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2015工作述职报告汇报人：毋伟辉汇报人：毋伟辉CONTENTS目录Page 1Page 1加强学习，提高思想认识加强学习，提高思想认识 Page 2Page 2主要工作计划主要工作计划 Page 3Page 3对公司的建议对公司的建议 各位领导、公司员工同志们：各位领导、公司员工同志们：姓姓名：毋伟辉名：毋伟辉职职位：位：首首先先，感感谢谢公公司司总总经经理理及及班班子子成成员员工工这这些些年年来来对对我我工工作作的的关关心心指指导导，感感谢谢各各位位领领导导及及员员工工同同志志们们对对我工作的支持帮助。我工作的支持帮助。前前 序序 一一 二质质量量管管理理方方面面，取取得得了了分分项项工工程程一一次次合合格格率率99.6%。综综合合资资料料方方面面，配配合合甲甲方方完完成成，基基本本算算可可以以。增增收收节节支支方方面面，为为公公司司节节盛盛增增加加利利润润23万万余余元元。结结合合几几年年来来的的工工作作，我我从从以以下下五五个方面向各位领导及职工代表同志们述职如下，请审议。个方面向各位领导及职工代表同志们述职如下，请审议。根根据据公公司司领领导导安安排排分分工工，近近几几年年来来我我主主要要负负责责公公司司的的全全面面工工作作、包包括括工工程程建建设设、综综合合办办资资料料、安安全全管管理理工工作作和和薪薪酬酬考考核核等等工工作作。几几年年来来，我我结结合合各各位位领领导导和和职职工工同同志志们们的的共共同同努努力力下，公司对工程建设方面还是很乐观的。下，公司对工程建设方面还是很乐观的。0101一、加强学习，提高思想认识一、加强学习，提高思想认识 一一直直以以来来，我我始始终终把把工工作作放放在在第第一一位位，边边做做边边学学，结结合合公公司司业业务务的的类类别别进进行行自自身身改改变变，尽尽量量使使自自己己从从工工作作中中学学习习，利利用用学学到到的的东东西西在在工工作作中中很很好好的的体体现现。并并撰撰写写了了心心得得体体会会。通过学习我有以下几点体会和认识：通过学习我有以下几点体会和认识：1、发展就是硬道理1、发展是硬道理。要坚持把发、发展是硬道理。要坚持把发展作为第一要务，不发展困难就展作为第一要务，不发展困难就克服不了，矛盾就解决不了，工克服不了，矛盾就解决不了，工程只有实现了真正意义上的做优程只有实现了真正意义上的做优做强、发展精锐、巩固提升管理，做强、发展精锐、巩固提升管理，才能使企业真正走出困境，步入才能使企业真正走出困境，步入良性发展轨道。良性发展轨道。克 服困难解决矛盾提升管理2、热情的态度2、工作要有热情，要有创新。对工、工作要有热情，要有创新。对工作有热情才有好的精神状态，才有克服作有热情才有好的精神状态，才有克服困难的勇气，才能激发灵感，提供创新困难的勇气，才能激发灵感，提供创新的动力。的动力。3、团队精神、团队精神 3、团队精神。作为企业，必须、团队精神。作为企业，必须有一个很好的团队，还必须要有一有一个很好的团队，还必须要有一个团结务实的领导班子，急生存所个团结务实的领导班子，急生存所急、想发展所想，顾大局，识大体，急、想发展所想，顾大局，识大体，一心一意谋发展，才能形成合力，一心一意谋发展，才能形成合力，带出一支战无不胜的队伍。带出一支战无不胜的队伍。4、自我批评精神4、要有自我反省的态度，要、要有自我反省的态度，要从自身上找出缺点、才能找从自身上找出缺点、才能找出一个整体的问题所在，分出一个整体的问题所在，分析原因，吸取教训并及时纠析原因，吸取教训并及时纠正过来。正过来。0202二、工作计划 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要工作计划是行政活动中使用范围很广的重要文件，工作计划对即将开展的工作的设想和安排，文件，工作计划对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。为如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。为使组织中各种活动能够有节奏地进行，必须有严使组织中各种活动能够有节奏地进行，必须有严密的统一的计划。从提高组织的经效益来说，计密的统一的计划。从提高组织的经效益来说，计划工作是十分重要的划工作是十分重要的。1、认识明确，把握重点、认识明确，把握重点1、认识明确，把握重点。质量是施工企业的生命线，以质量求生存，为此，追求零缺陷质量管、认识明确，把握重点。质量是施工企业的生命线，以质量求生存，为此，追求零缺陷质量管理年活动的建议，要配合公司领导班子成员制定一系列考核奖惩办法。分期组织质量分析总结大理年活动的建议，要配合公司领导班子成员制定一系列考核奖惩办法。