关于中铁项目会所运营商案例分析参考报告.ppt

2009年上海易居房地产研究院版权所有 2024/4/20 周六关于中铁项目会所运营商关于中铁项目会所运营商案例分析参考报告案例分析参考报告谨呈：中铁集团2009年上海易居房地产研究院版权所有 2社区会所概述社区会所概述会所会所会所会所，即CLUB也就是俱乐部，是康体、休闲、联谊的场所。社区会所概述社区会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型会所运营商研究房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究综合评估意见综合评估意见 近年来，随着房地产行业的迅猛发展，楼盘是否具备会所已经成为购房人群选房的标准之一。购房者在考察楼盘时，除了关心项目本身的价格、位置、交通、户型外，也开始对社区的配套设施加以关注，会所自然也就成为了项目吸引买房人目光的一大武器。社区会所社区会所作为物业项目的一种配套设施，已然成为了购房的考察因素作为物业项目的一种配套设施，已然成为了购房的考察因素之一。之一。小区业主看社区会所小区业主看社区会所2009年上海易居房地产研究院版权所有 3社区会所概述社区会所概述社区会所概述社区会所概述社区会所的表现形式：社区会所的表现形式：附属形式以完善服务项目为目的。应物业规划而设立，保证整个项目的运营。经济形式以盈利为目的。可以与其他房地产配套设施并列存在，也可独立存在。社区会所的服务内容：社区会所的服务内容：康体娱乐场所健身中心、游泳池、棋牌室、乒乓球室、壁球场、瑜伽馆等。交流活动场所酒吧、咖啡厅、中西餐厅、休闲屋等。文化活动场所图书室、阅览室、影院等。社区会所的运营模式：社区会所的运营模式：全封闭模式房地产商或物业管理自主经营，会所是总公司的一个部门，财务由总公司一起核算，不计较盈亏。半封闭模式即有独立型的，也有非独立型的，它既对内也对外，但对外必须办会员卡，是会员才可以消费。全开放模式“大众化”会所，大多交由专业公司负责，会员有本小区也有外小区业主，人员较为复杂。上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型会所运营商研究房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究综合评估意见综合评估意见小区业主看社区会所小区业主看社区会所2009年上海易居房地产研究院版权所有 4上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状社区会所概述社区会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状经营方式经营方式运作模式运作模式功能定位功能定位对写意生活品质的追求对写意生活品质的追求对休闲健身场所的需求对休闲健身场所的需求对邻里关系的重新定义对邻里关系的重新定义社区会所应需而生社区会所应需而生社区会所应需而生社区会所应需而生好的社区会所五条准则：好的社区会所五条准则：讲究实用价值；服务有针对性；实行严格管理；第一目标为业主提供细致周到的服务；提升设计能力，提高自身利用率；典型会所运营商研究典型会所运营商研究房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究综合评估意见综合评估意见小区业主看社区会所小区业主看社区会所2009年上海易居房地产研究院版权所有 5上海会所运营现状上海会所运营现状经营方式经营方式会所概述会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状经营方式经营方式运作模式运作模式功能定位功能定位顶级楼盘会所顶级楼盘会所高档楼盘会所高档楼盘会所普通楼盘会所普通楼盘会所顶级楼盘所附带的会所，大多仅面向业主，设施配备比较全面，大部分由物业或开发商在管理经营。集中在市中心不同区域，分布较为分散，有将近一半的会所聘请了专业运营公司来管理。大部分对外开放，除了吸引业主外，还接纳非业主，会费相对较低。大多聘请专业运营公司来管理。不同档次的楼盘，开发商与会所运营商参与的方式也有明显差异。档次越高私密性越强。