ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:37.47KB ,
资源ID:1303653      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1303653.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【零***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【零***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(2023年供应链分析员助理年底总结与2024年工作计划.docx)为本站上传会员【零***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2023年供应链分析员助理年底总结与2024年工作计划.docx

1、2023年供应链分析员助理年底总结与2024年工作计划2023年已接近尾声,对于供应链分析员助理而言,这是一个充满挑战和收获的一年。在这篇文章中,我将对自己在过去一年中所从事的工作进行总结,并且分享一下明年的工作计划。首先,回顾2023年,我有幸成为供应链团队的一员,并担任分析员助理的角色。这一年,我通过对供应链数据的分析,为公司提供了有意义的见解和建议。我熟练掌握了各种数据分析工具和技术,例如数据挖掘和预测模型。这些技能使我能够深入了解供应链中的关键因素,并为公司的决策提供支持。在过去的一年里,我主要负责对供应链的流程进行优化和改进。通过分析数据,我发现了一些潜在的瓶颈和风险,并提出了一些解

2、决方案。例如,在仓储方面,我发现一些库存周转率较低的产品,而另一些产品则存在缺货问题。我与团队紧密合作,优化了订货和仓储流程,以提高库存周转率并减少缺货风险。此外,在供应链风险管理方面,我也做出了一些贡献。通过对供应商和物流渠道进行评估和监测,我帮助公司预测和应对潜在的风险。例如,在某个地区发生了天灾,导致物流中断,我提前与备用供应商沟通并采取了相应的措施,以确保供应链的连续性和产品的及时交付。回顾过去一年的工作经验,我深刻意识到供应链分析员助理在公司中的重要性。我们不仅需要掌握数据分析技能,还需要具备良好的沟通和协调能力,以便与不同部门之间进行有效的合作。供应链分析员助理的工作要求我们具备快

3、速学习和适应变化的能力,以及对细节的关注和耐心。展望未来,2024年对我而言将是一个更加挑战和有机会发展的一年。我希望能够继续扩展自己的技能和知识,不断提高自己在数据分析领域的专业水平。我计划参加相关的培训课程和研讨会,进一步提升自己的能力。另外,我也希望能够更深入地了解公司的战略目标,并将其融入到供应链分析工作中。我计划与其他部门密切合作,确保供应链策略与公司整体战略一致,以实现更高效的供应链运作和更好的业绩。除此之外,我还计划通过与业内专家和同行的交流,了解和应用最新的供应链管理工具和技术。我相信,通过持续学习和不断改进,我能够在2024年取得更大的成就,并为公司的发展贡献更多的价值。在结束这篇文章之前,我想向我的同事们和上级表达我的感谢。感谢他们在过去一年中对我的指导和支持,让我能够不断成长。我期待着在明年与他们一起合作,共同开创供应链分析员助理的新篇章。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服