公路局综合楼监理规划.docx

安徽省恒信工程监理有限责任公司
公路管理局综合业务楼

监 理 规 划
类 别
监理规划
编 号

在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生变化而需要修改、补充监理规划时，应及时修订、补充，并履行审批程序。
总监理工程师
公司技术负责人
生效日期
李 曙
叶平生

监理规划审批记录
工程名称
马鞍山市公路局综合业务楼项目

编 制

总监理工程师签字：

年 月 日

审 批

公司技术负责人意见：

盖 章 （公 章）
签 字 年 月 日

目 录
一、工程概况。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3
1.1项目概况 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3
1.2各参建单位。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3
二、监理业务范围、内容。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3
2.1 监理业务范围 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3
2.2 监理主要工作内容。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 3
三、编制依据。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5
四、监理组织方案、监理人员职责。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6
4.1 监理组织方案、监理人员配备。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7
4.2 工程组人员岗位职责和权限。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7
五、工程总体监理方案（含监理目标）。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。11
六、质量控制的工作任务与方法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12
6.1监理质量保证体系。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 12
6.2组织及管理措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 13
6.3技术措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 13
6.4合同措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 17
6.5经济措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 17
七、进度控制的工作任务与方法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17
7.1 组织及管理措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 17
7.2技术措施 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 18
7.3 经济及合同措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 19
八、投资控制的工作任务与方法 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19
8.1组织及管理措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19
8.2技术措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19
8.3经济与合同措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。21
8.4造价风险分析 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。21
8.5防止索赔的措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。22
九、合同管理及信息管理工作任务与方法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。22
9.1建立台帐。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。22
9.2工程信息管理目标。。。。23
9.3工程信息管理的内容。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。23
9.4工程信息管理的采取的措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 23
9.5工程信息管理的方法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。24
9.6项目档案管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。24
十、保证施工安全的监理控制措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。26
10.1安全监理的依据。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 26
10.2 安全监理目标。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 26
10.3 安全监理的措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 26
10.4施工过程中的安全监理工作。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 28
10.5需重点采取安全防范措施的方面。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 29

十一、文明施工监理措施 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 31
十二、组织协调的工作任务。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 33
12.1现场组织协调管理目标。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 33
12.2现场协调内容。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 33
12.3现场协调的总原则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 34
12.4进度、质量、安全、计量与支付时间协调的原则。。。。。。。。。。。。。。。。。 34
12.5现场协调方法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 34
12.6现场协调的措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 35
十三、本工程关键工序质量控制措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。36
13.1 施工测量工程质量监理控制措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 36
13.2 钢结构工程质量监理控制措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 36
13.3预应力管桩工程质量监理控制措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 37
13.4 旁站监理工作。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 41
十四、建筑节能工程 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。43
十五、定期提交的监理成果。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。45
十六、自备满足本工程需要的监理检测仪器和设备。。。。。。。。。。。。。。。。。。45
16.1 项目现场检测设备、仪器配置(均为自备)。。。45
16.2项目主要办公、生活设施配置。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。46
16.3检测设备的控制与管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。47
十七、监理工作制度及廉洁自律措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。48
17.1监理工作制度（20项）。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。48
17.2廉洁自律措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。60
十八、监理工作基本程序及流程图。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。64
一、工程简介
马鞍山市公路管理局综合业务楼工程位于马鞍山市慈湖河路和花园路交叉口之东北侧，北侧与马鞍山市交通局比邻，南侧为马鞍山市市容大厦。该工程为钢筋混凝土框架结构，由一栋16层高层主楼及二栋2层附属裙楼和一个联体地下人防车库组成；地下人防车库建筑物为负一层，建筑高度：两厢裙楼高度8.2m，中间主楼高度70.35m；标准层层高：3.9；室内外高差1.45m；总建筑面积：21700㎡；其中地下人防车库建筑面积约4287㎡，总工期420天。
工程设计概况
建筑概况
建筑设计做法一览表
总建筑面积
21700㎡
层数
16层