典型会所运营商研究典型会所运营商研究房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究综合评估意见综合评估意见小区业主看社区会所小区业主看社区会所2009年上海易居房地产研究院版权所有 6上海会所运营现状上海会所运营现状运作模式运作模式会所概述会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状经营方式经营方式运作模式运作模式功能定位功能定位会所名称会所名称卡种卡种费用费用顶顶级级楼楼盘盘会会所所卡种齐全，服务周到 汤臣一品会所 无会员卡 对住户免费（不含必要费用）盛大金磐会所 个人卡/夫妻卡/家庭卡 个人卡最低三千元,夫妻卡最低4千元华府天地会所 目前无会员卡 对住户免费（不含必要费用）鸿艺豪苑会所 企业卡/个人卡/家庭卡 终身会籍：公司/个人600，家庭630；年度会籍：个人8888，家庭12888西郊庄园会所 无会员卡 对住户免费（不含必要费用）高高档档楼楼盘盘会会所所对内会员制，会员卡种类丰富 永新花苑会所 个人卡4880/人 虹桥华庭会所个人卡/夫妻卡/家庭卡/终身卡 最低3000元,无上限 世贸滨江会所个人4000,家庭10000 33004000 仁恒滨江花园会所 对内采取宽容制，对外引进担保制 社会人士申请入会必须先得到最少一名业主同意，作为其担保人，缴付5000元的保证金（退会归还）及600元的月费名仕苑会所 只对业主开放 个人500元一个月,半年起付 普普通通楼楼盘盘会会所所会员卡种类单一，视具体服务收费 名都城会所 每项服务单独收费 没有年卡,一次一收 东方城市花园会所 家庭卡/个人卡年卡:会员1800元;非会员3800元半年卡:会员1000元,非会员2200元浦江名邸会所 个人卡 300元/月，500元/季，800元/半年；湖畔佳苑会所 个人卡 6500一年，健身、桑拿、游泳 菊园会所 个人卡 视具体服务而定(如：羽毛球4050元/小时,网球5060元/小时健身15元/小时)目前上海社区会所多采取会员制。楼盘档次越高，卡种越丰富，服务细分越多，相对费用约高。典型会所运营商研究典型会所运营商研究房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究综合评估意见综合评估意见小区业主看社区会所小区业主看社区会所2009年上海易居房地产研究院版权所有 7上海会所运营现状上海会所运营现状功能定位功能定位会所概述会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状经营方式经营方式运作模式运作模式功能定位功能定位顶顶级级楼楼盘盘会会所所游泳池、健身房与休闲花园是顶级楼盘会所里优先考虑的项目。桌球室、芭蕾舞室、美容理发服务室等项目较少被采用。高高档档楼楼盘盘会会所所高档楼盘会所设施配置多会考虑游泳池、健身室、桑拿、网球场等项目。游泳池和健身房配置比例最高，健身设施比例日趋攀升。普普通通楼楼盘盘会会所所游泳池、健身室、桌球室、网球场等项目较易受到普通楼盘会所的青睐。游泳池、健身室等是会所配置时优先考虑的。楼盘档次越高，休闲类项目比重亦提升，体现对生活品质的追求。典型会所运营商研究典型会所运营商研究房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究综合评估意见综合评估意见小区业主看社区会所小区业主看社区会所2009年上海易居房地产研究院版权所有 8典型会所运营商研究典型会所运营商研究名流会名流会 公司介绍公司介绍会所概述会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型会所运营商研究名流会名流会鸿艺会鸿艺会一兆韦德一兆韦德公司概况：公司概况：名流会成立于2002年1月1日，是中国第一家通过ISO9001：2000国际管理质量体系认证的专业专业级会所管理公司级会所管理公司。现已形成了全国范围的会所联盟，走上品牌化，集团化经营之路，在会所管理行业中，打造了众多经典案例。会所主旨会所主旨健康、财富、文化、慈善；健康、财富、文化、慈善；会所理念会所理念“人无我有，人有我精，人精我奇人无我有，人有我精，人精我奇”；会所概念会所概念Noble Club；组织架构：组织架构：房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究综合评估意见综合评估意见小区业主看社区会所小区业主看社区会所小结小结2009年上海易居房地产研究院版权所有 9典型会所运营商研究典型会所运营商研究名流会名流会 会所运营会所运营会所概述会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型会所运营商研究名流会名流会鸿艺会鸿艺会一兆韦德一兆韦德运营模式：运营模式：配有专业的设计团队，现有11名专业会所设计师名专业会所设计师。从社区会所的前期动线设计、功能间设计，到建筑材料的选定，再到会所内/外装修全程策划监控，配合小区主体概念，打造能适应需求的专业社区会所。