二级建造师继续教育培训建筑实务下篇.doc

下篇 建筑工程施工管理 第一章 建筑工程项目管理规划
1、以下关于工程项目范围说法不正确的是（D.工程项目的工作范围决定了工程项目的产品范围）
2、施工项目管理实施规划由（A.项目经理）组织编写
3、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ C.纲领性）文件。
4、（ A.可行性研究报告）经过批准后，项目才算正式进入“立项”。
5、项目管理最基本的方法论是（B.项目目标的动态控制 ）。
6、建设工程项目管理规划的内容不包括（D.项目结束后的生产运营管理）。
7、下列关于建设工程项目管理规划的叙述不正确的是 B．施工单位编制的项目管理规划涉及项目实施的全过程。
8、建设项目管理规划涉及项目的（C.整个实施阶段）。
9、项目管理的核心任务是（C.项目的目标控制）。
10、施工管理是由多个环节组成的过程，其中从多方案中选择属于（C.决策）环节的职能。
（对）1.项目管理规划大纲是在投标阶段编制，旨在作为投标依据，满足招标文件要求及签订合同要求的文件。
（对）2.项目管理实施规划的主要目标是追求施工效率和效益。
（对）3.项目管理规划应是集成化的，规划所涉及的各项工作之间应有很好的接口。
（错）4.项目范围管理的对象应包括为完成项目目标所必须的专业工作。
第二章 建筑工程项目成本管理
1、（C.合同价）是实施阶段投资控制的最高限价。
2、（A.成本考核）的目的在于通过考察责任成本的完成情况，调动责任者的积极性。
3、通过施工成本预测得到的工程成本是施工项目（B.成本计划）的依据。
4、某项目中的管道安装工程，9月份计划完成工作预算费用40万元，已经完成工程计划费用50万元，已经完成工作实际费用65万元，则费用和进度的局部偏差为（C．费用偏差为－15万元 进度偏差为10万元）万元。
5、施工项目成本考核需评定施工项目（B.成本计划）的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。
6、（B.差额计算法）是因素分析法的一种简化形式。
7、施工项目的成本考核是在施工项目（D.完成以后）进行。
8、如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可以表示为（A.拟完工程计划施工成本）与已完工程计划施工成本的差异。
9、通过（B. 构成比率法）分析，可以看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。
10、（C.比率分析法）的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。
A.比较法 B.差额计算法 D.因素分析法
11、编制施工成本计划时采用（C．施工预算）等作为编制依据。
A．施工结算 B．施工图预算 D．施工决算
12、（D. 因素分析法）首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。
13、建筑安装工程的直接工程费中不包括（C. 措施费）。
14、施工成本计划的编制方法不包括（B.按施工质量）。
15、根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定，工程定额测定费应列入（D.规费）。
16、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（A.目标成本）。
17、编制成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、机械使用费、（A．措施费和间接费）。
18、建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制，在工程实践中，经常（D.将三种方法结合起来使用）。
19、某工程经统计分析得知，已完成工程实际成本为1500万元，拟完工程计划成本为1300万元，已完成工程计划成本为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（A．-100 ）万元。
20、建设工程项目成本控制涉及的时间范围是（C．从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止）。
21、将施工成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费属于按（B.成本构成）分解成本。
22、施工成本分析中，能够确定各个因素对成本的影响程度的方法是（B.因素分析法）。

（对）1、施工项目成本管理任务中，施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。
（错）2、施工预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。
（错）3、会计核算不仅能对已发生的业务进行核算，还能对未发生的业务进行核算。
（错）4、施工图预算只适用于建设单位，不适用于施工单位。
（错）5、施工图预算与施工预算说法不同，实质基本相同。
（对）6、施工预算的编制依据是施工定额。
（对）7、施工成本是指以施工项目为成本核算对象，在施工过程中所发生全部生产费用的总和，它是施工过程中所耗费的生产资料的转移价值和劳动者必要劳动所创造价值的货币表现形式。
（对）8、施工成本由直接成本和间接成本组成，但不包括利润和税金，是建筑安装工程费用的重要组成部分。
（对）9、运用成本习性法编制成本计划时，其中施工管理费属于固定成本。
