2025年高职（物流管理）物流学基础综合测试题及答案.doc

2025年高职（物流管理）物流学基础综合测试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题，共40分）
答题要求：每题只有一个正确答案，请将正确答案的序号填在括号内。(总共20题，每题2分)
1. 物流的核心是（ ）
A.运输 B.储存 C.流通加工 D.服务
2. 以下不属于物流系统功能要素的是（ ）
A.包装 B.装卸搬运 C.生产 D.配送
3. 物流成本的分类，可分为供应物流费、生产物流费、销售物流费、回收物流费、废弃物物流费，是按（ ）。
A.物流过程划分 B.物流活动的逻辑顺序划分
C.物流活动构成划分 D.物流范围划分
4. 物流冰山说”是关于物流的（ ）理论。
A.职能实现 B.作业程序 C.不清楚部分 D.成本分析
5. 企业将物流系统全部卖给或承包给第三方物流供应商称为（ ）。
A.物流系统剥离 B.物流战略联盟 C.物流系统接管 D.物流业务管理外包
6. 物流对企业成功的重要性很高，且企业处理物流的能力也低，此时宜采用（ ）。
A.自营物流 B.寻求强有力的合作伙伴
C.第三方物流 D.主导物流合作
7. 以下运输方式中，成本最低的是（ ）
A.铁路运输 B.航空运输 C.公路运输 D.水路运输
8. 适合于运输气体、液体货物的运输方式是（ ）
A.铁路运输 B.航空运输 C.公路运输 D.管道运输
9. 以下不属于配送特点的是（ ）
A.配送是从物流据点至用户的一种送货形式
B.配送是在全面配货的基础上，完全按用户要求进行的运送，是配与送的有机结合
C.配送是一种门到门的服务
D.配送一般是干线运输
10. 包装的首要功能是（ ）
A.保护商品 B.方便物流 C.促进销售 D.便利消费
11. 按包装功能分类，可以把包装划分为（ ）两类。
A.工业包装和商业包装 B.内包装和外包装
C.单个包装和整体包装 D.轻薄包装和模块包装

12. 流通加工的地点和消费地距离过大，形成多品种的末端配送服务困难，这样的不合理流通加工形式是（ ）造成的。
A.流通加工方式选择不当 B.流通加工地点设置不合理
C.流通加工成本过高，效益不好 D.流通加工作用不大，形成多余环节
13. 以下不属于装卸搬运合理化原则的是（ ）
A.省力化原则 B.消除无效搬运 C.提高搬运活性 D.增加搬运次数
14. 以下不属于仓储功能的是（ ）
A.储存功能 B.保管功能 C.加工功能 D.销售功能
15. 库存管理的首要任务是（ ）
A.保证货物的质量 B.控制库存数量
C.降低库存成本 D.提高库存周转率
16. 以下不属于物流信息特点的是（ ）
A.信息量大 B.更新快 C.来源单一 D.种类多
17. 物流信息技术的核心是（ ）
A.条码技术 B.射频识别技术 C.电子数据交换技术 D.地理信息系统
18. 以下不属于供应链特征的是（ ）
A.复杂性 B.动态性 C.面向用户需求 D.单一性
19. 供应链管理的目标是（ ）
A.提高客户满意度 B.降低成本 C.提高企业竞争力 D.A、B和C
20. 物流服务质量的衡量指标不包括（ ）
A.服务水平 B.满足程度 C.交货水平 D.物流成本

第II卷（非选择题，共60分
21. 简答题（每题10分，共20分）
答题要求：简要回答问题。
（1）简述物流的基本功能。
（2）简述物流成本控制的方法。
22. 论述题（20分）
答题要求：论述全面，条理清晰。
论述物流对企业发展的重要性。
23. 案例分析题（20分）
答题要求：分析案例，回答问题。
某企业在物流管理方面存在诸多问题，如库存积压严重、配送效率低下、物流成本高等。请分析该企业应如何改进物流管理，提高物流效率和降低物流成本。
24. 材料分析题（20分）
答题要求：根据材料内容，分析问题并作答。
材料：随着电商行业的快速发展，物流配送成为了电商企业的核心竞争力之一。某电商企业为了提高物流配送效率，采用了一系列措施，如建立智能仓储系统、优化配送路线、引入无人机配送等。
问题：请分析该电商企业采取的这些措施对物流配送效率的提升有哪些作用？
25. 方案设计题（20分）
答题要求：设计合理可行的方案。
某物流公司计划开拓新的市场，需要设计一套物流配送方案。请你为该物流公司设计一套物流配送方案，包括配送模式、运输方式、仓储管理等方面。

答案：1.D 2.C 3.A 4.D 5.D 6.C 7.D 8.D 9.D 10.A 11.A 12.B 13.D 14.D 15.B 16.C 17.C 18.D 19.D 20.D 21.（1）物流的基本功能包括运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等。运输是物流的核心功能，实现货物的空间位移；储存是对货物的保管；装卸搬运是货物的装上卸下等操作；包装保护商品并方便物流；流通加工改变商品形态等；配送是按用户要求送货；信息处理实现物流信息的收集等。（2）物流成本控制方法有：标准成本法，制定标准成本并与实际对比分析；作业成本法，分析作业成本；目标成本法，设定目标成本并控制；成本预算控制，编制预算并严格执行；供应链成本控制，与上下游协同降低成本等。 22.物流对企业发展具有重要性。首先，物流是企业生产和销售的桥梁，能确保原材料及时供应和产品顺利交付。其次，合理的物流管理可降低企业成本。再者，高效的物流能提高客户满意度，增强企业竞争力。另外，物流还能促进企业创新，如采用新的物流技术和模式。总之，物流贯穿企业运营全过程，对企业发展至关重要。 23.该企业可采取以下改进措施：优化库存管理，采用ABC分类法等科学方法，减少积压库存；优化配送路线规划，运用信息技术提高配送效率；引入先进的仓储管理系统，提高仓储空间利用率；加强与供应商和客户的沟通协调，实现信息共享；对物流人员进行培训，提高其业务能力和服务水平；探索物流外包等模式，降低物流成本。 24.建立智能仓储系统能实现货物的快速存储和检索，提高仓储效率；优化配送路线可减少运输时间，提高配送及时性；引入无人机配送能在一些特殊场景下快速送货，提高配送灵活性，这些措施综合起来有效提升了物流配送效率，满足电商快速发展的需求。 25.配送模式可采用共同配送模式，整合资源降低成本。运输方式根据货物特点和距离选择公路、铁路或航空运输等。仓储管理方面，建立自动化仓储中心，提高仓储空间利用率和货物出入库效率。加强物流信息系统建设，实现物流信息实时跟踪和管理。与供应商和客户建立紧密合作关系，确保供应链顺畅。同时，注重物流人才培养，提高物流服务质量。