ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:41 ,大小:3.40MB ,
资源ID:13035143      下载积分:12 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/13035143.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(危重患者的院内转运安全PPT课件.ppt)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

危重患者的院内转运安全PPT课件.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,危重患者的院内安全转运,概述,转运目的,转运过程中的风险,转运的必要性,控制和降低转运风险的关键,如何转运,转运的质控与培训,内 容,危重病护理学,方强,概述,危重病患者,:指来自临床科室的呼吸、,循环、代谢等某些重要器官功能严重,不全,或可能发生急性功能不全、随,时可能发生生命的病人,危重症患者的特点,生命体征不稳定,昏迷、躁动,抽搐,气管内插管,使用镇静药后有意识抑制等改变,带有有创压力监测管,静脉使用调节血压、心率及呼

2、吸方面药物,最安全的地方在哪里?,病人(家属):,医院、抢救室、手术室,医生、护士,监测仪器、呼吸机,输液泵、药物,抢救手段、措施,手术,医务人员:,病区、监护室(ICU),专科医师、护士,专业设备、药品,专业技能,专长经验,真正的危重患者,没有绝对安全的地方!,概述,重症病人因病情复杂,为了进一步检查及治疗,常常需要到其他科室甚至医院去接受进一步的检查、诊断和治疗,概述,使患者得到必要的诊治(转往相关科室),二次开胸、急诊手术,到其他科室甚至医院去接受进一步的检查、诊断和治疗,CT,、,MRI,、,DSA,、手术室等,转运目的,与病情相关的危险因素,循环系统,低血压、高血压、心动过速或过缓、

3、心律失常,呼吸系统,低氧血症、高气道压、分泌物阻塞、剧烈咳嗽,中枢神经系统,颅内压增高、烦躁、抽搐,其它,骨折、出血、宫外孕等,转运风险,与设备相关的危险因素,通气设备,呼吸回路断开,呼吸气囊漏气,密封不够,氧气源不足,输注设备,电池不足,药物不够,静脉通道,断开,长度不足,堵塞,输液架出现问题,监护仪,功能异常,电池不足,信号干扰,看不到屏幕,电极脱落,其它,吸痰器没有吸引或吸引力不够,没有电源,转运风险,与人员相关的危险因素,转运前未测生命体征,未进行权衡及意外评估,未提前通知相关科室做好接受准备,转运前未作好充分的准备工作,运送方法不当,出现病情变化不能及时发现和处理,转运风险,1,、死

4、亡,2,、低氧,,SpO,2,10,%,并,10,分钟,3,、低血压,血压 20mmHg并 10分钟,4,、人工气道移位、脱出等,需要人工通气或再次插管,5,、出血,失血量250ml,6,、心律失常,伴有血流动力学改变或需要紧急治疗,7,、监测用动、静脉导管脱出,8,、胸引导管、导尿管、外科引流管等导管移位,9,、神经系统变化(颅内高压、颅内出血等),重症医学,2010,刘大为 邱海波,转运风险,并发症,41%,5%,10%,38%,转运过程中的并发症,转运过程中的不安全因素分析,患者本身存在的不安全因素,转运环境,条件的限制对安全转运的影响,急救转运技术对安全转运的影响,急救转运制度不完善对

5、安全转运的影响,转运风险,可以减少风险发生的5个问题,需要谁来陪同这个患者?,需要什么设备、设备是否已经检测和设备是否正常运转?,你对你的病人病情了解程度以至于能在运送途中预知预期相关的问题发生吗?,你已作好了一个运送计划吗?,你已详细记录了整个过程吗?,转运风险,取决于转运,利益与风险,的综合评估,将要进行的检查、治疗和救治与预后无密切关系,则重新评估转运的必要性,推荐意见:重症患者转运的目的是使患者得到必要的诊治,转运决策应充分权衡获益与风险,中国重症患者转运指南,2010,转运必要性,美国重症患者院内与院际转运指南,2004,控制和降低院内转运风险的关键,计划,人员,设备,计划,评估:对

6、患者的评估,权衡利弊,交流与合作:医生、护士、患者、家属、相关科室等,陪同人员的选择:可靠的陪检人员安排,转运方式:转运床,设备、器材:准备、选择、确认,药品:,监护:途中必须的监护计划,转运路线,突发情况:预测转运途中可能的并发症、不良事件及预案,人员,至少,2,人,至少,1,人经过培训并掌握基本处理技能,病情不稳定时,医师陪同,并具备气道管理能力、掌握高级生命支持、熟悉危重病治疗等,推荐意见:重症患者的转运应由接受过专业训练的医务人员完成,中国重症患者转运指南,2010,设备和药物,足够的设备和药物:能够维持转运过程和突发状况,一般急诊用药,特殊药物:视病人情况而定(抗生素、心律失常),设

