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富爸爸E象限到B象限创业实践之路.ppt

1、www.chuangyezhe.org,创业教育,创业基础,创业课程,www.chuangyezhe.org,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,E,象限到,B,象限创业实践之路,创业教练:耿建星,不同的象限,不同的人生,E,你有一份工作,I,钱为你工作,E:,为系统工作,S:,是系统,B:,控制、创造或拥有系统,I:,投资于系统,S,这份工作是属于你自己,IQ,富,人,5%,穷,人,95%,创造,加盟,E,象限到,B,象限的创业实践之路,E,象限到,B,象限的创业实践之路,系统放大的特性,穷人的行为,富人的行为,现金流,穷人,消费,衣食

2、住行,娱乐,富人,现金流,系统,消费,投资,时间,头脑,体力,智慧,时间头脑体力,工作,时间头脑体力,E,象限到,B,象限的创业实践之路,学投资玩现金流,要创业用创业者沙盘,现金流游戏,创业者模拟演练沙盘,E,象限到,B,象限的创业实践之路,付出,结果,收入,付出,收入,结果,ES,象限,BI,象限,E,象限到,B,象限的创业实践之路,团队,领导者,产品,法律,系统,沟通,现金流,任务,B-I,三角形,E,象限到,B,象限的创业实践之路,如何成为,B,象限的人,Add Your Text,Add Your Text,Add Your Text,工作人士,创业者,企业家,不能光讲理念,如何从务虚

3、到务实呢?,1,、当下创业的趋势与特点,(,22,岁,-45,岁),1,、从小本创业逐步到企业创业;,2,、从个人创业逐步到团队创业;,3,、从造规模逐步到,“,轻资产,”,创业;,4,、从代工创业逐到以,“,核心资产,”,创业;,5,、轻自身能力、重资源、重资金;,6,、轻视创业学习、创业指导带来的重大意义;,7,、激情创业多于理性创业;,8,、第一次创业者逐年增多;,9,、跟风创业,自身掌控力弱等。,E,象限到,B,象限的创业实践之路,2,、当下创业的趋势与特点,(,22,岁,-45,岁),从无到有;,从小到大;,从弱到强;,从,0-1,的创业过程!,E,象限到,B,象限的创业实践之路,3

4、模拟中的原理:,E,象限到,B,象限的创业实践之路,4,、模拟中的原理:,通过模拟演练,让学员跨越时间、空间,多角度了解创业的真正状态,E,象限到,B,象限的创业实践之路,5,、模拟中的重点:,创业前:,“,提升能力,+,获得项目,+,资源整合,”,1,、提升能力;(通过学习和工作),2,、获得创业项目;(创业项目的来源模式),3,、获得更多资金资源;(通过工作、投资、找创业资金等模式),4,、团队资源;(如何招募团队成员),5,、支持政策;(社会现有创业政策),6,、沟通、谈判、决策能力等,创业前要做什么?,E,象限到,B,象限的创业实践之路,6,、模拟中的重点:,创业后:,1,、建设企

5、业:(初创企业经常面临的问题),2,、抵抗风险:(处理创业风险、难题、危机),3,、整合资源:(创业资源整合与壁垒建设),4,、市场销售:(如何开拓做市场订单,靠市场盈利),5,、企业能力,:(无形且影响公司运作的内在因素),6,、谈判、沟通、合作、竞争等能力,在演练过程中遇到的问题,可对应理论与实际情况,创业后将面对什么?,E,象限到,B,象限的创业实践之路,创业模拟是以创业者为基础的,创业过程的差异化最大区别往往来源于,创业者,创业者的创业能力是隐性是无法通过讲座、书本有效学习的,只能,起到辅助的作用,创业者能力最直接来源于创业者的个人环境、社会环境、行动,经验等,但往往会产生视觉、思维的

6、局限性、片面性、主观性。,创业意识,创业行动,掌控能力,创业思维,真正有潜力的创业者,是随时理论和实践相互验证、总结,成长的过程中产生的。,7,、模拟中的重点:,E,象限到,B,象限的创业实践之路,种子期,发展期,成长期,只有投入没有收入,收入投入,投入量增长速度放慢到达最高点,收入逐步增加,收入支出 事业成功,资金使用量下降,企业正常运转,利润出现,储备期,几乎没投入,收入,成本,利润,模拟推演创业者,“,0-1,”,的过程,能力,8,、模拟中的重点:,创业模拟达到的效果:,1,、了解自己与创业的距离;,2,、增大对创业知识学习的重视程度与兴趣;,3,、了解各创业阶段的特点与知识;,4,、优

7、先体验创业给自己的压力;,5,、以最低的成本获得,“,知行合一,”,的创业知识;,6,、传承创业经验,规避创业风险;,7,、增加对创业能力的了解与提升技巧,建设盲目性创业;,8,、探索通往实现财务自由的务实之路。,9,、创业模拟的目标,E,象限到,B,象限的创业实践之路,E,象限到,B,象限的创业实践之路,单套产品,(,每组适合,4-7,人,),可多套配置,根据参加人数可调整。,院校或机构采购按班标配,10,套(见院校采购方案),请与客服人员,联系,www.chuangyezhe.org,E,象限到,B,象限的创业实践之路,是以二十一世纪中国创业浪潮背景下,发明者耿建星先生通过大量真实初创者的

8、调研、分析、总结、研发而成的一套模拟创业者从工作到创业盈利的过程,本产品非常具有中国特色的创业特点,以提升内在、本质创业问题为核心,锻炼创业者的大局观、把握能力、决策能力为主线,将战略、战术、方法、思维融为一体,是初创群体了解创业、学习创业的优秀工具。,体验性、实战性、综合性、有效性、知识性、互动性,创业者模拟演练沙盘,团队,市场,资源,项目,壁垒,创业者,你的心得是什么?,财务,你的失误在哪里,重来你将如何做?,你将如何与现实创业所结合?,1,、创立企业经营成败的关键因素,2,、本次沙盘训练的主要体会,请各位,“,创业者,”,分享总结,E,象限到,B,象限的创业实践之路,演练照片,E,象限到,B,象限的创业实践之路,注:需更多创业沙盘课程图片,请与工作人员联系。,E,象限到,B,象限的创业实践之路,北京青年政治学院沙盘课程合影,E,象限到,B,象限的创业实践之路,E,象限到,B,象限的创业实践之路,内蒙医科大学创业师资培训班,E,象限到,B,象限的创业实践之路,北京教育学院高职创业师资培训班,大学生创业沙盘培训班,E,象限到,B,象限的创业实践之路,E,象限到,B,象限的创业实践之路,提高创商,理性创业,创业渡沙盘模拟演练机构,电话:,010-57142908,、,52488280,邮箱:,cyshapan,更多详情:,www.chuangyezhe.org,

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