装饰
外墙
外墙墙面花岗岩干挂（不在工程合同内）、玻璃幕墙
楼地面
防静电地板、块料及石材楼地面、混凝土面层、水泥砂浆面层等
顶棚
办公室及会议室轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、卫生间铝合金条板吊顶
内墙
腻子涂料墙面、块料墙面、穿孔板吸声墙面
楼梯
磨光花岗岩楼地面

防水
地下室防水

均为外防水，底板
楼面
涂膜防水
屋面
合成高分子防水卷材（BAC）厚度＞1.2m

保温节能
外墙
50㎜厚岩棉保温板
屋面
100㎜厚岩棉保温板
地面
70厚岩棉保温板
外窗
铝合金中空镀膜玻璃
结构概况
基础为人工挖孔桩桩基，桩身混凝土等级为C30，基础承台混凝土等级为C40。负一层地下室地梁、底板、剪力墙框架柱、顶梁板均为C40抗渗混凝土。
主楼、附楼均为钢筋混凝土现浇框架结构。一～三层主楼梁板混凝土等级为C40，八～十二层梁板混凝土等级为C35，其余层混凝土等级为C30，其中D轴以上附楼部分梁板混凝土等级为C30；一层剪力墙、框架柱混凝土等级C40，27.25m以下剪力墙、框架柱混凝土等级为C40，27.25m～38.95～46.75m剪力墙、框架柱混凝土等级为C35，46.75m以上剪力墙、框架柱混凝土等级为C30。
填充墙采用200mm后蒸压加气混凝土砌块，专用M5砂浆砌筑。
建筑智能化概况
建筑物内设有：火灾自动报警及联动控制系统；广播系统；综合布线系统（通信网络系统和谢谢网络系统），安全防范系统、有线电视系统、多媒体会议系统、信息引导及发布系统。
暖通概况
本工程设有空调及通风系统、防排烟系统、空调冷热源系统、人防通风系统。
给排水工程概况
本工程设生活给水系统、排水系统、消防系统；
生活给水系统：市政给水管网最低压力0.25Mpa。二路供水，管径DN150，给水最高日用水量65m3/d，生活给水分区给水，一～二层给水由市政管网直接供给，三～十层给水由低区智能无负压供水设备增压供给，十一～十七层给水由高区智能无负压供水设备增压供给。
排水系统：采用雨污水分流的排水体制；室内雨水管采用内落水，室内污、废水采用设置专用通气管的双立管排水系统，分别排入室外雨、污水管中；地下室内废水由集水井收集经潜水泵提升后，排入室外雨水管；屋面雨水采用内排水重力流系统，屋面的雨水沿屋面排水天沟内，再经87型雨水斗排入室内雨水立管直至室外雨水管。
消防系统：设有室内外消火栓消防给水系统、自动喷水灭火系统及气体灭火系统。建筑物内还设有手提灭火装置，灭火器与消火栓箱共同设置；室内消火栓给水系统分二区（6层 以下、6层以上），自动喷水灭火系统不分区，共设置三个湿式报警阀（位置在一层）；地下一层设消防水池一座容积576m3，屋顶水箱间设置消防水箱一座容积18m3.
电气工程概况
本工程电气设计主要包括：供配电系统、低压配电设计、照明设计、建筑物防雷、接地与安全设计、漏电火灾报警系统。10KV高压供配电系统及变电所不在本次设计范围，由业主另行委托设计。
走道照明、应急照明、疏散标志灯、经营及管理用电子计算机网路系统用电、安防监控、防盗系统用电、电子信息设备机房用电、消防控制室的设备用电、漏电火灾报警、防排烟风机、补风机、加压风机、防火卷帘、消防类水泵、消防电梯、客梯电力、排污泵、生活水泵用电、机械停车设备、应急指挥中心用电、人防工程的战时应急照明、基本通信设备、音响警报接受设备、应急通信设备等为一级负荷。
人防工程中重要的风机、水泵、三种通风方式装置系统、正常照明、消洗用的电加热淋浴器、区域水源的用电设备等用电为二级负荷。
一般照明、空调设备及未述及的设备等用电为三级负荷。
本工程地下层设10KV变电所，由城市电网提供双重10KV电源，双重电源以电缆埋地方式引入本楼变电所高压开关柜。双重电源同时工作，互为备用，设母联断路器。高压电缆入户处穿墙用热镀锌钢管保护。保护管室外部分伸至电缆井内，室内部分在槽式电缆桥架内敷设。
消防控制中心、安防中心、信息系统机房、应急指挥中心等处设UPS不间断电源，疏散用的应急照明采用EPS电源分楼层集中供电。
本工程采用高供高计的计量方式。
本工程低压配电电压为380/220V，三相四线制。低压配电系统接地型式采用TN-S系统，即系统的中性线(N)与保护线是分开的。
一般用电设备采用放射式、树干式或者两者相结合的配电方式。主楼照明采用插接式封闭母线配电，大容量及重要的负荷采用放射式配电方式。
消防用电设备均采用两路电源供电。两路电源在末级配电箱自动切换，采用一体化双电源自动切换装置（ATSE）。
低压配电线路装设短路、过载、接地故障保护，但是消防设备的末端配电线路其过载保护仅输出信号，不作用于跳闸。
本工程防火卷帘、排烟风机、补风机、加压风机、消防类水泵、消防电梯等重要消防用电设备采用低烟无卤阻燃耐火型交联聚乙烯绝缘铜芯电缆WDZN-YJY-0.6/1KV;应急照明配电干线采用低烟无卤阻燃耐火型交联聚乙烯绝缘铜芯电缆WDZN-YJY-0.6/1KV,配电支线采用低烟无卤阻燃耐火型聚乙烯绝缘铜芯电线WDZN-BYJ-450/750V;一般用电设备的配电干线采用低烟无卤阻燃型交联聚乙烯绝缘铜芯电缆WDZ-YJY-0.6/1KV,配电支线采用低烟无卤阻燃型交联聚乙烯绝缘。