分期组织质量分析总结大会，查找不足，总结经验，制定改进措施，狠抓落实。会，查找不足，总结经验，制定改进措施，狠抓落实。2、以人为本，安全第一、以人为本，安全第一2、以人为本，安全第一。我们所从事的行业是高危行业，我本着职工的安全、健康是第一要务、以人为本，安全第一。我们所从事的行业是高危行业，我本着职工的安全、健康是第一要务的思想进行安全生产的管理工作。首先是加大生产、安全、监督部门的管理工作力度，严格执行各的思想进行安全生产的管理工作。首先是加大生产、安全、监督部门的管理工作力度，严格执行各种（上杆、下井、动土、用电、使用机械）措施的落实，加大现场检查的力度。其次是注重关心职种（上杆、下井、动土、用电、使用机械）措施的落实，加大现场检查的力度。其次是注重关心职工的生活问题，确保职工精力充沛的进行工作，为安全生产提供体力精力保障。工的生活问题，确保职工精力充沛的进行工作，为安全生产提供体力精力保障。3、文明施工树形象、文明施工树形象请输入标题木荷设计工作室一家高端品牌演示视觉定制服务提供商。请输入标题木荷设计工作室是一家高端品牌演示视觉定制服务提供商国内各行 业演示视觉高端定制，助力企业演讲、产品发布会、报告等工作，木荷助力您走向成功。3、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平，基础工作水平代表着一、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平，基础工作水平代表着一个企业的管理水平。因此，要实施最根本的员工思想教育工作，定期的做理论知识教育课程。个企业的管理水平。因此，要实施最根本的员工思想教育工作，定期的做理论知识教育课程。4、加强领导，精细管理、加强领导，精细管理4、加强领导，精细管理。结合公司领导班子的部署，我会同会计师及相关部门负责人落实增、加强领导，精细管理。结合公司领导班子的部署，我会同会计师及相关部门负责人落实增收节支工作，认真了解分析施工现场的每一个环节，保证在施工过程中节约成本、避免浪费。收节支工作，认真了解分析施工现场的每一个环节，保证在施工过程中节约成本、避免浪费。5、诚信为本、诚信为本 5诚信工作。以计划为根本，必须做到每一项工作计划都能有的放矢，不打无准备之仗，无诚信工作。以计划为根本，必须做到每一项工作计划都能有的放矢，不打无准备之仗，无计划之仗，做到言必行、行必果，保证施工工期，树立我们的良好信誉形象。计划之仗，做到言必行、行必果，保证施工工期，树立我们的良好信誉形象。6、制度执行，确保力度、制度执行，确保力度 6、制度执行，确保力度。作为分管生产、施工、制度执行，确保力度。作为分管生产、施工业务，自己首先要以高度责任心，严格实施公司业务，自己首先要以高度责任心，严格实施公司制定的管理制度，带领员工按照规章制度朝正确制定的管理制度，带领员工按照规章制度朝正确的方向良好的发展。的方向良好的发展。7、本职工作分明，配合工作清楚、本职工作分明，配合工作清楚7、本职工作分明，配合工作清楚。要以公司利益为根本，本职、本职工作分明，配合工作清楚。要以公司利益为根本，本职工作要做到合理安排，实施及时，顺利完成任务，需要配合好其工作要做到合理安排，实施及时，顺利完成任务，需要配合好其他部门相关本部门的工作的顺利完成。他部门相关本部门的工作的顺利完成。工作分明8、严于律已，率先垂范，清正廉洁、严于律已，率先垂范，清正廉洁 8、严于律已，、严于律已，率先垂范，率先垂范，清正廉洁。清正廉洁。0303三、对公司的建议：三、对公司的建议：作为一名老员工，我在处理公司的每件事作为一名老员工，我在处理公司的每件事物时，永远保持着以公司利益为基础去考虑，物时，永远保持着以公司利益为基础去考虑，也深感两难之决策。也时常遇见面子问题、裙也深感两难之决策。也时常遇见面子问题、裙带关系利益，导致制度难以实施。带关系利益，导致制度难以实施。因此，我个人观点向公司提几点个人意见：因此，我个人观点向公司提几点个人意见：建建 议议1上梁不正下梁歪。上梁不正下梁歪。管理制度不行，不要管理制度不行，不要怪一线员工。要用制怪一线员工。要用制度管理公司，公司从度管理公司，公司从上到下任何人不许有上到下任何人不许有走后门之行为，杜绝走后门之行为，杜绝面子问题、裙带关系。面子问题、裙带关系。2公司日常的费用保公司日常的费用保障。公司高层带领好障。公司高层带领好方向，团队执行过程，方向，团队执行过程，必须保障最根本的费必须保障最根本的费用保障，才能及时走用保障，才能及时走向正规轨道向正规轨道。3 3聘请中高层管理者，聘请中高层管理者，改变管理模式。招贤改变管理模式。招贤纳士，及时淘汰落后纳士，及时淘汰落后者。落实制度执行力者。落实制度执行力度度。THANKS谢谢观赏