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2025年银行职员个人工作汇报.docx

1、本文格式为Word版,下载可任意编辑 银行职工个人工作汇报 银行职工个人工作汇报 面对错综复杂多变外部环境,保险主体不停增长,市场竞争白热化,竞争手段多样化,我企业经营网点逐渐减少,给经营带来了意想不到困难。如下是工作我为大家整理银行职工个人工作汇报资料,提供参照,欢迎你阅读。 银行职工个人工作汇报一 20xx年以来,XX寿险市场保险机构不停增长,市场竞争异常剧烈,做银保业务寿险企业达9家,较20xx年一季度增长4家。根据市场变化,全市系统上下银保业务人员在分企业总经理室对领导下,各支企业按照分企业总经理室和省企业战略布署,抢占先机,巩固市场,攻坚克难

2、顽强拼搏,新单保费超过了序时进度。 上六个月截止3月31日,全市共完毕银保新单保费xx.2万元, 完毕省企业下达全年预算目76.89%; 同比增长0.9%。其中趸交保费42798万元,同比增长1.76%;期交保费567.72万元,仅完毕全年预算目15.77%,同比负增长38.59%,在全省排在最终一名。回忆上六个月工作小结如下: 一、迅速启动了20xx年一季度开门红工作 为保证实现省企业一季度竞赛目,XX市企业制定了《XX人寿XX分企业二Oxx年一季度银保业务竞赛推进方案》,调动基层企业积极性,对一季度指标进行了贯彻分解,每日发送银保业务快报,及时公布业务进

3、展状况,适时进行目追踪,从而保证了一季度新单业务达到。 各单位认真贯彻银保业务销售计划,制订鼓励措施,全体银保渠道销售人员认真履行自已职责,面对剧烈市场竞争,不畏艰难,团结一心,从而保证了上六个月新单业务稳定发展,超过了序时进度。上六个月完毕全年新单预算目很好有:舒城支企业达到率96.06%、金寨支企业88.71%%、霍邱支企业86.86%、霍山支企业75.12%。金安支企业、分企业理财中心、叶集服务部保证预算目达到率低于全市发展速度。 二、各层级加强对各渠道公关力度,攻坚克难,积极疏通维护展业渠道。 面对错综复杂多变外部环境,保险主体不停增长,市场竞争白热

4、化,竞争手段多样化,我企业经营网点逐渐减少,给经营带来了意想不到困难。各级企业都加大了公关力度,深入疏通维护展业渠道,更好地发展银保业务,分企业总经理室组员和有关部门,支企业经理室组员加强与代理单位联络和沟通,采用多种形式进行交流,增进了理解,亲密了关系,为银保业务赢造了外部环境,获得了良好效果。 三、明确职责,做好沟通协调和培训服务。 分企业银保部根据省企业布署,按照分企业总经理室规定,认真做好本职工作,加强与各代理渠道有关部门联络,及时协商处理业务发展中遇到问题,各支企业对网点进行适时辅导,从销售理念及技巧上予以渠道销售管理人员和一线销售人员予以了有利培训支持和服务

5、 上六个月银保业务存在诸多局限性和差距,重要表目前: 一、从业务发展状况看,一是各单位间业务发展不平衡,预算达到率高单位已达到96.06%,在60%如下有三家企业,最低叶集服务部仅达到15.79%。二是各代理渠道间发展不平衡,农行占全市趸交总量`60.14%,邮政(含邮储银行)占18.3%,建行占6.48%,中行占6.2%,xx占4.7%。 从上六个月市场份额看,到6月底,我企业市场份额为37.8%,比去年同期下降10.8个百分点,下降幅度很大。从各代理渠道市场份额占比看,我企业市场份额普遍下降,xx20.8%,比去年同期下降 7.3个百分点;