（对）10、按工程施工进度分解施工目标成本，表达了施工成本和施工进度的密切关系，可将成本控制和进度控制结合在一起。
（对）11、会计核算是静态的，反映计划期的各项开支，而成本控制是动态的，是跟踪的过程，按目标变化，不断地进行成本分析、诊断、预测结束期成本状态，分析变化的影响因素。
（对）12、将同类指标不同时期的成本数值进行对比，就可以得到动态比率，包括定比比率和环比比率，可用来分析成本的变化方向和变化速度。
建筑工程项目进度管理
1、在建设工程常用网络计划的表示方法中，（C.双代号网络图）是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。
2、某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天，如果A工作的实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期（D.5天）。
3、在双代号时标网络计划中，不能在图上直接识别的非关键工作时间参数是（D.总时差）。
4、当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（C.拖延△－TF）。
5、在网络计划中，A工作的总时差为3天，A共有三个紧后工作B、C、D，工作B的最早开工时间和最迟开工时间分别为的21天和第22天，工作C的最早完成时间和最迟完工时间分别为第23天和第25天，工作D的最早开工时间和最迟开工时间分别为第21天和第23天，则工作A的自由时差为（B.2天）。
6、双代号网络中，A过程的ES＝12天，LS＝15天，持续时间为6天；A工作后有两项紧后工作B、C；B的ES＝21天，C的ES＝28天，则A工作的FF为（A．1）。
7、某工程的总时差为3天，自由时差为1天，由于非承包商的原因，使该工作的实际完成时间比最早完工时间延迟了5天，则承包商可索赔的工期最多是（B．2天）。
8、某双代号网络图中有8项工作,其中A为起始工作,其紧后工作为B, B紧后工作为C,A、B、C的持续时间为分别为3天、4天、4天 ，B的TF＝2。则B的LS 为（A．5）。
9、某工程施工，因业主原因造成某一工作拖延一周，该工作具有5天总时差和2天自由时差，则承包商可获得工期索赔为（ B.2天）。
10、某工程网路计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天，工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（C.4）天。
11、自由时差与总时差的关系是（D.自由时差小于等于总时差）。
12、下列关于双代号时标网络计划的特点叙述错误的是（B.图上直接显示自由时差、总时差）。
13、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（D 目标的分析和论证，编制计划，跟踪计划的执行，调整计划）。
14、某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（D.4天和1天 ）。
15、在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（D.自由时差）。
16、当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键线路的总时差为（B. 等于零）。
17、施工进度计划的调整不包括（A．工程量的调整）。
18、在S形曲线比较法中，当实际进展点落在计划S形曲线左侧表示（A.实际进度比计划进度超前）。
19、在双代号或者单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（A.最早完成时间的最大值）。
对）1.建设工程项目总进度目标的控制是业主方的项目管理任务。
（错）2.在双代号时标网络计划图中，没有虚箭线的线路是关键线路。
（对）3.在双代号时标网络图中，持续时间最长的线路是关键线路。
（对）4.在双代号时标网络图中，关键线路可以不止一条。
（对）5.双代号网络图中虚箭线表示的工作既不消耗时间，也不消耗资源。
（对）6.双代号网络图和单代号网络计划中都应该只有一个始点，一个终点。
（错）7.横道图能够表达清楚工程活动之间的逻辑关系。
（对）8.网络计划在实施过程中非关键工作可能变为关键工作。
（对）9.关键工作是指网络计划中总时差最小的工作。
（对）10. 双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。
第四章 建筑工程项目质量管理
1、排列图是将影响质量的因素按照其（C.出现频率的大小）进行排列的。
2、（D.设计阶段）是影响工程项目质量的决定性环节。
3、工程质量事故处理的最后程序是（D.提交处理方案）。
4、隐蔽工程在隐蔽前应由（A..施工单位）通知有关单位进行验收，并形成验收文件。
5、在施工质量管理中，（B. 人）的因素起决定性作用。
6、施工质量的影响因素主要有五大方面，即4M1E，其中1E是指（C. 环境）。
7、直接经济损失在5万元（含5万元）以上，不满10万元的工程质量事故属于B. 严重质量）事故。
8、凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于5000元的称为B.质量问题。
9、在PDCA循环中，P阶段的职能包括（B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案）等。