施工环境及自然条件
气象条件
马鞍山市冬季低于5℃以下主要是1月份～2月份中旬，通常最低温度-7℃～-3℃，极端最低温度在-13℃左右，最大风级4级，最大积雪深度160mm。每年6月份～7月份中旬为雨期，最大降雨量538.5mm，最大风级6～8级。
场区及周边地下管线
本建筑物场地狭小，现场已进行“三通一平”，经现场勘察，暂未发现地下管线。
1.2 各参建单位：
建设单位：马鞍山市重点工程建设管理局
质量安全监督单位：马鞍山市监管处质检站、安全站
设计单位：东南大学设计研究院
勘察单位：马鞍山十七冶工程科技有限责任公司
监理单位：安徽恒信工程监理有限责任公司
施工单位：安徽华力建设集团有限公司
二、监理业务范围、工作内容
2.1 监理业务范围：
马鞍山市公路管理局综合业务楼工程在项目实施中如有增减项，中标单位的服务内容则相应予以增加或减少，并作为本次招标的组成部分，费用增减按合同约定执行。
2.2 监理主要工作内容：
2.2.1施工阶段:
1)、检查开工前承包单位的复测资料和现场控制点及高程点，确保建筑物定位和标高的准确；审查承建商各项施工准备工作，下达开工通知书。
2)、督促承建商施工管理制度和质保体系的建立、健全与实施。
3)、审查承建商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施。
4)、协助组织设计交底，图纸会审，审查设计变更。
5)、审核和确认承建商提出的分包工程项目及选择分包的单位。
6)、编制投资控制计划，复核已完工程量，签署工程付款凭证。
7)、审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，必要时进行测试和监控。
8)、监督承建商严格按技术和设计文件施工，控制工程质量，重要工程部位督促承建商实施预控措施。
9)、抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行严格验收，参与工程质量事故的分析及处理。
10)、分阶段进行进度控制，及时提出调整意见。
11)、协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调委托人与承建商之间的争议。
12)、督促检查安全生产，文明施工。
13)、督促承建商整理合同文件及施工技术档案资料。
14)、协助委托人进行报批、报建等相关手续。
15)、协助项目单位在二次招标过程中完善功能需求并提供相关设备、资料等的技术支持。
16)、对需要二次招标的需求计划、招标文件和工程量清单进行审核。
17)、做好施工过程中的投资控制，包括工程变更的费用分析、经济签证的审核（量和价的审核）、概算调整的相关工作、工程结算的审核并提供审核报告。
18)、组织工程验收：组织工程分部验收、组织工程单项验收（环保、规划、消防、档案、卫生防疫等验收）、组织工程初验并参与工程竣工验收。
19)、施工过程中做好与设计单位的沟通和协调。
20)、组织对施工图纸的综合审查和对初步设计及概算的审查。
21)、履行规范相关要求和规定。
22)、履行市有关部门和市重点局的相关管理规定。
23)、招标文件中规定的和投标承诺的其他内容。
24)、发包人委托的其他工作。
2.2.2质量保修期阶段：核查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调整分析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复过程并验收，审核修复费用。
三、编制依据：
3.1 国家和地方有关工程建设法律、法规：
1 《中华人民共和国建筑法》；
2 《中华人民共和国安全生产法》；
3 《建设工程质量管理条例》（国务院279号）；
4 《建设工程安全生产管理条例》国务院393号令；
5 《实施工程建设强制性标准监督规定》（建设部81号）；
6 《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》（建设部211号）；
3.2 工程可能使用的国家、行业和现行工程建设的技术标准、规范：
1《建筑地基基础工程质量验收规范》（GB50202—2002）；
2《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)；
3《建筑地面工程质量验收规范》 (GB50209-2002)；
4《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)；
5《钢筋机械链接通用技术规程》(JGJ107-2003)；
6《钢筋焊接验收规程》(JGJ 18-2003)；
7《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)；
8《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)；
9《砌体工程施工质量验收规范 》(JB50203-2002)；
10《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)；
11《屋面工程技术规范》 (GB50345-2004)；
12《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)；
13《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)；
14《铝合金门窗工程技术规程》(DBJ32/J07-2009)；
15《玻璃幕墙工程技术规范》(JGJ102)；
16《地下工程防水技术规范》(GB50108-2001)；
17《高层建筑混凝土结构技术规程》(JGJ3-2002)；
18《多孔砖砌体结构技术规范》(JGJ137-2001)；
19《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）；
20《建筑桩基检测技术规范》（JGJ106-2003）；
21 《混凝土外加剂应用技术规范》（GB50119-2003）；
22《地下防水工程验收规范》（GB50208-2002）；
23《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300-2001）；
24《建筑物电子信息系统防雷技术规范》（GB50343-2004）；
25《建筑电器工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；
26《剩余电流动作保护装置安装和运行》（GB13955-2005）；
27《建筑节能施工质量验收规范》（GB50411-2007）；
28《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》（CJJ/T29-98）；
29《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（GB150261-2005）；
30《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）；
31《防火阀的试验方法》（GB15930）；
32《排烟防火阀的试验方法》（GB15931）；
33《多联机空调系统工程技术规程》（JGJ174-2010）；
34《人防工程施工及验收规范》（GB50134-2004 ）；
35《安全防范工程技术规范》（GB50348-2004）；
36《视频显示系统工程技术规范》（GB50464-2008）；
37《有线电视系统工程技术规程》（GB50200-94）；
38《建筑物电子信息系统防雷技术规范》（GB50343-2004）；
3.3 经有关部门批准的其他监理依据文件
1勘察部门出据的岩土工程勘察报告；
2设计部门出据的施工图、设计变更；
3建筑工程施工合同及建筑工程委托监理合同；
4本工程有关招标文件、投标文件、中标通知书及其它补充说明等；
5经过审核批准的施工单位《企业施工工艺标准》、《施工组织设计》和有关文件。