项目前期策划 项目全程策划 全权委托管理协助管理会所运营诊所 顾问咨询 专业培训 六六大大运运营营中中心心七七大大服服务务模模式式会所设计：会所设计：房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究综合评估意见综合评估意见小区业主看社区会所小区业主看社区会所小结小结2009年上海易居房地产研究院版权所有 10典型会所运营商研究典型会所运营商研究名流会名流会 会所运营会所运营会所概述会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型会所运营商研究名流会名流会鸿艺会鸿艺会一兆韦德一兆韦德会所定位：会所定位：配有房地产及商业地产专业团队，酒店管理及经营专业团队、电子商务及广告专业团队，设施管理和物业管理专业团队。针对不同品牌的会所开展有针对性的专业管理。为不同种类的会员群体（如儿童、女性等）提供细分的、周到的服务。会所管理：会所管理：五五大大会会所所品品牌牌尊爵会：尊爵会：高贵豪华且服务功能丰富的私人顶级会所品牌百富会：百富会：专业商务社交平台、适合财智精英的纯会员俱乐部名仕会：名仕会：康体设施齐备、规模庞大、适合城市高收入群体的纯会员制俱乐部城市精英会：城市精英会：康体设施丰富、时尚动感、适合城市中等收入群体的大众化健身俱乐部翡翠会：翡翠会：都会新知识女性专属俱乐部房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究综合评估意见综合评估意见小区业主看社区会所小区业主看社区会所小结小结2009年上海易居房地产研究院版权所有 11典型会所运营商研究典型会所运营商研究名流会名流会 会所运营会所运营会所概述会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型会所运营商研究名流会名流会鸿艺会鸿艺会一兆韦德一兆韦德配套机构：配套机构：会会所所专专属属服服务务品品牌牌印度尼西亚岜厘印度尼西亚岜厘SPASPA特色西餐厅特色西餐厅FOCUS CAFFOCUS CAF民族特色中餐厅民族特色中餐厅晶园美食坊晶园美食坊室内高尔夫中心室内高尔夫中心NOBLE GOLFNOBLE GOLF卓越泳池管理卓越泳池管理NOBLE SWIMMINGNOBLE SWIMMING贵族瑜伽贵族瑜伽NOBLE YOGANOBLE YOGA名流会健身名流会健身NOBLE GYMNOBLE GYM红酒品鉴坊红酒品鉴坊NOBLE VINNOBLE VIN百安居百安居房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究综合评估意见综合评估意见小区业主看社区会所小区业主看社区会所小结小结2009年上海易居房地产研究院版权所有 12典型会所运营商研究典型会所运营商研究名流会名流会 合作企业合作企业会所概述会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型会所运营商研究名流会名流会鸿艺会鸿艺会一兆韦德一兆韦德企业名称：企业名称：合作方式：合作方式：战略合作、单项合作、品牌合作合作模式：合作模式：全权经营管理模式全权经营管理模式受托全权经营管理会所模式；商业地产的代理、运行模式；星级酒店的受托管理和经营模式；协助管理模式协助管理模式向会所经营单位提供会所诊断的模式；顾问管理模式顾问管理模式向会所产权单位提供会所经营顾问的模式；向会所产权单位提供前期顾问咨询的模式；特许经营特许经营联盟加盟经营模式四四大大合合作作模模式式房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究综合评估意见综合评估意见小区业主看社区会所小区业主看社区会所小结小结2009年上海易居房地产研究院版权所有 13典型会所运营商研究典型会所运营商研究名流会名流会 在营会所明细在营会所明细会所概述会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型会所运营商研究名流会名流会鸿艺会鸿艺会一兆韦德一兆韦德上海项目：上海项目：全权管理全权管理前期策划顾问及前期策划顾问及全权管理全权管理前期策划顾问前期策划顾问前期策划前期策划工程设施管理工程设施管理 上海诺宝中心 世茂湖滨花园会所 锦麟天地高级公寓会所 金地格林春晓 金地格林郡 金地格林春岸 金地格林世界 未来域 香梅花园会所 虹桥瑞仕花园 河风丽景天山园 世纪花园会所 张江高科技园区张江大厦会所 青浦浦阳阁 金光外滩威斯汀酒店榕庄水疗中心BANYAN TREE SPA其他城市项目：其他城市项目：北京裘马都国际会所、北京观湖国际会所、北京玫瑰园国际会所、北京乐成国际会所、南京万科光明城市花园、杭州滨江集团金色海岸顶级社区会所、连云港华航名仕会所、武汉世茂锦绣长江大型会所、厦门奥林匹克体育中心会所房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究综合评估意见综合评估意见小区业主看社区会所小区业主看社区会所小结小结2009年上海易居房地产研究院版权所有 