10、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是（A.施工总承包单位）。
11、建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（A．建设单位）的职能。
12、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（B.项目施工全过程各阶段）进行。
13、建设工程项目施工质量计划应经施工企业（D.技术负责人）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。
14、用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的B.形状的观察分析，可以判断生产过程是否正常、稳定。
15、某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因，这种方法是（D.因果分析法）。
16、对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布（C.居中且边界与上下限有较大的距离），说明质量能力偏大，不经济。
17、下列有关施工总承包单位对分包施工质量计划的表述正确的是（B．施工总承包单位需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任）。
18、 理解设计意图和对施工的要求，明确质量控制的重点、要点和难点，以及消除施工图纸的差错等，应严格进行（D.设计交底和图纸会审）。
19、工程项目竣工质量验收的基本对象是（D.单位工程）。
20、建设工程质量的特性包括：适用性、安全性、经济性、耐久性、可靠性及（D.与环境的协调性）。
(对)1、根据我国GB/T19000质量管理体系的规定，凡工程产品没有满足某个规定的要求，就称为质量不合格。
(对)2、凡具备国务院发布的《特别重大事故调查程序暂行规定》所列发生一次死亡30人及其以上，或直接经济损失达500万元及其以上或其他性质特别严重的情况之一均属于特别重大事故。
(错)3、推迟处理属于施工质量事故处理的方法。
(错)4、经过返修或者加固处理的工程，局部尺寸不符合设计要求，但能满足使用要求，严禁验收。
(对)5、工作质量是指参与项目的实施者和管理者，为了保证项目质量所从事工作的水平和完善程度。
(对)6、施工质量计划中一般不包括质量回访及保修措施计划。
(对)7、项目决策阶段对工程质量的影响主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平。
（对）8、项目质量控制的基本工作方法为PDCA循环法，PDCA即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理(action)四个阶段。
（对）9、项目经理部应组织有关技术人员对施工图纸进行自审，在自审的基础上参加由建设单位组织的图纸会审。
（对）10、质量控制点应选择那些保证质量难度大、对质量影响大的或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。
（对）11、成品保护的措施主要包括：护、包、盖、封。
（对）12、质量事故是指不符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001的规定，达不到《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001的要求，直接经济损失在5000元（含5000元）以上的质量事件。
（错）13、质量事故发生后，质量事故发生单位应迅速按类别和等级向相应的主管部门上报，并于48小时（24小时）内写出书面报告。
第五章 建筑工程项目合同管理
1、工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责，工程总承包企业可以依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业，分包企业按照分包合同的约定对（D.总承包企业）负责。
2、在（C.固定总价）合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。
3、在施工承包合同类型中，采用（A.成本加酬金）合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。
4、根据《建设工程施工合同示范文本》的规定，A发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底。
5、承包人应在知道或者应当知道索赔事件发生后C 28d内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的理由。
6、施工合同条件规定，无论是承包商提出的索赔还是业主提出的索赔均应首先（B.提交工程师）。
7、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程变更确定后（A.14）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。
8、在建设工程合同的订立过程中，投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件，此为（B.要约）。
9、我国《建设工程施工合同（示范文本）》由（D.协议书、通用条款和专用条款）三部分组成。