四、项目监理组织方案、监理人员职责及进场安排
本工程建设监理将实行总监负责制，监理班子组织形式为直线式组织形式。工程实施中总监理工程师全权代表公司接受建设单位委托，对工程施工全过程进行监督管理。在工程监理过程中，对可能导致工程费用增加、工程使用功能或工程质量评定目标的改变、工程工期延误的处理决定先提请业主予以决策；对正常的质量、投资、进度管理及技术工作、协调工作在建设单位的监督配合下由监理部负责实施，并保留完整的记录。本着严格监理、热情服务的原则，科学、公正、合理地处理好建设单位与施工单位的利益关系；既维护建设单位的合法权益，又不损害承建单位的合法权益。
公司将组建马鞍山市公路管理局综合业务楼工程结合国家及省市有关监理规范、规程及我公司房建工程建设监理项目考评办法等，对本工程项目进行规范化、程序化、标准化管理。公司将选派精干的项目组织机构，配置总监、总监代表、土建监理工程师、安装监理工程师、监理员、资料员的项目监理机构，根据工程进展情况，分专业选派监理人员，提供良好的技术咨询服务。项目配置的监理人员多人具有丰富的施工经验、工程监理经验，专业技术精湛。公司专家组也是项目监理部有力的技术支持。
4.1项目监理部组织机构图
结合本项目实际和特点，公司将成立项目监理部，由项目总监理工程师负责管理，独立开展监理服务工作。项目监理部组织机构图如下：