14典型会所运营商研究典型会所运营商研究鸿艺会鸿艺会会所概述会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型会所运营商研究名流会名流会鸿艺会鸿艺会一兆韦德一兆韦德房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究综合评估意见综合评估意见小区业主看社区会所小区业主看社区会所小结小结鸿鸿 艺艺 会会2009年上海易居房地产研究院版权所有 15典型会所运营商研究典型会所运营商研究鸿艺会鸿艺会 公司介绍公司介绍会所概述会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型会所运营商研究名流会名流会鸿艺会鸿艺会一兆韦德一兆韦德房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究综合评估意见综合评估意见小区业主看社区会所小区业主看社区会所小结小结上海鸿艺会由澳门著名商业娱乐巨头何鸿燊于2002年创办，专门从事开发、营销和管理高尚的私人会所。目前拥有1500名会员，会员主要由各国外交官、外籍商务人士构成，“国际化”一直是这个会所选择会员的标准，以此营造顶级阶层的圈层生活。服务宗旨服务宗旨：坚守承诺打造顶级精品、环球标准和勇于创新的原则，开发和管理高尚私人会所；坚守承诺打造顶级精品、环球标准和勇于创新的原则，开发和管理高尚私人会所；服务理念服务理念：超越会员期望；超越会员期望；管理精髓管理精髓：以人为本；以人为本；公司概况：公司概况：人人员员构构成成总经理：总经理：冯志明理事会主席：理事会主席：何鸿淼博士理事会成员：理事会成员：郭炳湘、李国宝、龚如心、罗康瑞、周亦卿、赵世光、汤 君年、陈启宗、胡法光、霍建宁、孙穗芬、彼得纽曼、何超琼、梁安琪、苏树辉、禤永明、陈伟能、冯志明、黄国豪、葛诺仁人员架构：人员架构：2009年上海易居房地产研究院版权所有 16典型会所运营商研究典型会所运营商研究鸿艺会鸿艺会 会所运营会所运营会所概述会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型会所运营商研究名流会名流会鸿艺会鸿艺会一兆韦德一兆韦德房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究综合评估意见综合评估意见小区业主看社区会所小区业主看社区会所小结小结运营模式：运营模式：增值服务：增值服务：增值服务增值服务增值服务增值服务鸿艺会所鸿艺会所互动互动会籍销售会籍销售网络网络专业培训专业培训专业培训专业培训基地基地基地基地国际品牌国际品牌网络网络国际联盟国际联盟会所网络会所网络2009年上海易居房地产研究院版权所有 17典型会所运营商研究典型会所运营商研究鸿艺会鸿艺会 会所运营会所运营会所概述会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型会所运营商研究名流会名流会鸿艺会鸿艺会一兆韦德一兆韦德房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究综合评估意见综合评估意见小区业主看社区会所小区业主看社区会所小结小结会所定位：会所定位：会所管理：会所管理：环球环球环球环球创新创新创新创新顶级顶级顶级顶级营销营销营销营销管理管理管理管理开发开发开发开发高高尚尚私私人人会会所所十大管理功能十大管理功能考核会所管理和经营状况考核会所管理和经营状况考核管理系统考核管理系统提供翻新管理提供翻新管理建立国际联谊会所网络建立国际联谊会所网络监管会所日常运作监管会所日常运作保持会所对外形象保持会所对外形象推行整体市场推广策略和计划推行整体市场推广策略和计划销售推广销售推广人力资源发展人力资源发展组织公关推广活动及会员活动组织公关推广活动及会员活动2009年上海易居房地产研究院版权所有 18典型会所运营商研究典型会所运营商研究鸿艺会鸿艺会 会所运营会所运营会所概述会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型会所运营商研究名流会名流会鸿艺会鸿艺会一兆韦德一兆韦德房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究综合评估意见综合评估意见小区业主看社区会所小区业主看社区会所小结小结配套机构：配套机构：会会所所专专属属服服务务品品牌牌上海嘉信健康银行上海嘉信健康银行语言培训机构语言培训机构欢乐中国语欢乐中国语悠庭保健会所悠庭保健会所悦椿庄水疗馆悦椿庄水疗馆东瀛料理东瀛料理乐郡咖啡厅乐郡咖啡厅鸿苑鸿苑2009年上海易居房地产研究院版权所有 19典型会所运营商研究典型会所运营商研究鸿艺会鸿艺会 合作企业合作企业会所概述会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型会所运营商研究名流会名流会鸿艺会鸿艺会一兆韦德一兆韦德房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究综合评估意见综合评估意见小区业主看社区会所小区业主看社区会所小结小结企业名称：企业名称：合作模式：合作模式：上海华天房地产发展有限公司 上海万科房地产有限公司苏州和济置业有限公司 杭州欣盛房地产开发有限公司 上海安顺房地产发展有限公司 青岛中天嘉合房地产开发有限公司 输出管理型输出管理型:为开发商提供全方位的会所管理顾问和咨询服务，以高品质、高效率的会所管理模式进行会所的开发、管理及市场推广。