6、农行44.1%,比去年同期下降13.1个百分点;中行38.4%,比去年同期下降12.9个百分点;建行25.1%,比去年同期下降18.1个百分点;邮政34.7%,比去年同期下降7个百分点。 二、银保渠道期交保费发展严重滞后,在全省处在最终位次,银保期交仅完毕年计划15.77%,而全省完毕41.18%,落后于全省平均完毕率25.41个百分点。 上六个月期交保费567万元,其中,柜面期交保费148.26万元,仅26.1%占,落后于太平、太平洋、泰康等同业企业。 三、队伍建设滞后,不能适应市场竞争和业务发展需要。省企业总经理室多次提出要加紧理财经理、客户经理队伍建设

7、去年朱总又多次强调认真抓好队伍建设,扎实基础管理,以保证业务健康、持续、稳定发展。分企业总经理室对队伍建设非常重视,尽管分企业有关部门和各企业作做了某些工作,不过重视程度不够,致使成效不明显,没有达到分企业总经理室预期目,影响了业务发展,导致本市业务落后于全省发展速度。 四、培训工作不到位,尤其是对客户经理、理财经理理念转变,销售技能提高,业务知识更新等方面培训工作没能跟上,导致客户经理、理财经理整体素质没有提高,从一定程度讲,客户经理销售技能不能适应目前竞争需要,难以保证业务持续、稳定发展。 银行职工个人工作汇报二 开发目重要是营销产品,力争实现双赢。根据银行经营原则

8、经营计划和对客户经理工作规定,通过对市场深入研究,提出自已营销方向、工作目和作业计划。 首先要本着银企双赢原则,计算好本行投入产出账,也替客户算好账,为客户设计最合适金融产品组合; 另一方面是细分客户,确立目市场和潜在客户,对客户进行各方面分析与评价。时刻保持与客户联络和调动客户资源,运用有效沟通手段和沟通方略保持与客户关系,对客户进行富有成效拜访与观测。 第三,在与客户交往中,客户经理要积极推销银行产品。善于发现客户业务需求,有针对性地向客户积极提议和推荐合用产品。如有需求及时向有关部门汇报,积极探索为其开发专用产品也许性。 第四,加强风险管理

9、有效监测和控制客户风险。亲密注意客户生产、经营、管理各个环节变化状况和大额资金流动状况,无论出现什么问题都要与资产安全联络起来考虑,及时采用措施。按照规定建立健全客户档案和监测台账,及时搜集整理、分析资料,实时监测客户信用状况;并认真做好贷后检查和平常检查,及时催收贷款利息和本金;必要时积极参与企业管理,协助企业搞好生产经营管理和财务管理,尽最大程度减少资金损失。 最终,在过去六个月里,虽然有诸多进步,不过也有诸多局限性及犯下某些错误。尤其是在维护存量客户,挖掘客户资源方面,我做还局限性,这也正是我未来需要努力。作为一名准客户经理,要有清醒头脑,敏捷嗅觉,及时捕捉多种经济信息,并

10、不停分析、研究、及时发现问题,反馈信息,增进银行业务健康发展。要重视研究与开发市场,通过网络、媒体等手段,理解国家产业、行业、产品政策、地方政府经济发展动态,分析客户营销环境,在把握客观环境前提下,调查客户,理解客户资金运作规律,及时确定营销计划,巩固银行资金实力。此外在工作中不够细心,会犯某些低级错误。迟延症导致某些工作不能保质保量完毕,也是症结所在。 20xx年即将到来,面对新形势下新方向,我们必须做好充足准备。过去过多投资带来了地方高负债问题,未来单纯靠投资拉动无法再保持经济增长,需要依托消费拉动,这短期内难以实现,需要加大改革力度。因此转型和改革应当可以为我们获得新发展机会

11、大中型企业不再是我们牢不可破摇钱树。今年12月13日闭幕中央经济工作会议明确了,坚持稳中求进工作总基调,宏观政策要稳、微观政策要活、社会政策要托底思绪,扎实做好各方面工作,经济社会发展稳中求进、稳中求好,实现了良好开局。并提出明年经济六大任务: 一、切实保障国家粮食安全。 二、大力调整产业构造。 三、着力防控债务风险。 四、积极增进区域协调发展。 五、着力做好保障和改善民生工作。 六、不停提高对外开放水平。国家提出新任务可以大体勾勒出明年财政政策及货币政策基调,也为我们企金部门转变工作作风,增强自身抗风险能力提出警示。

