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2026年人力资源经理（薪酬设计）考题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题 共30分）
答题要求：每题只有一个正确答案，请将正确答案的序号填在括号内。(总共10题，每题3分)
1. 薪酬设计中，外部公平主要是指（ ）
A. 员工薪酬与市场水平相当 B. 员工薪酬与企业内部其他岗位相当
C. 员工薪酬与自身贡献相当 D. 员工薪酬与企业业绩相当
2. 以下哪种薪酬模式更注重员工的长期绩效（ ）
A. 绩效工资制 B. 年薪制 C. 股票期权激励 D. 岗位工资制
3. 薪酬调查的目的不包括（ ）
A. 了解市场薪酬水平 B. 为企业薪酬调整提供依据
C. 确定企业的薪酬战略 D. 分析竞争对手的薪酬结构
4. 宽带薪酬的优点不包括（ ）
A. 支持扁平型组织结构 B. 能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
C. 增加了晋升机会 D. 有利于岗位轮换
5. 企业在进行薪酬设计时，首先要进行的工作是（ ）
A. 岗位分析 B. 薪酬调查 C. 确定薪酬策略 D. 制定薪酬体系
6. 以下关于薪酬等级数量的说法，正确的是（ ）
A. 薪酬等级数量越多越好 B. 薪酬等级数量越少越好
C. 应根据企业规模和岗位数量合理确定 D. 与企业的薪酬策略无关
7. 绩效工资制的特点是（ ）
A. 薪酬与绩效紧密挂钩 B. 员工收入稳定
C. 激励效果不明显 D. 适用于所有岗位
8. 企业采用成本领先战略时，薪酬策略通常是（ ）
A. 高工资 B. 中等工资 C. 低工资 D. 与市场水平相当
9. 薪酬设计中，内部公平主要是通过（ ）来实现的。
A. 岗位评价 B. 薪酬调查 C. 绩效评估 D. 员工反馈
10. 以下哪种福利属于法定福利（ ）
A. 补充商业保险 B. 带薪年假 C. 员工培训 D. 节日福利

第II卷（非选择题 共70分）

二、多项选择题（每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案的序号填在括号内。漏选、错选均不得分。总共5题，每题4分）
1. 薪酬设计的基本原则包括（ ）
A. 公平性原则 B. 竞争性原则 C. 激励性原则 D. 经济性原则 E. 合法性原则
2. 影响薪酬水平的外部因素有（ ）
A. 劳动力市场供求状况 B. 地区和行业工资水平 C. 企业的经营状况
D. 国家法律法规和政策 E. 社会经济发展水平
3. 岗位评价的方法有（ ）
A. 排序法 B. 分类法 C. 因素计点法 D. 因素比较法 E. 市场定价法
4. 薪酬调整的类型包括（ ）
A. 奖励性调整 B. 生活指数调整 C. 效益调整 D. 工龄调整 E. 岗位变动调整
5. 企业在设计薪酬体系时，需要考虑的因素有（ ）
A. 企业战略 B. 企业文化 C. 员工需求 D. 成本控制 E. 市场竞争

三、判断题（正确的打“√”，错误的打“×”。总共10题，每题2分）
1. 薪酬设计只需要考虑企业的内部因素，不需要考虑外部因素。（ ）
2. 岗位工资制适用于岗位工作内容相对稳定、工作技能要求较高的企业。（ ）
3. 薪酬调查的样本数量越多越好。（ ）
4. 宽带薪酬不利于员工的职业发展。（ ）
5. 企业可以根据自身情况随意调整薪酬体系。（ ）
6. 绩效工资制能有效激励员工提高工作绩效。（ ）
7. 福利对员工的激励作用不大，企业可以适当减少福利支出。（ ）
8. 薪酬设计中，公平性原则是最重要的原则。（ ）
9. 企业采用差异化战略时，薪酬水平通常较高。（ ）
10. 岗位评价结果主要用于确定岗位的薪酬等级。（ ）

四、案例分析题（根据以下案例，回答问题。总共2题，每题15分）
材料：某企业是一家制造业企业，近年来市场竞争激烈。为了提高企业的竞争力，企业决定进行薪酬改革。在改革过程中，企业首先进行了岗位分析，明确了各个岗位的职责和要求。然后进行了薪酬调查，发现本企业的薪酬水平在市场上处于中等偏下水平。企业决定采用宽带薪酬模式，以提高员工的工作积极性和创造力。同时，企业还加强了绩效评估，将绩效工资与员工的工作绩效紧密挂钩。

问题1：请分析该企业采用宽带薪酬模式的原因及可能带来的影响。
问题2：该企业在薪酬改革过程中，还可以采取哪些措施来进一步提高薪酬的激励效果？

五、论述题（结合所学知识，论述以下问题。总共1题，20分）
材料：在当今竞争激烈的市场环境下，企业如何设计合理的薪酬体系来吸引、留住和激励优秀人才是一个至关重要的问题。

问题：请论述企业在设计薪酬体系时应考虑的因素，并说明如何确保薪酬体系的公平性、激励性和经济性。

答案：
一、选择题
1. A 2. C 3. C 4. C 5. C 6. C 7. A 8. C 9. A 10. B
二、多项选择题
1. ABCDE 2. ABDE 3. ABCD 4. ABCDE 5. ABCDE
三、判断题
1. × 2. √ 3. × 4. × 5. × 6. √ 7. × 8. √ 9. √ 10. √
四、案例分析题
问题1：原因：该企业处于竞争激烈的市场环境，采用宽带薪酬模式可支持扁平型组织结构，引导员工重视个人技能增长和能力提高，有利于岗位轮换。影响：能提高员工工作积极性和创造力，促进员工发展，但可能减少晋升机会，对员工职业发展规划有一定挑战。
问题2：可进一步完善绩效评估体系，使绩效评估更科学准确；加强培训与发展，为员工提供晋升通道；设置多样化的薪酬激励形式，如奖金、荣誉等；关注员工反馈，及时调整薪酬体系。
五、论述题：企业设计薪酬体系应考虑企业战略、企业文化、员工需求、成本控制、市场竞争等因素。确保公平性要进行岗位评价，使薪酬与岗位价值相符；激励性可通过合理设置绩效工资比例、提供晋升机会等实现；经济性需综合考虑企业支付能力和成本效益。