总监理工程师

总监理工程师代表

进度控制组
投资控制组
资料信息组
质量控制组
安全文明组

4.2、职能部门职责分工
监理组织由总监理工程师的统一领导下，各职能部门有效运作。
本实施系统由质量控制组、进度控制组、投资控制组、安全文明施工管理组、信息资料控制组组成，负责工程项目进度、质量、投资、合同和信息、安全文明施工的具体控制管理和信息收集。
质量控制组及进度控制组：负责施工过程中施工质量、进度控制的全部工作，主持施工过程中质量、进度的协调工作。
安全文明施工管理组：负责整个施工现场安全文明施工管理协调工作，安全监理工程师对工程安全施工情况每天进行两次以上检查，发现问题及时通报承包单位，限期整改。
投资控制组：负责合同管理工作及工程的投资控制工作，审核承包商提交的预算，审核完成的工程量和进度款及进行工程竣工结算等。
信息资料组：负责工程监理过程中所有资料信息的收集、整理、归档、提供工程有关技术资料,完成监理过程中的文字处理工作，负责收发文件，负责现场的行政和后勤工作。
4.3项目监理部人员配备一览表
姓 名
专 业
职 务
职 责 范 围
李 曙
工民建
总监
进度、合同管理；安全监理与投资控制
叶平生
工民建
总监代表兼安全工程师
进度、合同管理；安全监理
吴旺平
工民建
监理工程师
土建监理
韩伟奇
工民建
监 理 员
土建监理
李业娥

实验监理工程师

4.4 工程组人员岗位职责和权限
1、总监理工程师的职责与权限
1）总监工程师全面负责监理合同的履行，主持本监理机构工作；
2）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
3）主持编写项目监理规划并负责管理项目监理机构的日常工作；
4）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
5）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
6）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
7）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
8）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
9）审查和处理工程变更；
10）主持或协调工程质量事故的调查；
11）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
12）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
13）审核签认分部（子分部）工程和单位（子单位）工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，14）主持整理工程项目的监理资料。
15）新的法律、法规赋予的其它职责与权限。如：安全监理责任等。
2、总监理工程师代表的职责与权限
1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2）按总监理工程师的授权，根据监理规范的要求，行使总监理工程师的部分职责和权力。
3、工程造价控制监理岗位职责

