1、
2025年大学一年级（物流管理）供应链管理试题及答案
（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______
第I卷（选择题，共40分）
答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案填涂在答题纸上。
1. 供应链的核心企业通常是：
A. 供应商
B. 制造商
C. 零售商
D. 物流企业
2. 在供应链管理中，强调的是：
A. 单个企业的效率
B. 企业之间的协同合作
C. 物流环节的优化
D. 销售渠道的拓展
3. 以下哪项不属于供应链的基本流程：
2、
A. 采购
B. 生产
C. 营销
D. 配送
4. 供应链管理的目标是：
A. 降低成本
B. 提高效率
C. 满足客户需求
D. 以上都是
5. 供应商管理库存（VMI）模式下，库存控制权属于：
A. 供应商
B. 制造商
C. 零售商
D. 第三方物流
6. 牛鞭效应产生的主要原因是：
A. 需求预测不准确
B. 信息传递不畅
C. 库存管理不当
D. 以上都是
7. 以下哪种供应链模式灵活性最高：
A. 推动式供应链
B. 拉动式供应链
C. 混合式供应链
D. 敏捷供应链
8. 供应链绩效评价的关键指标不包括：
3、
A. 成本
B. 质量
C. 员工满意度
D. 响应时间
9. 协同规划、预测与补货（CPFR）主要应用于：
A. 采购环节
B. 生产环节
C. 销售与库存管理环节
D. 物流配送环节
10. 绿色供应链管理强调的是：
A. 环保理念
B. 可持续发展
C. 资源节约
D. 以上都是
11. 供应链风险管理的第一步是：
A. 风险识别
B. 风险评估
C. 风险应对策略制定
D. 风险监控
12. 以下哪种运输方式适合长距离、大批量货物运输：
A. 公路运输
B. 铁路运输
C. 水路运输
D. 航空运输
13. JIT
4、准时制）生产模式的核心是：
A. 零库存
B. 快速响应
C. 质量控制
D. 成本降低
14. 供应链中的信息共享可以：
A. 减少牛鞭效应
B. 提高协同效率
C. 优化决策
D. 以上都是
15. 第三方物流企业在供应链中扮演的角色是：
A. 供应商
B. 制造商
C. 物流服务提供商
D. 零售商
16. 供应链整合的层次不包括：
A. 内部整合
B. 外部整合
C. 横向整合
D. 垂直整合
17. 以下哪项属于供应链中的信息流：
A. 订单信息
B. 库存信息
C. 物流信息
D. 以上都是
18. 供应链合作
5、伙伴选择的首要原则是：
A. 能力匹配
B. 信誉良好
C. 成本效益
D. 文化兼容性
19. 供应链成本控制的重点不包括：
A. 采购成本
B. 生产成本
C. 营销成本
D. 交易成本
20. 以下哪种技术有助于提高供应链透明度：
A. RFID技术
B. GPS技术
C. 大数据技术
D. 以上都是
第II卷（非选择题，共60分）
答题要求：请将答案写在答题纸上，字迹要清晰，表述要准确。
二、简答题（每题10分，共20分）
1. 简述供应链管理的主要内容。
2. 说明实施供应商管理库存（VMI）的优势与挑战。
三、论述题
6、20分）
论述如何构建一个高效的供应链协同机制。
四、案例分析题（20分）
材料：某知名电子产品企业A，其供应链涵盖了众多供应商、制造商、分销商和零售商。近年来，随着市场竞争加剧，A企业发现自身供应链存在诸多问题，如库存积压严重、交货延迟、客户满意度下降等。为了改善供应链状况，A企业决定对供应链进行全面优化。
问题：
1. 分析A企业供应链可能存在的问题及原因。
150字到200字之间并留出3行空白作答区域
2. 请提出针对A企业供应链优化的具体建议。
150字到200字之间并留出3行空白作答区域
五、计算题（20分）
某供应链中，供应商向制造商供应零部件，每次订货成本为100元，零部件单价为50元，制造商对该零部件的年需求量为10000件，库存持有成本率为20%。
1. 计算该零部件的经济订货批量（EOQ）。
150字到200字之间并留出3行空白作答区域
2. 计算年订货次数和年总成本。
150字到200字之间并留出3行空白作答区域
答案：
1. B
2. B
3. C
4. D
5. A
6. D
7. D
8. C
9. C
10. D
11. A
12. C
13. A
14. D
15. C
16. C
17. D
18. B
19. C
20. D
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