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搜狐的盈利模式分析.ppt

1、单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,盈利模式分析,搜狐如何盈利,什么是盈利模式,盈利模式指按照利益相关者划分的企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润,是在给定业务系统中各价值链所有权和价值链结构已确定的前提下企业利益相关者之间利益分配格局中企业利益的表现。,网站的主要盈利模式,广告收入,服务功能收费,电子商务,如网上销售,会员收费制,或交易额提成,与传统媒体行业的合作,通过网站的增值服务进行收费,搜索竞价收费,信息内容收费,移动增值业务(短信)、图铃下载,付费网络游戏;,网上咨询及教育,网上社区及交友,招聘类网站,收取企业会员费。,盈利

2、模式,关于盈利模式,This,盈利模式是企业的利,润来源,它关注的是,以怎样的方式来赚钱,。,盈利模式决定着各个,行业企业的生死,决,定着企业的核心竞争,力的强弱。,关 于 盈 利 模 式,This,搜狐简介,1996,年,8,月,依据风险投资成立了搜狐的前身“爱特,信信息技术有限公司”;,1998,年,2,月,爱特信推出中国,人自己的搜索引擎,搜狐,中国首家大型分类查询,搜索引擎由此诞生,而搜狐这个品牌也浮出水面,同,时也为中国网民打开了通往互联网世界的大门。搜狐,公司是中国最领先的新媒体、通信及移动增值服务公,司,是中文世界最强劲的互联网品牌。如今,“搜狐”,这个名字在中国也已经是家喻户晓

3、成为中国网民上,网冲浪的首选门户网站。,搜狐首页,搜狐发展历程,1995,年,11,月,1,日,张朝阳博士从美国麻省理工学院回归祖国。次年,8,月,依据风险投资创办搜狐的前身“爱特信信息技术有限公司”。,1998,年,2,月,爱特信推出搜狐,中国首家大型分类查询搜索引擎横空出世,搜狐品牌由此诞生。“出门靠地图,上网找搜狐”搜狐由此打开了中国网民通往互联网世界的神奇大门。,1999,年,搜狐推出新闻及内容频道,奠定了综合门户网站的雏形,开启了中国互联网门户时代。,2000,年,7,月,12,日,搜狐公司正式在美国纳斯达克挂牌上市,从一个国内知名企业发展成为一个国际品牌。,2000,年,搜狐收购

4、中国最大的年青人社区,ChinaRen,校友录,树立国内最大的中文网站地位。,2002,年第,3,季度,搜狐公司在国内互联网行业首次实现全面盈利,这是中国互联网发展进程中一个划时代的里程碑,带动了中国概念股在纳斯达克的全面飙红。,搜狐产品服务,Technology-entrance,畅享互联网,Relationship,在线互动分享,Industry,产业信息服务,3,1,2,Technology-entrance,畅享互联网,搜狗输入法,搜狗高速浏览器,搜狗搜索,手机搜狐网,中国最具影响力的无线互联网门户,搜狐,APP,做最好的移动客户端,搜狗输入法手机版,领先的手机输入法强势品牌,搜狐微博

5、来搜狐微博看我,Relationship,在线互动分享,畅游,中文世界最强劲的网络游戏品牌,搜狐,白社会,最受年轻人欢迎的,SNS,社区,搜狐社区,中文第一社区 分享生活每一天,搜狐,ChinaRen,社区,中国最大的年轻人生态群,搜狐爱家团,-,门户网站首个团购平台,搜狐无线,移动娱乐,精彩无限,用邮箱,上搜狐,Media,新闻娱乐媒体资讯,搜狐公益频道,搜狐财经,搜狐体育,体育迷的第一选择,搜狐娱乐传媒,缔造中国娱乐产业新媒体帝国,搜狐娱乐频道,互联网娱乐最强音,搜狐视频频道,全面领先的影音娱乐优质视频媒体平台,搜狐时尚文化中心,互联网上的时尚都市,17173,中国网游第一门户,Indu

6、stry,产业信息服务,搜狐汽车,倡导汽车生活 领跑行业未来,搜狐焦点,中国领先的房地产门户,搜狐,IT,新闻推动产业,科技改变生活!,搜狐盈利模式,无线增值,广告收入,在线游戏,付费搜索,电子商务,服务功能收费,上市发行股票,搜狗业务收入,THIS,搜狐盈利,模式,搜狐盈利框架图,搜狐,在线广告,上市,其他,搜狗浏览器,搜狐首页,等等,发行股票,天龙八部,刀剑英雄,中华英雄,大话水浒,无线增值,服务功能费,付费搜索,在线游戏,电子商务,搜狐,2010Q4-2012Q1,财报分析,3,1,2,2010Q4-2012Q1,搜狐在线广告总收入,2010Q4-2012Q1,搜狐畅游收入规模,2010

7、Q4-2012Q1,搜狐无线业务收入,2010Q4-2012Q1,搜狐在线广告总收入,10Q4,11Q1,11Q2,11Q3,11Q4,12Q1,0 2000 4000 6000 8000 10000 12000,6670,6520,8130,9540,10100,8400,单,位,:,万,美,元,占季度总收入,37%,占季度总收入的,41.1%,占季度总收入的,40.8%,占季度总收入,40.9%,占季度总收入,37.4%,占季度总收入,38.5%,2010Q4-2012Q1,搜狐畅游收入规模,10Q4,11Q1,11Q2,11Q3,11Q4,12Q1,0 0.5 1.0 1.5 2.0,0

8、92,0.97,1.05,1.19,1.38,1.37,单,位,:,亿,美,元,占季度总收入,60.4%,占季度总收入,50%,占季度总收入,49.8%,占季度总收入,52.8%,占季度总收入,55.6%,占季度总收入,53.1%,2010Q4-2012Q1,搜狐无线业务收入,10Q4,11Q1,11Q2,11Q3,11Q4,12Q1,0 500 1000 1500 2000 2500,1440,1170,1160,1420,1400,1300,单,位,:,万,美,元,占季度总收入,5.7%,占季度总收入,5.7%,占季度总收入,6.1%,占季度总收入,5.8%,占季度总收入,6.7%,占季

9、度总收入,8.3%,搜狐的主要盈利模式,搜狐主要盈利,模式,在线广告,在线游戏,无线业务,根据前面的搜狐财报数,据,我们不难看出在线广,告、在线游戏和无线业务,是搜狐主要的盈利模式,,它们无疑是搜狐的生存法,宝。,总结,综上所述,可以看出搜狐的盈利模式多元,化,,,今天以搜狐为代表的网络企业之所以能,盈利,在于它们学会了在市场中寻找利润的,源头,寻找足够数量的对企业有价值的消费群,他们不再把自己看作是可以为所有消费,者提供所有产品和服务的门户网站,而是在,众多的消费群体中,选择更有价值的消费群体,为这些消费群体量身定做他们所需要的,产品,这是他们赢利的基本前提:“有限客户,深度服务”。相信在未来,搜狐可以以,不断地创新和突破将自己推上巅峰。,谢谢观赏,

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