1、
2025年高职生产过程管理（生产计划编制）试题及答案
（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______
第I卷（选择题，共30分）
答题要求：本卷共6题，每题5分。每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案填写在相应位置。
1. 生产计划的核心是
A. 生产进度安排
B. 生产能力平衡
C. 产品产量确定
D. 生产资源分配
2. 以下哪项不属于生产计划的主要指标
A. 产品品种指标
B. 产品质量指标
C. 产品成本指标
D. 产品销售指标
3. 在编制生产计划时，首先要考虑的是
A. 市
2、场需求
B. 企业产能
C. 原材料供应
D. 员工技能水平
4. 生产计划的编制步骤中，第一步通常是
A. 收集资料
B. 确定目标
C. 制定草案
D. 综合平衡
5. 用于衡量企业在一定时期内生产某种产品的能力的指标是
A. 生产纲领
B. 生产能力
C. 生产效率
D. 生产规模
6. 生产计划的滚动期一般为
A. 1个月
B. 3个月
C. 6个月
D. 12个月
第II卷（非选择题，共70分）
二、填空题（共10分）
答题要求：请在横线上填写正确答案。每空2分。
1. 生产计划按计划期的长短可分为长期生产计划、______和短
3、期生产计划。
2. 生产能力分为设计能力、______和现实能力。
3. 确定产品产量指标的方法主要有______、盈亏平衡分析法和线性规划法。
三、简答题（共20分）
答题要求：简要回答问题，语言简洁明了。
1. 简述生产计划编制的原则。（10分）
2. 简述生产能力的影响因素。（10分）
四、案例分析题（共20分）
材料：某企业主要生产A、B两种产品。市场需求A产品每月1000件，B产品每月1500件。企业现有设备可生产A产品1200件/月，生产B产品1800件/月。A产品单位利润20元/B产品单位利润30元。企业在制定生产计划时，面临如何合理分配生产资源以实现
4、利润最大化的问题。
问题：请为该企业制定一个生产计划方案，并说明理由。
五、论述题（共二十0分）
材料：随着市场竞争的加剧，企业越来越重视生产计划的科学性和合理性。生产计划编制不仅要考虑企业内部的资源和能力，还要紧密结合市场需求的变化。请论述生产计划编制如何平衡企业内部资源与市场需求。
答案：
第I卷：1. A 2. D 3. A 4. B 5. B 6. B
第II卷：二、1. 中期生产计划 2. 查定能力 3. 市场预测法
三、1. 生产计划编制的原则有：以销定产原则，即根据市场需求来确定生产产品的品种和数量；合理利用企业资源原则，充分考虑企业的人力
5、物力、财力等资源状况；经济效益原则，追求生产过程中的最大经济效益；均衡生产原则，保证生产的均衡性和稳定性。
2. 生产能力的影响因素有：设备的数量、性能和技术水平；生产面积的大小；员工的数量、技能和工作效率；原材料、能源等供应状况；企业的管理水平和组织协调能力等。
四、方案：生产A产品1000件，生产B产品1200件。理由：A产品市场需求为1000件，全部生产可满足需求。B产品市场需求1500件，企业设备生产能力限制为1800件，生产1200件既能满足一定市场需求，又能充分利用设备产能，且能保证利润相对较高。利润为1000×20 + 1200×30 = 56000元。
五、生产计划编制平衡企业内部资源与市场需求需从多方面着手。首先，要深入调研市场需求，精准把握市场动态，包括产品需求数量、质量、品种、交货期等要求，以此作为生产计划的导向。其次，全面评估企业内部资源，涵盖设备、人力、原材料等。根据市场需求，合理安排资源投入，如调整设备生产任务、调配人力岗位、规划原材料采购量。再者，建立灵活的生产计划调整机制，依据市场需求变化及时优化计划，同时充分挖掘内部资源潜力，提高资源利用效率，实现两者的有效平衡。
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