10、采用工程总承包模式的建设工程项目，发包人可将（B.设计、施工、材料和设备采购）等一系列工作全部发包给一家承包单位。
11、在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（A.发包人）承担。
12、建设工程施工合同交底是指（C.承包人合同管理人员向内部项目管理人员）进行交底。
13、某建设工程项目施工单位在施工中中发生如下人工费：完成业主要求的合同外工作花费3万元，由于业主原因导致功效降低，使人工费增加2万元；施工机械故障造成人员窝工损失1万元。施工单位可向业主索赔的人工费为B.5万元。
14、当发生索赔事件时，按照索赔的程序，承包人首先应（C．以书面形式向工程师提出索赔意向通知）。
15、建设工程索赔中承包商计算索赔费用时最常用的方法是（C.实际费用法）。
16、美国建筑师学会（AIA）的合同条件主要用于（A.房屋建筑）工程。
17、从合同的计价方式看，FIDIC1999版《施工合同条件》（新红皮书）是（A．单价）合同。
18、合同实施过程中发生罕见的大暴雨，导致施工单位窝工3天，根据《施工合同示范文本》通用条款，该损失补偿方式为（C.施工单位承担窝工费用损失和工期予以顺延）。
19、依据《施工合同示范文本》通用条款，施工合同履行过程中，隐蔽工程经工程师进行了检验，之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验，检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则（C．承包人承担全部费用，工期不予顺延）。
20、根据建设工程施工合同示范文本的规定，一周内非承包人原因停水、停电超过（B.8）小时，可以对合同价款进行调整。
21、合同通用文件中包括：①中标通知书，②投标书及附件 ，③专用条款，合同通用条款中规定其优先顺序应该是（A．①②③）。
(对)1、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201），关于合同文件的优先解释顺序标准、规范优先于图纸。
（对）2、采用成本加酬金的合同不利于业主方的投资控制。
（错）3、只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立。
（对）4、依据《施工合同示范文本》，对于工程变更中合同中没有适用和类似变更工程的价款，由承包人提出变更价格，经发包人确认后执行。
（对）5、设计变更发生后，承包人应在28天内向发包人提交索赔通知。
（错）6、索赔意向通知发出后的14天内，承包人应向工程师提交索赔报告及有关资料。
（对）7、监理工程师在接到索赔报告和有关资料后28天内给予答复，或要求承包商进一步补充索赔理由证据，监理工程师在28天内未予答复或未对承包商作进一步要求，应视为该项索赔已经批准。
第六章 建筑工程项目职业健康安全管理
1、下列安全事故处理程序正确的是（D.报告安全事故，处理安全事故、安全事故调查、对事故责任者进行处理，编写调查报告并上报）。
2、在建筑施工安全检查中，可以获得优良成绩评定的是A.保证项目均达到规定的评分标准，汇总表得分应在80分及其以上）。
3、职业健康安全管理体系的基本内容由5个一级要素和17个二级要素构成，（C.检查和纠正）属于一级要素。
4、在建筑施工安全检查中，应以汇总表的总得分及保证项目达标与否，作为对一个施工现场安全检查生产情况的评价依据，分为（A．优良、合格、不合格3个等级）。
5、三级安全教育包括（A．公司教育、项目经理部教育、班组教育）。
6、一次事故中死亡4人的事故属于（C.重大伤亡事故）。
7、对于结构复杂，施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定（A．单位工程或分部分项工程）的安全技术措施。
8、建设工程项目职业健康安全管理的目的是(B．保护产品生产者和使用者的健康和安全)。
9、安全技术交底的主要内容不包括（C．工程概况、施工方法）。
10、在工程和设备开工或停工前，检修中，工程或设备竣工及试运转时进行的安全检查属于（D.不定期检查）。
（错）1.职业健康安全通常指影响作业场所内工作人员的健康安全的条件和因素。
第七章 建筑工程项目资源管理
1、发包人供应的材料设备使用前，由（B.承包人）负责检验或试验。
2、项目资源管理的全过程是指（A.项目资源计划、配置、控制和处置 ）。
3、人力资源管理工作的第一个步骤是(C.编制人力资源规划 )。
（对）1.劳动力优化配置的目的是保证施工项目进度计划实现，使人力资源充分利用，降低工程成本。
（对 ）2.人力资源的配置依据是施工进度计划。
第八章 建筑工程项目环境管理和现场管理
一、选择题
1、环境管理体系要素由（5）个一级要素和（17）个二级要素构成。 A.5，17
2、以下属于工程项目环境管理体系一级要素的是（D.环境方针）。
3、根据《建设工程施工现场管理规定》，下列施工单位的做法符合防止环境污染措施要求的是（C 使用密闭容器将高空废弃物运输至地面）。
4、包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经（C. 环境保护行政主管部门）验收合格后，该项目方可投入生产和使用。
（错）1.按照合同约定，应由业主负责（总承包单位）施工场地及其周边环境与生态的保护工作。
（对）2.电气焊技术工人操作标准属于行为类标准。
（对）3.5S活动是指对施工现场中各个生产要素所处的状态不断地进行整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）