2009年上海易居房地产研究院版权所有 20典型会所运营商研究典型会所运营商研究鸿艺会鸿艺会 在营会所明细在营会所明细会所概述会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型会所运营商研究名流会名流会鸿艺会鸿艺会一兆韦德一兆韦德房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究综合评估意见综合评估意见小区业主看社区会所小区业主看社区会所小结小结上海项目：上海项目：其他城市项目：其他城市项目：管理项目管理项目C32银都会兰乔会皇家会碧湖会红郡会提香会祥符会佘山月湖山庄虹桥豪苑会所蓝山会广州花园酒店会所、苏州东山会所、苏州金色家园会所、苏州本岸会、青岛芭东会、北京鸿艺会、南宁现代成会所、杭州东方润园会所、成都蔚蓝会、沈阳兰乔圣菲会所 2009年上海易居房地产研究院版权所有 21典型会所运营商研究典型会所运营商研究一兆韦德一兆韦德会所概述会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型会所运营商研究名流会名流会鸿艺会鸿艺会一兆韦德一兆韦德房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究综合评估意见综合评估意见小区业主看社区会所小区业主看社区会所小结小结一一 兆兆 韦韦 德德2009年上海易居房地产研究院版权所有 22典型会所运营商研究典型会所运营商研究一兆韦德一兆韦德 公司介绍公司介绍会所概述会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型会所运营商研究名流会名流会鸿艺会鸿艺会一兆韦德一兆韦德房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究综合评估意见综合评估意见小区业主看社区会所小区业主看社区会所小结小结上海韦德健身管理有限公司成立于2000年，由美国总公司直接管理运营。公司大力倡导绿色环保健身和时尚健身运动，凭借着悠久的历史、丰富的行业经验、完善的管理体系和管理团队，经过韦德公司全体员工的努力，上海韦德健身管理有限公司已成为目前中国地区发展速度最快，发展速度最快，分店数量最多，会员数量最多分店数量最多，会员数量最多的大型健身连锁管理机构。会所宗旨会所宗旨一切为方便客户着想；一切为方便客户着想；公司概况：公司概况：组织架构：组织架构：董事会董事会董事会董事会运营部运营部运营部运营部事业开发部事业开发部事业开发部事业开发部内控部内控部内控部内控部开发商开发商开发商开发商门门门门 店店店店公司内部公司内部公司内部公司内部2009年上海易居房地产研究院版权所有 23典型会所运营商研究典型会所运营商研究一兆韦德一兆韦德 会所运营会所运营会所概述会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型会所运营商研究名流会名流会鸿艺会鸿艺会一兆韦德一兆韦德房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究综合评估意见综合评估意见小区业主看社区会所小区业主看社区会所小结小结运营模式：运营模式：商业型商业型社区型社区型四四大大会会所所类类型型酒店酒店合作型合作型政府政府合作型合作型会所运营考量指标：会所运营考量指标：总部特别指定的城市，或没有正式区域性授权韦德健身的城市。在居民较为集中区域，或较为繁华的商业区。拥有独立店面或独立经营场地。酒店内俱乐部及小区会所原有规划建设场地。不足50万人口的城市，建议加盟店的营业面积在800-1,200平方米左右；高于50万人口的城市，建议加盟店的营业面积在1,200-1,600平方米左右。具体营业面积还要根据房屋租赁费用和经营项目而定。