ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:50 ,大小:270KB ,
资源ID:13047372      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/13047372.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(第一章消费者行为与市场营销.ppt)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

第一章消费者行为与市场营销.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,消费者行为学,武汉大学经济与管理学院,市场营销与旅游管理系副教授,王长征 博士,课堂教学,计划,参考,文献,授课,内容,授课形式,考核形式,课堂要求,教材和主要,参考文献,王长征编著(教材):消费者行为学,武汉大学出版社,2003年。,J,保罗彼德、杰里,C,奥尔森著:消费者行为与营销战略,东北财经大学出版社,2000年。,亨利阿塞尔著:,消费者,行为和营销策略,机械工业出版社,2000年。,戈登福克塞尔、罗纳德戈德史密斯、斯蒂芬布朗著:市场营销中的消费者心理学,机械工业出版社,2001年。,授课内容,基

2、本框架,感情与认知,外在,个体 行为,与,环境变量,营,销,策略,案例:强生婴儿洗发精的成败得失,市场背景:,80年代,典型产品成长期特征。强生婴儿洗发精,是真正的“婴儿”专用洗发精。,机遇与威胁,:,机遇:市场规模在不断扩大,威胁:“单点”竞争,对手伺机进入,面临的营销选择,:,已定的:不改变产品状况,维持长久以来的产品消费利益(“含不流泪配方,,,质地细致,不伤眼睛。”);为产品寻求新的市场,未定的:新的目标对象是谁?购买者和使用者是不是同一个人?,案例:强生婴儿洗发精的成败得失,第一次选择:妈妈们。,理由:对产品已有认知,可能已有购买、使用(在婴儿)的行为事实。,诉求:“强生婴儿洗发精,

3、含不流泪配方,质地温和,不伤发质,可以让你的头发像婴儿般柔细”。,形象代言人:知名人士宋冈绫。,结果:成效并不理想。,可能原因是什么?,问题仍未解决:除了婴儿与妈妈外,还有谁是可行的目标对象呢?,案例:强生婴儿洗发精的成败得失,第二次选择,:,18-24岁的女孩子,尤其是学生。,为什么做此选择?,“女阅已者容”的年龄,更关注头发的柔软度。,洗头的频率高,特别是在约会前或运动后的时间。,有闲暇时间经常洗头。,具体如何做?,新的创意诉求:“强生婴儿洗发精,含不流泪配方,质地温和,让经常洗头发的你,不但不伤发质,并且,让你的头发能像婴儿般的柔细,。”而为了不丢掉婴儿市场,广告片最后片断还保留了婴儿的

4、影像作为提醒。,形象代言人:当时的女学生、后来成了名主持人的崔丽心作为形象代言人。,配套策略:发售大容量包装。传播上将,产品概念,做了一个深层转换。品牌“,Baby Shampoo”,中的“,Baby”(,婴儿)被转换成了中文的动词“宝贝”。这样一来,广告词也就变成了“强生婴儿洗发精,宝贝你的头发。”,成效:销售明显地大幅增长。,案例:强生婴儿洗发精的成败得失,第三次选择:“得陇望蜀”。,年轻男性(拍摄了男孩子要约会时,不要忘了用强生婴儿洗发精宝贝头发的广告)。,之后,强生又拍摄了一部主题曲采用电影插曲“在雨中歌唱”(,Singing in the rain),,主要诉求年轻女孩子,兼顾男孩子

5、小孩,甚至与老年人一起出现在雨中的广告。,讨论,:,消费者的认知,消费者的情感,消费者的外在行为,消费者的知识和参与,消费者的态度,产品的意义,不同群体关注的价值重点的差异,营销能力的作用,第一章 消费者行为与市场营销,为什么,要理解消费者,什么,是消费者及消费者行为,如何,研究,消费者行为,消费者行为与企业营销之间的,关系,为什么要理解消费者,:从市场导向到竞争优势,理论回顾:市场营销的“,核心理念,”,理论的逻辑,:,市场导向、核心能力与竞争优势,进一步的讨论:,关注顾客,还是对手?,市场导向,还是,理解消费者,?,市场营销的,核心理念,市场导向,整合营销,顾客满意,市场导向,Slate

