行业组织的平台,获取行业内的最新信息,分享应急管理经验和教训。 2.2 积极参与专业机构的研究和交流 此外,企业还可以积极参与专业机构的研究和交流活动,了解国内外应急管理的研究成果与前沿技术,从而提升内部应急预案的科学性和实用性。通过与行业组织和专业机构的合

3、作,企业能够更好地与外部应急救援体系的建设相衔接。三、与紧急救援单位的配合 3.1 建立稳定的合作关系 企业在应急救援过程中,常需与紧急救援单位(如医院、消防部门等)进行联系和配合。因此,建立稳定的合作关系非常重要。企业应与相关紧急救援单位建立紧密联系渠道,明确各自的职责和任务,以便在发生突发事件时能够迅速有效地展开联合救援行动。 3.2 加强应急演练与联动训练 此外,企业还应加强与紧急救援单位的应急演练与联动训练,提高双方的配合水平和协同作战能力。只有在长期的实战演练中,企业与紧急救援单位之间的关联性才能得到有效提升。四、与社会各界的合作 4.1 树立企业社会责任意识 企业的成功离不开社会的

4、支持,因此,树立企业社会责任意识非常重要。与社会各界的合作,既可以提升企业的形象和声誉,也能够为企业应对突发事件提供更多的资源和支持。企业应积极参与地方社会化应急服务体系的建设,支持社区应急救援队伍的组织和培训,为社会创造安全稳定的发展环境。 4.2 加强与供应商和客户的沟通与合作 此外,企业还应加强与供应商和客户的沟通与合作,建立健全供应链应急管理机制。这样,企业能够更好地应对突发事件对供应链的冲击,确保产品和服务的连续供应。通过与社会各界的合作,企业与外部应急救援体系的关联性得以实质性提升。结论 通过与政府相关机构的对接、行业组织和专业机构的合作、紧急救援单位的配合,以及与社会各界的合作,企业内部应急预案与外部应急救援体系之间形成相互关联。这样的关联性能够提高企业在突发事件中的应对能力和效率,降低损失和风险。因此,企业应重视内部应急预案的建立与完善,积极与外部应急救援体系相互融合,共同应对突发事件的挑战。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服