两两大大运运营营模模式式直营模式加盟模式2009年上海易居房地产研究院版权所有 24典型会所运营商研究典型会所运营商研究一兆韦德一兆韦德 会所运营会所运营会所概述会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型会所运营商研究名流会名流会鸿艺会鸿艺会一兆韦德一兆韦德房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究综合评估意见综合评估意见小区业主看社区会所小区业主看社区会所小结小结配套机构：配套机构：会会所所专专属属服服务务品品牌牌KINGSKINGS玉身堂玉身堂SPASPA中国保健按摩中国保健按摩2009年上海易居房地产研究院版权所有 25典型会所运营商研究典型会所运营商研究一兆韦德一兆韦德 合作企业合作企业会所概述会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型会所运营商研究名流会名流会鸿艺会鸿艺会一兆韦德一兆韦德房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究综合评估意见综合评估意见小区业主看社区会所小区业主看社区会所小结小结企业名称：企业名称：合作模式：合作模式：输出管理由开发商承担成本部分；流水分账按销售提成；固定租金免租期约1-5年；营运期，开发商按8-15%提成；2009年上海易居房地产研究院版权所有 26典型会所运营商研究典型会所运营商研究一兆韦德一兆韦德 在营会所明细在营会所明细会所概述会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型会所运营商研究名流会名流会鸿艺会鸿艺会一兆韦德一兆韦德房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究综合评估意见综合评估意见小区业主看社区会所小区业主看社区会所小结小结上海项目：上海项目：其他城市项目：其他城市项目：一兆韦德大庆新玛特会所、一兆韦德沈阳新玛特会所、一兆韦德杭州文一会所、一兆韦德天津水晶城会所、一兆韦德重庆国贸会所、一兆韦德武汉锦江会所、一兆韦德青岛魅力城会所皇室皇室会所会所上海城市会所徐家汇会所陆家嘴会所虹桥会所五角场会所宝山会所中山公园会所直营直营会所会所平凉会所中原会所鞍山会所慧芝湖花园会所中远两湾城会所万里家乐福会所长征会所梅川会所阳明国际会所春申景城会所证大家园会所万科新里程会所加盟加盟会所会所海运会所青浦大公馆会所2009年上海易居房地产研究院版权所有 27典型会所运营商研究典型会所运营商研究小结小结会所概述会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型会所运营商研究名流会名流会鸿艺会鸿艺会一兆韦德一兆韦德房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究综合评估意见综合评估意见小区业主看社区会所小区业主看社区会所小结小结会所定位会所定位会所定位会所定位运营模式运营模式运营模式运营模式合作模式合作模式合作模式合作模式123会所定位会所定位运营模式运营模式合作模式合作模式名流会名流会五大会所品牌五大会所品牌针对不同类型的客源，启动不同品牌的会所七大服务模式七大服务模式集策划、管理、诊断、咨询与专业培训于一体四大合作模式四大合作模式含全权管理、协作管理、顾问管理、特许经营鸿艺会鸿艺会高尚私人会所高尚私人会所参与开发、管理、营销、力求打造国际顶级会所管理顾问模式管理顾问模式集开业管理、会籍管理、餐饮管理等管理服务于一体输出管理模式输出管理模式为开发商提供全方位的顾问、咨询服务一兆韦德一兆韦德专业健身会所专业健身会所以康体类健身项目见长，提供专业的健身指导两种运营模式两种运营模式直营及加盟两大模式下诞生的四大类型会所三类合作模式三类合作模式含输出管理、流水分账及固定租金三种不同的模式会所定位：名流会细分功能，定位清晰；鸿艺会，一兆韦德会所各自拥有明确定位会所定位：名流会细分功能，定位清晰；鸿艺会，一兆韦德会所各自拥有明确定位运营模式：名流会运营模式齐全；鸿艺会以管理为主领域；一兆韦德模式较简单运营模式：名流会运营模式齐全；鸿艺会以管理为主领域；一兆韦德模式较简单合作模式：名流会有丰富全面的合作模式；鸿艺会专注于管理；一兆韦德模式较简单合作模式：名流会有丰富全面的合作模式；鸿艺会专注于管理；一兆韦德模式较简单2009年上海易居房地产研究院版权所有 28典型会所项目研究典型会所项目研究会所概述会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型会所运营商研究典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究名流会在营项目名流会在营项目鸿艺会在营项目鸿艺会在营项目一兆韦德在营项目一兆韦德在营项目房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营综合评估意见综合评估意见小区业主看社区会所小区业主看社区会所小结小结典型会所选取：典型会所选取：万科红郡会所兰乔圣菲会所鸿艺会会所鸿艺会会所鸿艺会会所鸿艺会会所世茂湖滨会所未来域会所名流会会所名流会会所名流会会所名流会会所新里程会所慧芝湖会所一兆韦德会所一兆韦德会所一兆韦德会所一兆韦德会所2009年上海易居房地产研究院版权所有 