ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:9 ,大小:24.30KB ,
资源ID:13079171      下载积分:10.58 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/13079171.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(2025年大学大四(食品工程管理)农产品加工企业生产管控阶段测试题及答案.doc)为本站上传会员【cg****1】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2025年大学大四(食品工程管理)农产品加工企业生产管控阶段测试题及答案.doc

1、 2025年大学大四(食品工程管理)农产品加工企业生产管控阶段测试题及答案 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 第I卷(选择题 共40分) 答题要求:本卷共20小题,每小题2分,共40分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在题后的括号内。 1. 农产品加工企业生产管控中,对于原材料采购环节,首要关注的是 A. 价格最低 B. 供应商关系 C. 原材料质量 D. 采购流程简便 2. 以下哪种情况不属于农产品加工企业生产过程中的质量风险 A. 加工设备故障 B. 原材

2、料农药残留超标 C. 员工操作规范执行不力 D. 产品包装设计不美观 3. 在农产品加工企业生产计划制定中,考虑市场需求预测的主要目的是 A. 增加产品库存 B. 避免生产过剩或不足 C. 提高生产效率 D. 降低生产成本 4. 农产品加工企业生产车间的5S管理,其中“整顿”强调的是 A. 将需要的物品依规定定位、定量摆放整齐 B. 去除不需要的物品 C. 保持工作场所清洁 D. 养成良好的工作习惯 5. 对于农产品加工企业来说,生产过程中的能源消耗主要影响因素不包括 A. 加工工艺 B. 设备性能 C. 产品种类 D. 员工数量 6. 农产品加工企业在制定

3、生产标准时,应依据的主要原则是 A. 企业自身喜好 B. 行业通用标准和法规要求 C. 过往生产经验 D. 市场销售情况 7. 以下哪项不属于农产品加工企业生产管控中的成本控制范畴 A. 原材料采购成本 B. 员工培训费用 C. 产品研发投入 D. 品牌宣传费用 8. 在农产品加工企业生产流程优化中,关键在于 A. 减少生产环节 B. 提高产品附加值 C. 提高生产效率和质量 D. 降低设备采购成本 9. 农产品加工企业生产过程中的人员管理,重点在于 A. 员工数量控制 B. 员工技能培训和工作积极性调动 C. 员工薪酬制定 D. 员工考勤管理 10.

4、农产品加工企业对于生产环境的卫生要求,主要是为了防止 A. 产品外观受损 B. 设备生锈 C. 微生物污染 D. 员工滑倒 11. 当农产品加工企业面临紧急订单时,应优先调整的是 A. 生产计划 B. 产品质量标准 C. 原材料采购量 D. 员工休息安排 12. 农产品加工企业生产管控中,对生产设备的维护保养计划应基于 A. 设备购买时间 B. 设备使用频率和易损程度 C. 设备外观状况 D. 设备价格 13. 在农产品加工企业生产过程中,对于废水处理,主要目的是 A. 减少废水排放体积 B. 使废水达到排放标准 C. 回收废水中的有用物质 D. 降低废水

5、处理成本 14. 农产品加工企业生产管控中,物料库存管理的目标是 A. 尽量多储备物料 B. 减少物料库存积压和短缺 C. 只储备常用物料 D. 降低物料采购成本 15. 农产品加工企业生产过程中的信息化管理系统,主要作用不包括 A. 提高生产效率 B. 降低管理成本 C. 替代人工操作 D. 实现数据实时监控和分析 16. 对于农产品加工企业新产品研发生产,首先要进行的是 A. 市场调研 B. 设备采购 C. 人员招聘 D. 制定生产工艺 17. 农产品加工企业生产管控中,对生产过程中的废弃物处理,应遵循的原则是 A. 随意丢弃 B. 分类回收和环保处理

6、 C. 集中掩埋 D. 焚烧处理 18. 在农产品加工企业生产计划执行过程中,监督的重点是 A. 生产进度和质量 B. 员工工作态度 C. 设备运行声音 D. 原材料消耗速度 19. 农产品加工企业生产管控中,对于生产工艺创新,主要驱动力是 A. 企业老板意愿 B. 市场竞争和技术发展 C. 员工建议 D. 行业协会要求 20. 农产品加工企业生产过程中的安全管理,主要目的是保障 A. 产品质量安全 B. 员工生命安全和企业财产安全 C. 生产进度顺利 D. 企业形象良好 第II卷(非选择题 共60分) 答题要求:本卷共3大题,共60分。请根据题目要

7、求,在相应位置作答。 (一)简答题(共20分) 答题要求:简要回答下列问题,每题10分。 1. 简述农产品加工企业生产管控中,如何确保原材料供应的稳定性? 2. 说明农产品加工企业在生产过程中,如何进行有效的质量控制? (二)分析题(共20分) 答题要求:阅读以下材料,然后回答问题。每题10分。 材料:某农产品加工企业近期接到多起客户关于产品质量问题的投诉,经过调查发现,生产车间部分员工未严格按照操作规范进行生产,同时原材料检验环节也存在漏洞,部分农药残留超标的原材料进入了生产环节。 1. 请分析该企业出现产品质量问题的原因。 2. 针对这些问题,提出

8、相应的改进措施。 (三)论述题(共20分) 答题要求:论述以下主题,要求观点明确,论述合理,字数在300字左右。 农产品加工企业如何在生产管控中实现节能减排,谈谈你的看法。 答案: 第I卷答案 1. C 2. D 3. B 4. A 5. D 6. B 7. D 8. C 9. B 10. C 11. A 12. B 13. B 14. B 15. C 16. A 17. B 18. A 19. B 20. B 第II卷答案 (一)简答题答案 1. 要确保原材料供应的稳定性,首先要与多个可靠的供应商建立长期合作关系

9、签订明确的供应合同。其次,对供应商进行定期评估和管理,包括其生产能力、质量控制等方面。再者,建立原材料库存预警机制,根据生产计划和市场波动,合理调整库存水平。同时,加强与供应商的沟通协调,及时掌握原材料供应动态,应对突发情况。 2. 在生产过程中进行有效的质量控制,要制定严格的质量标准和操作规范,并确保员工熟悉和遵守。加强原材料检验,杜绝不合格原材料进入生产。对生产设备定期维护保养,保证其正常运行。加强生产过程中的巡检,及时发现和纠正质量问题。建立质量追溯体系,一旦出现质量问题,能迅速查明原因并采取措施。 (二)分析题答案 1. 该企业出现产品质量问题的原因:一是员工方面,部分员

10、工未严格执行操作规范,缺乏质量意识。二是原材料检验环节,存在漏洞,未能有效筛选出农药残留超标的原材料。 2. 改进措施:加强员工培训,提高质量意识,严格考核员工对操作规范的执行情况。完善原材料检验流程和标准,增加检验项目和频次,确保原材料质量合格。建立质量奖惩制度,对质量问题相关责任人进行处罚,对质量控制好的员工给予奖励。 (三)论述题答案 农产品加工企业在生产管控中实现节能减排可从多方面着手。一方面,优化加工工艺,采用更节能高效的生产流程,减少能源消耗。例如改进烘干工艺,提高能源利用效率。另一方面,升级设备,选用节能型设备,降低设备运行能耗。再者,加强能源管理,安装能源监测系统,实时监控能源消耗情况,及时发现并纠正浪费现象。同时,对员工进行节能减排培训,提高全员节能意识,从日常生产操作中减少能源浪费,从而实现企业生产管控中的节能减排目标。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服