ImageVerifierCode 换一换
格式:PDF , 页数:43 ,大小:2.07MB ,
资源ID:1307986      下载积分:25 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1307986.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【Stan****Shan】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【Stan****Shan】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(0基础学习产品建设.pdf)为本站上传会员【Stan****Shan】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

0基础学习产品建设.pdf

1、Zero to OnePRODUCT STRATEGY产品建设从0-1CONTENTS目录01Market Analysis市场分析02Competitor Analysis竞争分析03Consumer Analysis消费者分析04Product Positioning产品定位05Product Communication产品传播PART 01MARKET ANALYSIS市场分析躬身入局,锚定利好品类CANG FENG CONSULTANTMARKET SIZE01 品类大盘规模决定上限盘 子 的 大 小 决 定 了,你 可 能 分 到 多 大 蛋 糕看品类规模MARKET GROWTH0

2、2 市场增长看增长,明趋势看 近 几 年 的 的 同 比/复 合 增 长,看 趋 势 如 何,跟 趋 势 走,顺 势 而 为。同比及复合增长VISITORS03 访客数量消费者,用手投票多 少 人 的 精 准 关 注代 表 了 背 后 的 销 售 潜 力访问此品类的人数PER CUSTOMER TRANSACTION04 大盘客单价品类的价格&价值均衡点大 盘 客 单 价,反 映 了 消 费 者 对 其 价 值 的 权 衡整体大盘的平均客单价SEASONAL05 季节性与否季节决定营销节点季 节 与 场 景,季 节 与 节 点此品类销量,是否因季节而变PART 02COMPETITION竞品分

3、析知己知彼,百战不殆CANG FENG CONSULTANTMONTHLY SALES01 月销销量池,做对标选 中 行 业 标 杆进 行 交 叉 分 析月度销量件数PRICE&SPECIFICATION02 价格&规格价格区分人群价 格 区 间,决 定 竞 争 半 径售价多少,规格如何SALES PROGRAM03 销售方案组合售卖买 1 送 X,抑 或 买 产 品 送 服 务1+N的套装PRODUCT POSITIONING04 产品定位回答“你是谁”的问题以 问 题 解 决 者 的 身 份回 答 属 于 X X 品 类解决了什么问题CORE CONSUMER05 核心人群人,是产品的本源

4、你 的 产 品,为 了 什 么 人 而 存 在。主要针对的核心使用人群PROBLEM&SCENARIO06 针对问题&场景在XX场景,解决XX问题产 品 解 决 方 案,都 要 放 在 具 体 使 用 场 景 之 下。针对使用场景,解决痛点问题CORE DEMANDS07 核心诉求明确消费者最主要的目标目 前 消 费 者 面 临 的 最 核 心 诉 求 是 什 么消费者的主要目标REASON TO BUY08 RTB“因为,所以”逻辑产 品 之 所 以 能 做 到 X X是 因 为 如 下 理 由产品如何支撑你的观点SLOGAN09 广告语一句话说清产品购买理由如 果 只 用 一 句 话 描

5、述 产 品,你 会 说 什 么?凝练表达,输出观点KEY VISUAL 10 主图/KV视觉层面给产品定调通 过 图 像输 出 产 品 调 性产品视觉核心调性KEY WORDS11 引流关键词搜什么词,进入详情页希 望 消 费 者 记 住 什 么以 及 在 站 内 搜 索 什 么传播主打什么词BUY ANALYSIS12 消费者购买分析消费者购后评价用 户 使 用 产 品 后 的反 馈 如 何消费者购买后的体验PRODUCT SERVICE13 产品服务售前/中/后售 前 如 提 供 样 品,售 中 如 提 供 咨 询售 后 如 提 供 安 装、维 修,包 退 包 换 等围绕产品的一系列服务P

6、ART 03CONSUMER ANALYSIS消费者分析品随人动,人为根源CANG FENG CONSULTANTAGE01 年龄人生不同阶段,面对问题不一一 般 而 言,不 同 年 龄 对 应 不 同 的 人 生 阶 段在 思 考 及 行 为 方 式 也 会 有 所 差 异年龄体现人生阶段GENDER02 性别性别不同,思维差异问 题 使 用 场 景 的 理 性 动 机,撩 拨 情 感 的 感 性 动 机性别体现扮演的社会角色OCCUPATION03 职业不同职业,不同圈层职 业 差 异 体 现 在收 入 差 异、思 维 差 异 等从事什么,便关注什么CITY LEVEL04 城市级别主要体

7、现在消费力薪 资 水 平 的 不 同,导 致 消 费 力 的 差 异生 活 观 念 的 不 同,导 致 审 美 的 差 异高线与低线之间的区别PER CUSTOMER TRANSACTION05 客单价客单价,体现品类要义价 格 不 只 和 成 本 相 关 联也 和 实 现 的 意 义 相 挂 钩消费者愿意支付的价格PERCENT CONVERSION06 转化率兴趣与购买之间的关系多 少 人,是 看 而 不 买支付人数/访问人数CONSUMER PAIN POINT07 消费者痛点解决理性问题品 类 必 须 满 足 的 理 性 功 能产品功能,必须要解决的问题CONSUMER ITCH08

8、消费者痒点满足感性欲望产 品 吸 引 消 费 者 的 感 性 情 感产品意义,可能要解决的问题PART 04BRAND POSITIONING产品定位对于XX来谁(消费者),我们具有XX(功能),因为我们XX(RTB)。CANG FENG CONSULTANT01 产品定位解决什么问题X X 产 品满 足 X X 人 的 需 求定的是功能CUSTOMERSELLING POINTS02 价格定位价值与价格的博弈卖 多 少 钱,因 为 具 备 了 X X 的 价 值确定和谁竞争,向谁兜售REASON TO BELIEVE03 针对人群人,是产品的本源确 定 好 T A,才 能 决 定 说 什 么

9、,在 哪 说,怎 么 说核心/主要/争取TAREASON TO BELIEVE04 核心概念差异化,购买力一 个 具 备 购 买 力 的煽 动 性 概 念一句话的故事REASON TO BELIEVE05 销售渠道和市场的短兵相接根 据 人 群/优 势 渠 道,进 行 布 局消费者在哪能买到PART 05BRAND STORY产品传播触碰心智,达成购买CANG FENG CONSULTANTWHAT TO SAY01 说什么用户 场景 问题 解决方案产 品 提 供 的 是 消 费 者 解 决 方 案确定传播内容DONT SAY02 不说什么规避什么不 违 背 调 性,不 直 面 短 板选择不说什么同样重要WHERE IS THE SAID03 在哪说找对传播平台在 有 利 地 势,进 行 沟 通根据目的及人群,找到沟通平台HOW TO SAY04 怎么说讲述的方法品 牌 怎 么 说,K O L 怎 么 说,消 费 者 怎 么 说内容需要用什么方式呈现THANK YOU下次见

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服