7、备的尺寸、重力、电池的维持时间与转运车匹配且能正常运转,光线差及颠簸时设备均能使用,转运医生熟练操作设备,设备只能作为转运专用(有可能),必要时备后备设备,推荐意见:重症患者的转运需配备监护治疗设备及抢救药品,中国重症患者转运指南,2010,备吸氧装置,便携式呼吸机,Satyadev Gupta,Aruna Bhagotra,Samrit,Gulat,Juhi Sharma.2004“Guidelines for the Transport of Critically Ill Patients”JK SCIENCE.6(2):109-110,确认设备工作正常,充足的氧气,(,足够全程所需并富余

8、30 min,以上,),中国重症患者转运指南,2010,外出检查,备,物,外携抢救箱,简易呼吸器,心电监护仪,检查单,注射泵,推荐意见:转运期间应提供必要的监测治疗措施,转运过程中尽可能保持原有监测治疗措施的连续性,中国重症患者转运指南,2010,1.,密切监测病情,变化及心理安慰,2.,保持原有的治,疗和监护,3.,防止意外发生,认真全面评估病情,与接收方相关人员沟通,根据病情准备物品,各种管道的处理,1.与病房护士的交接,2.回,ICU,后的处理,转运前准备,转运中监护与治疗,转运后护理,如何转运,认真全面评估病情,机械通气病人:,标定气管导管刻度及固定,换用呼吸机仍给与相同呼吸支持条件

9、如做不到,试行替代参数并观察保证通气及氧合,PaO,2,60mmHg,,,SaO,2,90%,),低血容量性休克病人:,控制活动性出血及导致,出血的病因,有效的液体复苏,必要时使用血管活性药,血流动力学稳定方转运(,SBP 90mmHg,,,MAP 65mmHg),转运前针对性处理原发疾病:,创伤患者使用颈托,长骨骨折夹板固定,高热惊厥、癫痫控制发作并预防,颅内高压处理降至正常水平,肠梗阻、机械通气者插鼻胃管,推荐意见:开始转运前应尽可能维持患者呼吸、循环功能稳定,并针对原发疾病进行处理,中国重症患者转运指南,2010,评估内容,转运目的,基本情况和原发疾病,专科注意事项,各系统评估(以专科

10、疾病为基础),家属和患者心理状态,权衡利弊,陆柳雪,ICU,病人院内转送的安全管理右江民族医学院学报,各种导管的处理,导管安全原则,确保通畅、妥善固定,标记在位、防止感染,静脉置管和动脉置管,肝素封管后妥善固定,气管插管和气管套管,妥善固定导管,吸净分泌物,评估自主呼吸情况,选择给氧方法,文英花 机械通气病人转运的护理体会吉林医学,():,护送人员位置,必须拉起床栏,护理人员应站患者头侧,工人站在对侧双手扶床,上下坡时保持头高位,转运护士,护工,陈春英意识障碍病人院内转运的安全护理护理研究,2005,,,19,(,4,):,629,630,与接收部门的协作,评估所到科室应付意外的能力和设施,估

11、计到前往科室的路程和所需时间,熟知运送路程中途径的能提供抢救设备的科室,Satyadev Gupta,Aruna Bhagotra,Samrit,Gulat,Juhi Sharma.2004“Guidelines for the Transport,of Critically Ill Patients”JK SCIENCE.6(2):109-110,通知病房(联系检查科室),联系电梯,推荐意见:转运前应与接收方及相关人员进行沟通,做好充分准备,以保证转运安全,中国重症患者转运指南,2010,转运中的监测,在推车过程中,速度要平稳,如果有颠簸,可以减慢速度,上、下坡时,患者头部应于高处,减轻患者

12、不适,保证患者安全,护士应该站在便于观察病情的地方,例如病人神志改变,静脉输液及各个管路,这时负责转运护士的作用既是指挥者又是病人的监护者,如果途中病人发生了并发症,护士不要慌张,,r,指导,家属平稳行走,告诉陪检人员给相关部门打电话,寻找救助及准备病床,要尽量保持呼吸、循环系统的稳定,如果病人发生了严重的并发症,可以推到就近的科室,取得配合和抢救时机,转运中的监测,交 接,患者病史,重要体征,实验室检查,治疗经过,,转运中有意义的,临床事件,危重病人转运护理单,回,ICU,后的处理,确认身份,测量生命体征,检查各管道和皮肤,拟定现存关键问题并处理,详细记录,推荐意见:转运过程中患者的情况及医疗行为需全程记录,中国重症患者转运指南,2010,制定转运的质控标准,不良事件报告制度,质量持续改进,转运的质量控制,安全转运的原则,有经验的医护人员,必要的设备和交通工具,全面的检查和评估病情,全面监测,稳定病情,反复评估病情,不间断的监护,直接交接,病历记录和审核,重症患者转运是,ICU,及各病区的重要工作之一,转运使危重患者的风险增加,必须充分认识风险给以评估,权衡利弊,将风险控制在最低,控制和降低转运风险的关键是计划、人员和设备,转运过程中的不良事件的监控是安全转运的重要内容,小结,有备无患,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服