2025年大学管理学（人力资源管理概论）试题及答案.doc

2025年大学管理学（人力资源管理概论）试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题 共40分）
答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在题后的括号内。

1. 人力资源管理的核心功能不包括以下哪一项？（ ）
A. 吸引 B. 开发 C. 激励 D. 核算
2. 人力资源管理与传统人事管理的最大区别在于（ ）
A. 重视人的因素 B. 管理范畴不同 C. 管理方式不同 D. 管理理念不同
3. 人力资源规划的第一步是（ ）
A. 收集信息 B. 预测人力资源需求 C. 预测人力资源供给 D. 制定规划
4. 招聘的内部渠道不包括（ ）
A. 内部晋升 B. 工作轮换 C. 校园招聘 D. 内部员工推荐
5. 面试中最常见的类型是（ ）
A. 结构化面试 B. 非结构化面试 C. 半结构化面试 D. 小组面试
6. 培训需求分析的方法不包括（ ）
A. 任务分析法 B. 绩效分析法 C. 问卷调查法 D. 头脑风暴法
7. 绩效管理的核心环节是（ ）
A. 绩效计划制定 B. 绩效实施与监控 C. 绩效考核 D. 绩效反馈与面谈
8. 以下不属于薪酬构成的是（ ）
A. 基本工资 B. 绩效工资 C. 奖金 D. 福利
9. 员工福利的特点不包括（ ）
A. 补偿性 B. 均等性 C. 激励性 D. 集体性
10. 职业生涯规划的主体是（ ）
A. 企业 B. 员工 C. 人力资源部门 D. 上级领导
11. 人力资源管理的基础是（ ）
A. 工作分析 B. 人力资源规划 C. 招聘与配置 D. 培训与开发
12. 工作分析的结果是（ ）
A. 工作说明书 B. 工作规范 C. 工作分析报告 D. 以上都是
13. 人力资源规划的目标不包括（ ）
A. 确保组织在适当的时间和地点获得所需的人力资源 B. 使组织和个人获得长期的利益 C. 促进人力资源的合理配置 D. 提高员工的工作效率
14. 招聘的外部渠道不包括（ ）
A. 广告招聘 B. 人才市场 C. 猎头公司 D. 内部晋升
15. 培训效果评估的层次不包括（ ）
A. 反应层 B. 学习层 C. 行为层 D. 管理层
16. 绩效考核的方法不包括（ ）
A. 目标管理法 B. 关键绩效指标法 C. 平衡计分卡法 D. 头脑风暴法
17. 薪酬管理的原则不包括（ ）
A. 公平性原则 B. 竞争性原则 C. 激励性原则 D. 随意性原则
18. 以下属于法定福利的是（ ）
A. 企业年金 B. 补充医疗保险 C. 社会保险 D. 带薪年假
19. 职业生涯规划的步骤不包括（ ）
A. 自我评估 B. 职业机会评估 C. 制定职业目标 D. 直接进入工作
20. 人力资源管理的最终目标是（ ）
A. 提高企业的经济效益 B. 实现组织目标 C. 促进员工发展 D. 以上都是

第II卷（非选择题 共60分）

（一）简答题（共20分）
答题要求：本大题共4小题，每小题5分。请简要回答问题。

1. 简述人力资源管理的主要内容。
2. 工作分析的作用有哪些？
3. 简述绩效管理的流程。
4简述薪酬管理的重要性。

（二）论述题（共20分）
答题要求：本大题共2小题，每小题10分。请结合所学知识进行详细论述。

1. 论述人力资源规划的意义。
2. 如何提高员工培训的效果？

（三）案例分析题（共10分）
答题要求：阅读以下案例，然后回答问题。

某公司是一家生产电子产品 的企业，近年来发展迅速。随着业务的扩大，公司人力资源部门发现员工的工作效率和工作质量有所下降，同时员工的流失率也有所上升。人力资源部门经过调查发现，公司目前的人力资源管理存在一些问题，如招聘流程不够科学、培训体系不完善、绩效考核不严格、薪酬激励不足等。

问题：
1. 请分析该公司人力资源管理存在的问题。
2. 针对这些问题，提出相应的改进措施。

（四）材料分析题（共10分）
答题要求：阅读以下材料，然后回答问题。

材料：某企业为了提高员工的工作积极性，决定对员工的薪酬体系进行改革。改革前，员工的薪酬主要由基本工资和奖金组成，基本工资根据员工的职位和工作年限确定，奖金根据员工的绩效表现发放。改革后，企业引入了绩效工资制度，将员工的薪酬分为基本工资）绩效工资和奖金三部分。绩效工资根据员工的绩效评估结果发放，奖金则根据企业的经营业绩和员工的个人贡献发放。

问题：
1. 请分析该企业薪酬体系改革的目的。
2. 改革后的薪酬体系有哪些优点？

（五）方案设计题（共10分）
答题要求：请根据以下要求设计一个人力资源管理方案。

某企业是一家化工企业，随着业务的发展，企业需要招聘一批新员工。同时，为了提高员工的素质和能力，企业决定对现有员工进行培训。另外，为了激励员工的工作积极性，企业需要完善绩效考核和薪酬管理体系。

要求设计一个全面的人力资源管理方案，包括招聘、培训、绩效考核和薪酬管理等方面的内容。

答案：
1. D
2. A
3. A
4. C
5. A
6. D
7. C
8. D
9. C
10. B
11. A
12. D
13. D
14. D
15. D
16 D
17. D
18. C
19. D
20. B

简答题答案：
1. 人力资源管理主要内容包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等。
2. 工作分析作用有：为人力资源规划提供依据；为招聘选拔提供标准；为培训开发指明方向；为绩效管理奠定基础；为薪酬设计提供参考；为员工职业生涯规划提供支持。
3. 绩效管理流程：绩效计划制定、绩效实施与监控、绩效考核、绩效反馈与面谈、绩效结果应用。
4. 薪酬管理重要性：吸引和留住人才；激励员工提高绩效；实现组织目标；促进企业可持续发展；体现公平与价值。

论述题答案：
1. 人力资源规划意义：确保组织在适当时间和地点获得所需人力资源；使组织和个人获得长期利益；促进人力资源合理配置；提高组织竞争力；适应环境变化。
2. 提高员工培训效果措施：准确分析培训需求；制定科学培训计划；选择合适培训方法；加强培训过程管理；做好培训效果评估；建立培训激励机制；持续改进培训工作。

案例分析题答案：
1. 问题：招聘流程不科学，培训体系不完善，绩效考核不严格，薪酬激励不足。
2. 措施：优化招聘流程；完善培训体系；严格绩效考核；加强薪酬激励。

材料分析题答案：
1. 目的：提高员工工作积极性。
2. 优点：更能体现员工绩效；激励作用更强；与企业经营业绩挂钩；更灵活。

方案设计题答案：招聘方面制定科学流程选拔新员工。培训方面根据岗位需求设计培训课程。绩效考核方面建立科学指标体系。薪酬管理方面设计合理薪酬结构，完善激励机制。