29典型会所项目研究典型会所项目研究会所概述会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型会所运营商研究典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究名流会在营项目名流会在营项目鸿艺会在营项目鸿艺会在营项目一兆韦德在营项目一兆韦德在营项目房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营综合评估意见综合评估意见小区业主看社区会所小区业主看社区会所小结小结各会所实景图一览：各会所实景图一览：名流会名流会名流会名流会世茂湖滨会所大堂世茂湖滨会所球类场馆未来域会所大堂未来域会所器械房鸿艺会鸿艺会鸿艺会鸿艺会兰乔圣菲会所大堂兰乔圣菲会所大堂一兆韦德一兆韦德一兆韦德一兆韦德新里程会所大堂新里程会所室外网球场慧芝湖会所大堂慧芝湖会所器械房2009年上海易居房地产研究院版权所有 30典型会所项目研究典型会所项目研究名流会名流会 世茂湖滨世茂湖滨会所名称会所名称名流会世茂湖滨花园会所合作企业合作企业世茂集团会所地址会所地址浦东新区明月路188弄108号合作模式合作模式全权经营管理会所规模会所规模4000平方米经营方式经营方式开放会所特色会所特色 提供一般会所会员基本利益；提供商业交际的场所，定期举办休闲活动、各类比赛和社交沙龙；名流会旗下各会所实现一卡通；会员消费积分积累到一定程度可与指定航空公司进行积点兑换活动；会员可享受每年一次的免费体检，并可享受各特色专家门诊的绿色通道等服务，额外享受更多医院提供的多方面的医疗服务。会所概述会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型会所运营商研究典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究名流会在营项目名流会在营项目鸿艺会在营项目鸿艺会在营项目一兆韦德在营项目一兆韦德在营项目房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营综合评估意见综合评估意见小区业主看社区会所小区业主看社区会所小结小结社区会所概况：社区会所概况：社区概况：社区概况：社区名称社区名称世茂滨江社区规模社区规模260000平方米物业管理物业管理戴德梁行物业管理费物业管理费5.50元/平方米/月人口规模人口规模230户主要客源情况主要客源情况较多温州、浙江购房者作投资用；部分外籍人士2009年上海易居房地产研究院版权所有 31典型会所项目研究典型会所项目研究名流会名流会 世茂湖滨世茂湖滨会所概述会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型会所运营商研究典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究名流会在营项目名流会在营项目鸿艺会在营项目鸿艺会在营项目一兆韦德在营项目一兆韦德在营项目房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营综合评估意见综合评估意见小区业主看社区会所小区业主看社区会所小结小结社区会所功能定位及入会情况：社区会所功能定位及入会情况：楼层楼层功能功能面积面积（平方米）（平方米）体体育育健健身身一层练习室200一层游泳池二层健身室200配配套套服服务务一层小型超市（罗森）100一层美容院100二层水疗室200二层桑拿室男：200女：190二层蒸气浴室二层咖啡厅300一层儿童乐园60二十八层红酒雪茄房600怡怡情情康康乐乐一层桌球室80一层电脑室50一层多功能厅420（标准篮球场28*15）二层棋牌室已取消三层顶层花园1000会会员员分分布布以本小区业主为主，及少部分周边小区业主入入会会费费用用卡种1年（元）2年（元）3年（元）5年（元）说明个人卡49809160 12900 19500-家庭双人卡89801656023340 34900包括两张成人卡（限直系亲属）家庭卡9980185602634039900包括两张成人卡和一张15周岁（含本岁）以下儿童卡备注多一个15岁以下儿童加1500元多一个15岁以上儿童加2490元会员免费享受的项目：健身、游泳、操类、桑拿、淋浴、球类（一片场地有两张会员卡球类免费，篮球除外）带朋友单次消费享受8折优惠2009年上海易居房地产研究院版权所有 32典型会所项目研究典型会所项目研究名流会名流会 