2025年高职工程造价管理（成本控制）试题及答案.doc

2025年高职工程造价管理（成本控制）试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题，共40分）
答题要求：每题只有一个正确答案，请将正确答案的序号填在括号内。(总共20题，每题2分)

1. 以下关于工程造价成本控制的核心目标，表述正确的是（ ）
A. 确保项目在预算范围内完成
B. 尽可能降低成本
C. 提高项目质量同时降低成本
D. 满足投资方对利润的要求
2. 成本控制的关键环节是（ ）
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本控制
D. 成本核算
3. 下列不属于工程造价成本控制基本原则的是（ ）
A. 全面控制原则
B. 动态控制原则
C. 目标管理原则
D. 放任自流原则
4. 在成本控制中，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，这属于（ ）
A. 成本核算
B. 成本分析
C. 成本考核
D. 成本预测
5. 工程造价成本控制的重点阶段是（ ）
A. 项目决策阶段
B. 项目设计阶段
C. 项目施工阶段
D. 项目竣工验收阶段
6. 以下哪种方法不属于成本控制的方法（ ）
A. 价值工程法
B. 挣值法
C. 成本加成法
D. 目标成本法
7. 成本控制的主体是（ ）
A. 建设单位
B. 施工单位
C. 监理单位
D. 参与项目建设的各方
8. 对于工程造价成本控制而言，成本计划的编制依据不包括（ ）
A. 项目投资估算
B. 项目进度计划
C. 项目质量要求
D. 施工单位的利润目标
9. 在成本控制过程中，对实际成本与计划成本进行比较，发现偏差及时采取措施纠正，这体现了成本控制的（ ）
A. 全面控制原则
B. 动态控制原则
C. 目标管理原则
D. 责权利相结合原则
10. 以下关于工程造价成本控制与项目质量关系的说法，正确的是（ ）
A. 成本控制与质量无关
B. 降低成本必然会降低质量
C. 应在保证质量的前提下进行成本控制
D. 质量越高成本越高
11. 成本控制的基础工作是（ ）
A. 成本核算
B. 成本分析
C. 成本计划
D. 成本预测
12. 下列关于工程造价成本控制的说法，错误的是（ ）
A. 成本控制贯穿项目全过程
B. 成本控制只需要施工单位关注
C. 成本控制是实现项目经济效益的重要手段
D. 成本控制需要全员参与
13. 在工程造价成本控制中，对成本控制效果进行评价的依据是（ ）
A. 成本计划
B. 成本核算
C. 成本分析
D. 成本考核
14. 目标成本法的核心是（ ）
A. 确定目标成本
B. 控制成本支出
C 分析成本差异
D. 实现成本降低
15. 成本控制的经济措施不包括（ ）
A. 编制资金使用计划
B. 对成本进行动态监控
C. 制定合理的奖惩制度
D. 优化施工方案
16. 以下关于工程造价成本控制与项目进度关系的说法，正确的是（ ）
A. 成本控制与进度无关
B. 加快进度必然会增加成本
C. 应在保证进度的前提下进行成本控制
D. 合理安排进度可降低成本
17. 成本控制的主要对象是（ ）
A. 工程项目的直接成本
B. 工程项目的间接成本
C. 工程项目的全部成本
D. 工程项目的可变成本
18. 在工程造价成本控制中，成本控制的目标是（ ）
A. 成本最小化
B. 成本不超过预算
C. 成本与效益的最佳结合
D. 成本越低越好
19. 以下哪种情况不属于成本控制的风险（ ）
A. 成本估算不准确
B. 市场价格波动
C. 施工工艺改进
D. 合同变更
20. 成本控制的最终目的是（ ）
A. 降低项目成本
B. 提高项目经济效益
C. 保证项目质量
D. 满足项目进度要求

第II卷（非选择题，共60分）

简答题（共20分）
答题要求：请简要回答问题，条理清晰。(总共4题，每题5分)

1. 简述工程造价成本控制的主要内容。
2. 说明成本控制中成本分析的常用方法。
3. 阐述成本控制与项目质量、进度的关系。
4. 简述目标成本法的实施步骤。

案例分析题（共20分）
答题要求：根据所给案例，分析并回答问题。(总共2题，每题各10分)

案例：某工程项目，预算成本为5000万元，计划工期为2年。在施工过程中，由于市场材料价格上涨，导致实际成本增加。经过核算，实际成本为5500万元，工期延误了3个月。

问题：
1. 分析该项目成本超支和工期延误的原因，并提出相应的成本控制措施。
2. 计算该项目的成本偏差和进度偏差，并分析其对项目的影响。

计算题（共10分）
答题要求：列出计算步骤，计算结果保留两位小数。(总共1题，每题10分)

某工程项目，已知其直接成本为3000万元，间接成本为500万元，利润目标为800万元。通过成本分析，发现部分成本有降低空间，预计可降低直接成本10%，间接成本降低5%。计算该项目调整后的目标成本。

论述题（共10分）
答题要求：结合所学知识，论述工程造价成本控制的重要性及有效措施。

答案：
1. A
2. C
3. D
4. B
5. B
6. C
7. D
8. D
9. B
10. C
11. A
12. B
13. D
14. A
15. D
16. D
17. A
18. C
19. C
20. B

简答题答案：
1. 主要内容包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等环节，贯穿项目全过程，涉及项目各个方面成本的管理。
2. 常用方法有比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。
3. 成本控制与质量、进度相互关联又相互制约。保证质量可能增加成本，加快进度也可能增加成本，但应在保证质量和合理进度前提下进行成本控制，实现三者的协调统一。
4. 实施步骤包括确定目标成本、分解目标成本、控制成本形成、分析成本差异、考核成本业绩等。

案例分析题答案：
1. 成本超支原因是市场材料价格上涨。措施：加强市场价格监测，签订材料价格调整条款合同，合理安排采购时间等。工期延误原因可能是材料供应不及时等。措施：优化施工进度计划，加强与供应商沟通协调等。
2. 成本偏差=实际成本-预算成本=5500-5000 = 500万元，成本超支。进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用，因工期延误3个月，按比例计算进度偏差，进度延误影响项目交付和收益。

计算题答案：
调整后直接成本=3000×(1-10%) = 2700万元，调整后间接成本=500×(1-5%) = 475万元，目标成本=2700+475+800 = 3975万元。

论述题答案：重要性：是实现项目经济效益的关键，能合理分配资源，确保项目在预算内完成，提高资金使用效率等。有效措施：建立完善成本控制体系，加强成本核算与分析，强化全过程成本监控，采用先进成本控制方法，提高全员成本控制意识等。