5、专业监理工程师职责与权限（土建、安装、市政等）
1）根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权；
2）负责本专业监理工作的具体实施；
3）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
4）负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收；
5）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
6）根据本专业监理工作的实施情况做好监理日记；
7）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
8）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料设备、构配件进行按相关规定见证取样（复试），合格时予以签认；9）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
10）关键部位、工序做好旁站监理工作并记录；
11）总监理工程师交办的其他监理工作，如：安全监理。
6、监理员的职责：
1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5）担任旁站工作，发现问题及时指示并向专业监理工程师报告；
6）做好监理日记和有关的监理记录。
7、合同信息档案管理员职责
1）执行总监理工程师的指令和交办的任务，负责做好分管范围内的一切工作；
2）负责每天收集、阅读各专业监理工程师、监理员的监理日记，了解工程进展，掌握工程信息，认真填写监理日志；
3）负责监理月报的编写和各种监理台帐的记录工作；
4）负责监理例会会议记录，整理会议纪要，经总监理工程师审查后分发给有关单位；
5）认真做好监理部的收发文登记工作，按公司统一的信息编码进行分类、编号、整理，按程序分送给有关单位或有关专业人员；
6）负责监理部文件资料的保管和借阅，办理借阅手续；
7）负责现场办公用品、劳保用品及检测仪器、工具的保管和领用，办理领用手续；
8）协助总监理工程师做好监理部的生活后勤工作。
五、工程总体监理方案（含监理工作目标）
5.1、监理依据
1、监理合同；
2、业主与承包人签订的正式合同、协议及附件；
3、合同图纸；
4、工程量清单及说明；
5、施工招标文件、《工程建设标准强制性条文》房建部分等国家和地方现行的技术标准及施工验收规范。
6、国家、各部及安徽省颁布的监理法规等；
7、安徽省、合肥市对房屋建设管理的有关文件；
8、施工监理管理办法；
9、其他相关文件。
5.2、监理工作指导思想
我公司在履行马鞍山市公路局综合楼工程监理过程中，将组建完备、严谨、合理的监理组织机构，并制订完善的内部管理制度和监理实施方案，把监理工作融合在该工程的整个施工过程中，把合同条款的管理与执行现行规范、规程、规定和制度有机地结合起来。
在监理过程中，强化质量意识、安全意识，贯彻“质量重于泰山、安全重与泰山”的思想，以质量控制为核心，认真审核设计和工程计量，加强投资控制管理，以不间断的动态监控控制全过程，为业主和社会负责。
5.3、监理工作方针
——“严格监理、热情服务、秉公办事、兢兢业业、一丝不苟”
严格监理具体就是根据“监理规范”对所监理建设工程，从施工图纸审核到保修期圆满完成的全过程，在总监理工程师的领导下，按职权范围独立地、公正地实施全过程的目标控制，即项目质量控制、进度控制、投资控制，合同管理、信息管理，组织协调和安全、环保等的监督管理。
热情服务，包括两个方面，首先是给业主提供的服务，一方面要严格执行监理合同中规定的监理工程师的义务，另一方面要主动开展施工承包合同和委托监理保同中约定的现场施工管理与工程技术服务等有关工作，为业主出谋划策做业主的忠实顾问。其次是在职权范围内，在不违反原则的前提下，急工程之所急，帮助业主为施工各参建单位排忧解难、确保工程各目标的顺利实现；杜绝监理工作不到位而影响施工的事件发生。
结合工程具体情况，更好地贯彻”严格监理“，以实现项目的目标控制。并且要求全体监理人员树立良好的职业道德，公正廉洁、认真处理好与承包人的关系，“秉公办事，兢兢业业、一丝不苟”。