（对）4.目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息组织现场施工活动，达到提高生产效率，保证工程质量，降低工程成本的目的。
（对）5.现场的入口应设置大门，并标明消防入口。有横梁的大门高度应考虑起重机械的运入，也可设置成无横梁或横梁可取下的大门。
（对）6.施工总平面图在主现场入口处必须设置。
（对）7.现场标牌由施工单位负责维护。
（对）8.施工现场道路采用焦渣、级配砂石、粉煤灰级配砂石、沥青混凝土或水泥混凝土等，有条件的可利用永久性道路，并指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。
（错）9.蓝色（红色）表示禁止、停止、消防和危险的意思。
第九章 建筑工程项目信息管理与沟通管理
1、以下属于非正式沟通的方式的是（B.私下交流）。
2、如果同一案卷内有绝密、机密、秘密三种密集的文件，则应以（A．绝密）为本卷密级。
3、案卷的保管期限分为永久、长久、短期三种期限。其中，短期是指工程档案保存（B .20）年以下。
4、 建设工程项目信息管理的最终目的是（B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务）。
5、关于项目信息门户，下列说法正确的是（D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务）。
6、为了实现有序和科学的信息管理，项目参与各方都应编制（B.信息管理手册）以规范信息管理工作。
7、国际上项目信息门户应用的主流是（A.ASP模式）。
8、不属于工程项目管理信息系统（PMIS）软件开发的内容是（C.技术控制）。
（对）1.项目管理信息系统主要用于项目的目标控制，它是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统。
（对）2.建立充分发挥计算机作用的信息系统，问题往往并不在于计算机，而在于建设工程项目的基础管理工作，在于将什么数据或信息输入计算机，把什么样的信息处理交给计算机更合适。
（对）3.基于互联网的工程项目信息系统不是一个简单的文档系统，它可以通过信息的集中管理和门户设置为项目参与各方提供一个开放、协同、个性化的信息沟通环境。
（对）4.项目信息门户（Project Information Portal，简称为PIP）改变了工程项目传统的点对点信息交流与传递方式，实现了基于Internet的信息集中存储与共享。
（对）5.项目信息门户核心是为项目参与各方提供统一的集中共享式的信息交换与远程协同平台。
（对）6.项目信息门户主要有如下两种类型：PSWS（Project Specific Web Site）模式和ASP（Application Service Provider）模式。
（对）7.项目内部沟通应包括项目经理部与组织管理层、项目经理部内部的各个部门和相关成员之间的沟通和协调。
（错）8.环式沟通：领导是信息中心，集中化程度高，沟通渠道少，成员满意率低。
第十章 建筑工程项目收尾管理
1、回访保修的责任应由（B.承包人）承担，承包人应该建立施工项目交工后的回访与保修制度。
2、建设项目的竣工验收主要由（B.建设单位）负责组织和进行现场检查，收集和整理资料等工作。
3、以下有关建设工程保修期限说法正确的是D.基础设施工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程的合理使用年限。
4、单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向（B.建设单位）提交工程验收报告。
5、在工程竣工验收的同时，由(A.施工单位)向建设单位发送《建筑安装工程保修证书》。
6、房屋建筑工程保修期从（C.竣工验收合格）之日起计算。
7、利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据：凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面（A．1/3）的，应当重新绘制竣工图。
8、发包人收到承包人递交的竣工结算资料后（B.28）天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。
9、当工程按发包人要求修改后通过验收，其实际竣工日期为C.承包人修改后提请发包人验收的日期）。
（错）1、建设单位应在工程竣工验收14日前，向建设工程质量监督机构申领《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》和《建设工程竣工验收报告》时，应将竣工验收有关资料交建设工程质量监督机构审查。
（对）2、“三废”治理工程必须严格按照规定与主体工程同时设计、同时施工、同时投产交付使用。
（对）3、施工项目竣工资料主要由工程施工技术资料、工程质量保证资料、工程检验评定资料、竣工图以及其他资料构成。
（错）4、施工图具有重大改变的，可由承包人在原施工图上加盖“竣工图”章标志，即作为竣工图。
（对）5、在施工中，虽有一般设计变更，但能将原施工图加以修改补充作为竣工图的，可不再重新绘制，由承包人负责在原施工图（但必须是新蓝图）上注明修改的部分，并附设计变更通知单和施工说明，加盖“竣工图”章标志后，即可作为竣工图。
（对）6、总包人必须对竣工资料的质量负全面责任，对各分包人做到“开工前有交底，施工中有检查，竣工时有预验”，确保竣工资料达到一次交验合格。
第 6 页 共 6 页