6、r&,Narver,(1995):,市场导向是一种有利于组织学习的企业文化,它在权衡不同利益相关者之间的利益关系时,优先强调以有利可图的方式创造和维持卓越的顾客价值,并且为企业的发展和对市场需求的反应提供行为的准则。如思科公司(正例)。,Kohli,、,Jaworski,(1990):,企业在整个组织范围内,对顾客当前、未来的需要和偏好信息予以获取、进行扩散和形成适当反应的过程。如银行按揭问题、摩托罗拉(反例),综合起来:市场导向由三个行为要素所构成,即顾客导向、竞争者导向和跨职能协作。,返回链接,整合营销,1.汤姆邓肯、桑德拉莫里亚蒂的定义,经营有利品牌关系的不同利益相关者之间的一种交互作用

7、过程。,2.整合营销与传统4,P,营销的区别,重点从争取顾客转移到留住顾客,强调与所有利益相关者之间的沟通,视营销为一种经营哲学,而不只是一项职能,强调营销的主要任务是发展品牌关系资产,3.整合营销的策略体系(共十大策略)举例,使命营销:公司的战略或使命是整合的基础,如强生公司等。,策略一致性:,整合三角,,如“永远的可口可乐”广告运动。,培育核心能力,创造积极的对话,制定和实施自主性计划,返回链接,整合三角,(,返回,),经过设计,的信息,未经设计,的信息,产品、服,务信息,顾客满意,顾客满意,一种体验或感受,顾客满意战略中关键因素与一般因素间的平衡问题(如,Sears,百货),超越顾客满意

8、顾客惊喜,重点在创造和提供体验:,Nordstrom,百货公司,顾客忠诚,所谓的“传统商业智慧与新智慧”,争取新顾客与留住老顾客,一次交易利润与顾客终身利润,节省成本(6倍)、更大的购买量、获得更高溢价、推荐销售(直线保险公司)、交叉销售、创新的源泉(视窗2000)、更高的顾客终身利润,营销,难题:,忠诚难求,卡尔,森(,Carlson),营销集团的年度品牌调查发现,2000年一年的品牌忠诚下降了25%。青年人在这方面尤甚,35岁以下的人,70%表示对他们的金融服务商存在着或多或少的不忠诚。,根据论坛机构的调查,80%转换了供应商的顾客表达了他们对前任供应商的满意。,原因何在?,是营销的“雕

9、虫小技”造成的,还是其他原因?亦或多种原因兼而有之?,出路何在?,成功的公司:如哈雷戴维森(60万积极的会员),忠诚型的顾客与交易型的顾客,拿什么搏得顾客的忠诚?,理论的逻辑,:,市场导向、核心能力与竞争优势,概念:,核心能力,从市场导向到核心能力,再到竞争优势,一个特例,:,市场知识能力,、创新与竞争优势,什么是,核心能力,?,Prahalad,&Hamel(1990),核心能力(,core competence),是组织中积累性的知识,特别是关于如何协调各种生产技能和整合不同技术流方面的知识。,举例:,沃尔玛的,Cross-docking,系统,本田的发动机技术,Robert Expres

10、s,市场导向,与核心能力、,竞争优势,1、市场驱动型组织,2、技术驱动型组织,市场导向,(文化),卓越的,组织能力,?,竞争优势,技术,核心,能力,市场导向,竞争,优势,市场导向型组织的,卓越能力,几个举例(并非能力的分类),市场感觉能力,市场认知能力(如克莱斯勒:1991、1996型货车调查),市场联系能力,:与市场建立和发展出持久、稳定的亲密关系的能力,战略思考能力(如,Robert,快递公司),市场,知识能力,Tiger Li&R.J.,Calantone,(1998):,市场知识能力是“创造和整合市场知识的能力”。包括:,顾客知识能力,竞争者知识能力,跨职能协作能力,市场知识能力,、创

11、新与竞争优势,组织因素,组织文化,组织结构,市场知识能力,创新,竞争优势,环境因素,顾客知识能力,跨职能协作能力,竞争者知识能力,技术创新,管理创新,成本领先,差别化,看一个,案例,:,Tesco,(,英国最大的连锁超市),20世纪80-90年代早期:“一个形象很差的岌岌可危的公司”,消费者对它的评价是“更注重利润而不是顾客”,1995年,,Tesco,超过了它的主要竞争对手,成为英国最大的食品零售商、超市连锁店和全球最大的网上杂货店。,为什么成功?,战略决策:决定跟随顾客而不是竞争对手,1992年成为,Tesco,市场总监,现在仍为其当家老板莱希有一段话:,“事情的本质是,我们忙于学习其他公