12、 近期,伴随互联网行业日新月异及其对金融业渗透,互联网金融已成为了一种新讨论热点。应当承认,互联网金融确实具有许多不一样于老式金融特征,同步也显示出了很强创新性和竞争性,但由于它并不变化资金在不一样市场主体之间转移这个关键,也没有变化金融自身,其实可归类到直接融资。互联网金融,是使用互联网技术来实现资金融通行为总和,是在互联网技术高速发展、信息传播扁平化大背景下,为了满足人们日益丰富金融需求而发明出一系列金融新概念、新产品、新模式、新流程等。从此意义而言,互联网金融可看作金融脱媒一种新形式。互联网金融可看作脱媒第三波浪潮,在未来金融创新发展中饰演着鲶鱼角色,将变化商业银行价值发明和价

13、值实现方式,重构已经有融资格局。更为重要是,它将带来全新金融理念。以网络借贷为例,它变化在于规则再造,即借助信息整合、挖掘措施和原则化、批量化量化技术手段提高借贷效率、提高风控能力、减少贷款成本。 工作总结不是停留在纸面上形式主义,而是面对过去进行一次深刻自我批判。那些经验教训,我应当再三咀嚼,汲取其中看来杯水车薪养分,为自身提高做出应有努力。面对新形势新变化,我们应当随机应变顺势而为,力争明年能更上一层楼! 银行职工个人工作汇报三 20xx年是xx发展史上浓墨重彩一年,xx成功迈出了股份制改革第一步。20xx年对xx支行来讲,是辛勤耕耘一年,是适应变革一年,是开拓创新一

14、年,也是理清思绪、加紧发展一年。在这一年里,各支行及下属分理处机构业务整合平稳发展,综合业务系统全面推进并获得预期目。在这一年里,组织和领导予以了我许多学习和锻练机会。 一、强化业务学习,提高自身综合素质,适应新形势需要。 我从事储蓄工作以来,十分重视个人业务潜力培养学习。为储户带给规范优质服务同步,刻苦钻研业务技能,在纯熟掌握了原业务流程基础上,用心认真地学习新业务、新知识,遇到不懂地方虚心向领导及专业科请教学习。伴随银行改革需要,我工作潜力和综合素质得到了较大程度提高,业务水平和专业技能也伴随xx各阶段改革得到了更新和进步。 二、以高度职责心,顾客至上服务

15、理念,将优质工作落到实处。 20xx年,我在xx村储蓄所任业务主管,重要负责重控、内控、核算质量、及柜面正常业务。透过加强内控管理,全所在去年分行开展核算质量评比中,从未列于倒数五十名内,还曾几度位于前三、四十名之列,我个人还曾持续两月在xx支行被评为无差错柜员。 我一直坚持客户第一思想,把客户事情当成自已事来办,换位思考问题,急客户之所急,想客户之所想,大胆开拓思想,征对不一样客户采用不一样工作方式,努力为客户带给最优质服务,以赢得客户对我行业务支持。在xx村储蓄所工作期间,我同众多客户由客户谊发展成朋友谊,多次受到不一样类型客户赞扬,从未接到过一齐客户投诉。 时代在变、环境在变,银行工作也时时变化着,每一天均有新东西出现、新状况发生,这都需要我跟着形势而变化。学习新知识,掌握新技巧,适应周围环境变化,提高自已履岗潜力,把自已培养成为一种业务全面xx员工,更好地规划自已职业生涯是我所努力目。当然,在某些细节处理和操作上我还存在必须欠缺,此后我将一如既往地做好本职工作,时刻以服务无止境,服务要创新。 第 6 页 共 6 页

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