金地未来域金地未来域会所概述会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型会所运营商研究典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究名流会在营项目名流会在营项目鸿艺会在营项目鸿艺会在营项目一兆韦德在营项目一兆韦德在营项目房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营综合评估意见综合评估意见小区业主看社区会所小区业主看社区会所小结小结社区概况：社区概况：社区会所概况：社区会所概况：会所名称会所名称名流会未来域俱乐部 合作企业合作企业金地集团 会所地址会所地址上海市浦东新区御桥路288号 合作模式合作模式前期策划顾问及全权管理 会所规模会所规模3000平方米 经营方式经营方式开放 会所特色会所特色 拥有大型咖啡吧作为休闲、商务场所 少儿游艺室、才艺室，使家长在放心享受休闲健身乐趣的同时也能提高孩子综合能力社区名称社区名称未来域城 社区规模社区规模126000平方米 物业管理物业管理上海金地物业管理有限公司物业管理费物业管理费2.55元/平方米/月 人口规模人口规模1016户 主要客源情况主要客源情况青年置业人群2009年上海易居房地产研究院版权所有 33典型会所项目研究典型会所项目研究名流会名流会 金地未来域金地未来域会所概述会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型会所运营商研究典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究名流会在营项目名流会在营项目鸿艺会在营项目鸿艺会在营项目一兆韦德在营项目一兆韦德在营项目房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营综合评估意见综合评估意见小区业主看社区会所小区业主看社区会所小结小结社区会所功能定位及入会情况：社区会所功能定位及入会情况：楼楼层层功能功能面积面积（平方米）（平方米）体体育育健健身身二层力量区50二层有氧器械60二层跳操房150二层动感单车30二层暂为乒乓球室(以后规划为瑜珈房)25配配套套服服务务一层咖啡吧100二层美容SPA200二层桑拿室20二层浴室40二层更衣室20二层少儿游乐12二层少儿才艺房12二层桌球室45怡怡情情康康乐乐二层棋牌室15二层围棋区7会会员员分分布布小区和周边小区业主入入会会费费用用卡种1年（元）2年（元）3年（元）说明个人卡198035604680个人卡仅包括一张记名制成人卡家庭卡368059608280家庭卡包括两张记名制成人卡携友卡398065609180包括一张记名制成人卡,成人卡每次可携带任意的一位朋友作为临时会员家庭 备注会员免费享受的项目:健身、成人操类(包括操表上的所有课程包含动感单车)、少儿和老年兴趣课程、桑拿、淋浴、球类(一片场地有两张会员卡球类免费)参与球类活动可享受5折优惠；2009年上海易居房地产研究院版权所有 34典型会所项目研究典型会所项目研究鸿艺会鸿艺会 万科红郡万科红郡会所概述会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型会所运营商研究典型社区会所项目研究典型社区会所项目研究名流会在营项目名流会在营项目鸿艺会在营项目鸿艺会在营项目一兆韦德在营项目一兆韦德在营项目房地产开发商看会所经营房地产开发商看会所经营综合评估意见综合评估意见小区业主看社区会所小区业主看社区会所小结小结社区概况：社区概况：社区会所概况：社区会所概况：会所名称会所名称红郡会 合作企业合作企业万科会所地址会所地址上海市闵行区诸新路388弄 合作模式合作模式输出管理 会所规模会所规模1000平方米 经营方式经营方式半开放 会所特色会所特色 会所面积较小，但整体档次较高，细节处理细腻社区名称社区名称万科红郡园 社区规模社区规模60000平方米 物业管理物业管理万科物业管理有限公司物业管理费物业管理费4.1元/平方米/月人口规模人口规模250户 主要客源情况主要客源情况90%以上为境外人士；投资自住各占50%2009年上海易居房地产研究院版权所有 35典型会所项目研究典型会所项目研究鸿艺会鸿艺会 万科红郡万科红郡楼层楼层功能功能面积面积（平方米）（平方米）体体育育健健身身二层健身房60二层跳操房50配配套套服服务务一层SPA300一层更衣室（淋浴、蒸气浴、按摩池）40一层餐厅200一层图书馆15一层专卖店3一层学习室8一层活动室18一层课程室8无怡情康乐设施无怡情康乐设施会所概述会所概述上海社区会所运营现状上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型会所运营商研究典型社区会