12、司以至于我们忘记了对顾客的关注,他们被这种,退步,大大地打击了。他们需要,Tesco,提供更好的价值,但是我们没有做到。大量的文章和研究在说,你们太忙于跟踪其他的公司了,但是却没有在意我们。于是,我们真正改变了我们的经营哲学以及经营方向,,我们决定跟随自己的顾客而不是任何其他的人,。”,战略的执行:一整套重拯方案,包括改变组织和员工,市场导向,还是,理解消费者,?,市场导向,的企业可能会采取不同的理解消费者的视角,个体(主义),vs,集体(主义);现代主义,vs,后现代主义,理解视角,的不同,会导致对消费者理解的差异,生产(价值创造),vs,消费(价值消耗);主动,vs,被动;实用主义,vs,

13、享乐主义,对消费者理解,的差异,导致营销范式的不同,文化权威模式,vs,消费者主权模式;划分边界,vs,消解边界,营销范式,的不同,导致关注的战略重点、战略选择、营销技术的差异,功能价值创造,vs,象征/体验价值创造;共同创造,vs,简单提供;说教,vs,戏谑;直白,vs,启发,什么是,消费者及消费者行为,(一),什么是消费者:购买、使用各种产品或服务的个人或住户。,(二)什么是消费者行为,1、几个,不同的定义,2、,AMA,所下定义:消费者行为是感情(,affect)、,认知(,cognition)、,行为(,behavior),以及环境因素之间的动态互动过程,是人类履行生活中交换职能的行为

14、基础。,(1)消费者行为的动态性。例:大都会女郎形象;坎贝尔汤料公司;红桃,K,补血剂和科诺生物农药;美国汽车业等。,(2)消费者行为的互动性。,(3)消费者行为涉及交换行为,几种不同的消费者行为定义,恩格,尔(,Engel,1986),的定义:为获取、使用、处置消费物品所采取的各种行动,以及先于且决定这些行动的决策过程。,这个定义强调了(1)购买决策的心理(认知)过程;以及(2)获取、使用、处置商品的行为过程。,莫,温(,Mowen,,1993),的定义:消费者行为是购买单位(包括个人和团体)在获取、消费和处置商品时发生的交换过程。,这个定义强调了(1)消费者行为学的研究对象;(2)交换过程

15、几种不同的消费者行为,定义,所罗,门(,Solomon,1998),从消费者行为学的角度进行了定义:,消费者行为学“是对一系列过程的研究,而这一系列过程是由于个人或团体在选择、购买、使用或处置商品、服务、计划和体验以满足其需求和欲望时所引起的。”,如何研究,消费者行为,研究,范式,分析框,架与,重点,消费者行为研究的范式,研究范式的演进,购买行为研究(动物)行为主义,消费者行为研究(算计者)理性主义,消费者研究(流浪者)阐释主义/后现代主义,消费研究综合,两种主要的范式:现代主义与后现代主义,现代主义 后现代主义,基本假设,确定/有序/理性的 无序/不确定/有限理性,研究目的,预测消费者行

16、为 理解消费者行为,研究方法,实验/调查/定量 人种学/定性,知识的特性,永恒的、独立的 受时间、环境的限制,研究重点,关注购买,强调认知 关注消费,强调情绪和情感,对因果关系看法,可解释和预见 难以解释和预见,研究者的作用,研究者与被研究者相互分离 研究者与被研究者相互作用,研究结果的应用,被推广应用到较大群体 通常不被推广应用到较大群体,消费者行为分析的框架:把握其中的关键要素,关键要素:消费者,环境,情感,认知,情感,与认知,行 为,个体,与 环境,营销,策略,营销者必须关注的,消费者反应,情感,认知,态度,行为,参与,营销投入,营销产出,消费者行为与企业营销之间的关系,企业营,销,对消

17、费者行为的影响,宏观层面,微观层面,(消费者个体的反应),消费者行为研究,对企业营销决策的意义,企业营销对消费者行为的影响 ,客观层面,的分析,流行消费文化,影视流行文化,饮食流行文化,服装流行文化,营销道德问题,营销中的道德问题,道德约束,:如美国营销机构道德规范等,消费者权益保护问题,数据隐私保护,中国消费者权益保护中的一个新课题,道德约束,举例,“美国营销机构道德规范”之举例:,需披露所有与产品或服务有关的重大风险,需说明将引起成本增加的附加要素,需避免错误的或误导消费者的广告,禁止对消费者施加压力或误导消费者的营销策略,禁止以市场调研的名义销售商品或筹集资金,相关的诚信与社会责任问题,