5.4、监理工作目标
监理服务的宗旨在于受业主委托，为业主分担施工阶段项目管理任务的咨询和现场管理服务，监理方与业方方的立场完全一致，满足业主的需要是监理方的责任，让业主满意是我们服务的最重要目标之一。
本项目监理工作目标是根据业主的授权，协调各参建单位与各方，使建设项目的进度、质量、投资和安全文明施工目标都处于控制之下，并保持四者之间的平衡，达到工程建设目标系统的最优化。换句话说，监理服务的目标在于协助业主用最快的速度、最省的投资、最高的质量完成项目建设任务。依据合同文件，用科学、严格的管理机制和手段，对施工单位进行全方位、全过程、全天候”的监理，强化试验、检测工作，加强独立和平行试验与检测，加强现场旁站监理的力度。在项目监理目标中，我们追求做到既全盘保持平衡，又要重点突出，保证工程质量将成为监理工作的第一目标。 监理控制目标如下：
质量管理目标：严格监理，确保合同要求的质量目标；
进度管理目标：严格监控，确保在合同要求的工期内完成各项建设任务，交付使用；
投资控制目标：严格把关，确保本项目的投资控制在概算范围内；
安全文明管理目标：严格管理，积极消除安全隐患，信息管理目标：按相关规定建立项目实施信息的编码制度和项目和项目的信息管理平台，沟通信息流通渠道，实现信息管理的标准化；
合同管理目标：确保项目在合同制定的轨道上正常运行。
六、质量控制的工作任务与方法
6.1 监理质量管理体系
本公司已按照ISO9001：2000标准要求建立了完善的标准化的监理质量管理体系，形成文件化的质量体系文件，作为公司开展监理活动的依据，其中包括针对本项目进行质量策划后形成的《监理规划》、《监理实施细则》、《质量控制计划》、《安全监理细则》、《旁站方案》、《见证取样和送检方案》、《建筑节能工程监理细则》等技术性文件。
质量控制目标：严格监理，确保施工单位承诺的质量目标，合格。
质量控制的措施：为达到本工程质量控制目标，工程建设过程中监理人员将综合应用管理、经济、技术组织、合同等措施，充分利用各种科学手段和先进的管理方法，进行质量控制。
6.2.组织及管理措施：
1、公司根据本工程监理特点，建立高素质、高效率的监理组织机构（人员配备具体参照项目监理组织机构），职责分工清楚，各规章制度健全，各项质量控制责任落实到人，落实工作考评制度，制定详细的质量控制工作流程。公司监理部及综合部落实监理人员需求配置，搞好监理人员岗前培训。配备监理所需的检测仪器设备。
2、项目监理部将根据工程设计的不同特点，依据各施工合同，对工程质量目标进行分解，将质量控制目标划分到各个工序，做到有的放矢。加强质量通病的防治，做到重点跟踪。
3、督促、协助承包单位完善质量保证体系和现场质量管理制度。督促承包商建立完善的质量体系。
6.3.技术措施
1、加强质量预控
1）工程项目开工前，承包单位应编写施工组织设计﹙方案﹚，单位审批后，将施工组织设计﹙方案﹚及报审表报项目监理部审签，报建设单位；施工过程中，承包单位应按照相关标准的要求编制专业或安全措施（方案），报监理人员审查。项目监理部将根据工程具体情况，编制详尽的监理细则，做为现场监理人员的操作性文件。
2）工程项目开工前，承包单位应将《施工现场质量管理检查记录》及相关内容报总监理工程师审查，签认；以检查施工单位质量保证体系、技术管理体系、安全管理体系是否健全，以满足工程管理的需要；施工过程中将根据现场情况随时检查施工现场的质量保证体系、技术管理体系、安全管理体系的运转情况。
3）查验进场的主要施工设备、施工人员、施工材料是否满足开工要求。
4）对工程中拟采用的新材料、新结构、施工新工艺、新技术，均应审核其技术鉴定书。
5）审核施工单位关于材料、成品半成品、试件取样及试验方法或方案。施工过程中承包单位应将拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料报送专业监理工程师进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检查或见证取样方式进行抽查。
见证取样的范围有：
A 用于承重结构的混凝土试块；
B 用于承重结构的砌体砂浆试块；