18、克莱斯勒汽车公司,宝洁的,Rely,牌卫生棉条,损失7500万美元,最近在中国市场发生的多起汽车质量事件:三菱与奔驰,数据隐私 中国消费者权益保护中的一个新课题,西方国家的个人数据隐私保护,1980世界经合组织(,OECD),颁布“指导方针”,欧盟、香港等国家或地区开始立法保护,1997年克林顿政府发布“全球电子商务框架”,呼吁从技术和流程两个方面开采取自我约束机制保护在线隐私,1998年美国近50家知名公司成立在线隐私联盟,致力于保护个人隐私,从美国的实践来看,单纯“自我约束”政策还难以实现有效保护,:,营销中的隐私侵权事件时有发生,欧盟立法中对顾客数据输出的限制,促使美国不得不提高保护标准

19、数据隐私 中国消费者权益保护中的一个新课题,中国的数据隐私保护问题,企业获得消费者个人数据越来越容易,随着现代营销观念确立和营销技术的日趋成熟,越来越多的企业将致力于建立顾客数据仓库,挖掘和使用顾客的个人数据。,在上述情况下,有可能出现大量滥用顾客个人数据的现象,而我国目前还无相关的立法保护。如北京时代珠峰科技有限公司(,my8488)。,数据隐私,中国消费者权益保护中的一个新课题,西方国家的数据隐私保护最高标准举例,数据收集者应将数据的用途和处理过程、使用状况、有关的公司政策以被尊重的方式告知消费者(,OECD),除非经过了消费者的同意或者法律的许可,个人数据不能以任何形式披露、出售、使用

20、或者以不同于收集阶段阐明的用途使用(,OECD),外国公司在由欧盟国家向非欧盟国家传输顾客个人数据时,如果目的地国家不被确认有足够的隐私保护政策和措施,数据传输将被禁止(欧盟立法),消费者行为研究对企业营销决策的意义,市场机会分析:如海尔;本田摩托车进入美国市场;罗伯特快递公司等。,市场细分:如万通房地产的“新新小镇”项目;住宅电话市场的市场细分;加拿大皇家银行的细分等,目标市场选择:如,北美人寿保险公司,案例,产品策略制定:如飞环干黄;,Seagate,公司;,体彩产品,价格策略制定:如,Guiness,苏格兰威士忌酒;万宝路;“贝贝”纸尿布等,渠道策略制定:如,住宅电话业务,。,促销策略

21、制定,北美人寿保险公司,FNA,财务公司案例 目标市场的选择与界定,发现市场机会:年龄界于30-44岁之间、没有小孩或小孩年龄不超过9岁、大学毕业、双薪或平均年薪超过7万美元的妇女,具有某些共同的顾虑:,如果丈无过逝或自己无力赚钱时如何维持生计?,如果离婚,如何维持生活?,如何安排退休后的财务计划?,北美人寿保险公司,FNA,财务公司案例 目标市场的选择与界定(续上),界定目标市场:,双薪家庭的职业妇女,大学学历,年龄介于30-44岁之间,配偶大致为年龄稍长的专业人士;,夫妻均接近事业颠峰期;,拥有5年以上的房屋所有权(即至少拥有一定可自由支配收入);,有年龄在0-9岁的幼童,有寻求财务保证的

22、充分理由;,前几年刚脱离投资经纪人的服务,开始了解自己真正需要的是一份专业财务计划;,经常对银行及信托公司在理财服务方面的专业素养感到失望,但同时又急于避免不当理财的风险。,住宅电话用户对渠道偏好举例(,湖北市场,),产品设计举例 体彩彩民玩法偏好(相对分布),产品设计举例彩民对现有体彩产品(属性)的评价,产品设计举例足彩设计(彩民认知)与彩民偏好间的匹配(1),产品设计举例足彩设计(彩民认知)与彩民偏好间的匹配(2),产品设计举例足彩设计(彩民认知)与彩民偏好间的匹配(3),产品设计举例,足彩,设计(彩民认知)与彩民偏好间的匹配(4),足彩设计(足彩彩民认知)与足彩彩民偏好间的匹配(5),足彩,设计(足彩彩民认知)与足彩彩民偏好间的匹配(6),

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服